導(dǎo)讀：可以預(yù)見，愛奇今年，藝騰員數(shù)視頻網(wǎng)站之間、均破將何杭州聯(lián)系方式外圍vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達與傳統(tǒng)電視臺之間的頻網(wǎng)頭部內(nèi)容比拼必將愈演愈烈，而視頻付費時代的站還自制帶來，也讓人對視頻網(wǎng)站的發(fā)力內(nèi)容制作和盈利表現(xiàn)充滿期待。

　　18日，愛奇騰訊視頻宣布截至2月28日，藝騰員數(shù)其付費會員數(shù)已達6259萬。均破將何而就在近日，頻網(wǎng)杭州聯(lián)系方式外圍vx《192+1819+1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達愛奇藝更新的站還自制招股書中顯示，截止2018年2月底，發(fā)力愛奇藝付費會員規(guī)模達6010萬，愛奇較2017年的藝騰員數(shù)5080萬增長930萬。

　　視頻網(wǎng)站的均破將何付費會員數(shù)字再度集中更新。

　　2016年，各家會員量級處于2000-3000萬時，三大視頻網(wǎng)站就曾陸續(xù)發(fā)布自家會員數(shù)量，隨后一輪又一輪的關(guān)于付費會員數(shù)量的比拼不斷升級，而且，每一家發(fā)布的數(shù)字都要超過此前競爭對手發(fā)布的數(shù)字。

　　不到三年間，視頻網(wǎng)站付費會員數(shù)量實現(xiàn)了10倍增長，會員收入也由星星點點發(fā)展到百億規(guī)模。

　　據(jù)統(tǒng)計，2017年，視頻付費市場規(guī)模推算已經(jīng)有200億，并且預(yù)估這一規(guī)模將在未來兩年內(nèi)有望突破500億，500億這個規(guī)模基本上可以比肩廣告視頻的收入。

　　付費業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，已成為視頻網(wǎng)站繁榮發(fā)展的一個重要標(biāo)志。短短幾年間，會員付費模式逐漸成熟。如今，會員付費已經(jīng)和廣告，成為拉動視頻網(wǎng)站收入增長的兩架馬車，并且，增速高于廣告收入。



　　目前，三大視頻網(wǎng)站付費會員數(shù)量或均已突破5000萬，而這一數(shù)字仍在以較快速度持續(xù)增長中。

　　付費模式被視作視頻產(chǎn)業(yè)最大的增長引擎，也是視頻網(wǎng)站實現(xiàn)盈利的重要來源。這也讓更多人在臺網(wǎng)競爭日益激烈之時，對網(wǎng)絡(luò)視頻的未來持樂觀態(tài)度。

　　而視頻會員數(shù)量的迅猛增長，很大程度上得益于各大網(wǎng)站在頭部內(nèi)容的投入。繼版權(quán)大戰(zhàn)后，近兩年，各平臺在自制內(nèi)容上的發(fā)力迅猛，頭部自制內(nèi)容成為爭奪付費用戶的有力武器。

　　2018年，視頻網(wǎng)站的自制戰(zhàn)爭，又進入新的階段。據(jù)報道，2018年三大視頻網(wǎng)站在內(nèi)容版權(quán)上的預(yù)算共計超650億，優(yōu)酷、愛奇藝和騰訊的預(yù)計支出分別為300億、100億和250億。

　　綜藝和劇集，作為拉動會員增長最有效的兩大支柱類型，是各平臺布局的重點。



　　無論是以超出電視臺的采購價格爭奪頭部大劇首播權(quán)、集中最強資源投資拍攝大體量自制劇，還是集結(jié)社會力量打造數(shù)億級成本的超級網(wǎng)綜，都能看出各大網(wǎng)站布局頭部內(nèi)容、搶奪付費用戶的決心。

　　昨晚正面對打的兩檔街舞節(jié)目，就已展現(xiàn)出不輸一線衛(wèi)視周末檔綜藝競爭的氣勢。網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容越來越多得展現(xiàn)出“社交貨幣”的價值，大有逆襲電視內(nèi)容的可能。

　　今年，三大視頻網(wǎng)站集體發(fā)布了包含眾多億級體量電視劇和綜藝節(jié)目的內(nèi)容資源，制作規(guī)模、制作力量、專業(yè)度、明星嘉賓已達到一線衛(wèi)視的水準(zhǔn)。

　　可以預(yù)見，今年，視頻網(wǎng)站之間、與傳統(tǒng)電視臺之間的頭部內(nèi)容比拼必將愈演愈烈，而視頻付費時代的帶來，也讓人對視頻網(wǎng)站的內(nèi)容制作和盈利表現(xiàn)充滿期待。