現(xiàn)如今，體變?nèi)藗兊母锏墓拯c(diǎn)生活無時(shí)無刻不被各種信息所包圍，尤其是微鯨伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、電視等傳統(tǒng)終端設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)化、科技以及VR等新視野的懷宇拓展，承載信息的體變媒體傳播形式也在不斷發(fā)生變化。
在剛剛舉行的革的拐點(diǎn)2016年中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)新影像高峰論壇上，從業(yè)者關(guān)注的微鯨焦點(diǎn)無外乎集中在視聽行業(yè)的更新與創(chuàng)新，影像作為媒體最易于受眾接納的科技表達(dá)形式，正要走到變革的懷宇轉(zhuǎn)折點(diǎn)，微鯨科技CEO李懷宇更是體變溫州包夜外圍（電話微信181-8279-1445）一二線城市模特空姐網(wǎng)紅學(xué)生上門強(qiáng)調(diào)，技術(shù)升級(jí)會(huì)成為媒體變革的革的拐點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)。
媒體變革的前提在于可以預(yù)見的用戶需求
一路走來，我們經(jīng)歷過哪些成功的媒體變革？李懷宇給出IMAX電影院這樣一個(gè)例子。
2013年，中國整個(gè)IMAX屏幕不到一百塊，但到今天已經(jīng)有超過四百塊，成為全世界擁有IMAX屏幕最多的國家，使得IMAX相關(guān)的投資在短短兩年時(shí)間獲得了相當(dāng)大的回報(bào)。
究其背后的原因，李懷宇認(rèn)為是IMAX所帶來的沉浸式體驗(yàn)，能夠獲得對(duì)高品質(zhì)有需求的消費(fèi)者的認(rèn)可，讓他們?cè)敢饣ㄥX去獲得更好的體驗(yàn)，甚至為壟斷IMAX電影院的票務(wù)網(wǎng)站帶來人流和黏性。
那么，何種的技術(shù)會(huì)成為下一個(gè)IMAX？李懷宇認(rèn)為，VR在未來就擁有很大的機(jī)會(huì)。
與傳統(tǒng)媒體形式截然不同的是，VR的最大優(yōu)勢(shì)是可以給人360度全方位身臨其境的視覺觀感。在體育比賽或是演唱會(huì)活動(dòng)中，靠近賽場(chǎng)或舞臺(tái)的門票往往價(jià)格高昂且一票難求，而VR直播設(shè)備則可以比這些位置更靠近賽場(chǎng)和舞臺(tái)的中心，和之前IMAX刷新用戶體驗(yàn)的道理一樣的，這對(duì)有高品質(zhì)追求的消費(fèi)者來說會(huì)有價(jià)值，認(rèn)可這一種體驗(yàn)并為之買單。
媒體變革的拐點(diǎn)需要期待爆款產(chǎn)品
正如當(dāng)年《憤怒的小鳥》橫空出世，不僅成為智能手機(jī)品牌炙手可熱的產(chǎn)品，更可以被看作是智能移動(dòng)終端的爆發(fā)，乃至最終PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的催化劑。
相同的道理，有望成為下一個(gè)IMAX的VR，之所以在被資本追捧之后，迅速迎來了業(yè)界公認(rèn)的寒冬期，李懷宇覺得，寒冬的主要原因是因?yàn)槿狈Ρ町a(chǎn)品。
眾所周知，VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展伊始，游戲內(nèi)容成為了大多數(shù)硬件廠商和開發(fā)者一致的方向，但擁有很強(qiáng)視覺刺激和沉靜感的大型游戲，開發(fā)和用戶使用門檻都過高，而基于手機(jī)等移動(dòng)平臺(tái)的輕量級(jí)游戲產(chǎn)品又難以對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生足夠的吸引力。
綜合來看，李懷宇認(rèn)為VR上面最容易突破的就是視頻內(nèi)容，但即使在視頻內(nèi)容的范疇中，依然需要看清并選擇正確的產(chǎn)品方向，當(dāng)用戶第一次使用VR設(shè)備，發(fā)現(xiàn)能夠上下左右看視頻時(shí)，會(huì)覺得非常新鮮，可之后還是會(huì)希望看到一個(gè)好的故事主線，一個(gè)場(chǎng)景，一些來自美國的內(nèi)容把場(chǎng)景做在車上，然而這種形式似乎又回到了游戲環(huán)節(jié)，并不是在觀看視頻，因?yàn)檫@樣去看很難體會(huì)到一個(gè)故事，如何用VR的形式講好一個(gè)故事、拍好一部電影，又是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。
相比之下，直播內(nèi)容對(duì)于VR就不會(huì)遇到這樣的問題，所以在VR行業(yè)找到講故事的好方法之前，李懷宇斷言，VR領(lǐng)域最核心的突破口就是在VR直播。
媒體變革的基礎(chǔ)是技術(shù)與內(nèi)容的相輔相成
顯而易見的是，包括VR在內(nèi)的，媒體變革的下一項(xiàng)核心技術(shù)正在快速出現(xiàn)在人們前，VR也需要類似VR直播的內(nèi)容有效連接技術(shù)與用戶，由此可見，把握下一次媒體變革的時(shí)代風(fēng)口需要技術(shù)加內(nèi)容的雙重整合，這也微鯨科技目前所思考和對(duì)新領(lǐng)域布局的出發(fā)點(diǎn)。
例如在VR領(lǐng)域，李懷宇就透露，微鯨不單單推出相關(guān)硬件終端，還把隸屬華人文化的資源進(jìn)行整合，掌握硬件和服務(wù)兩條線路，使高品質(zhì)的內(nèi)容通過技術(shù)最終傳達(dá)給用戶。
作為一項(xiàng)新技術(shù)，VR視頻的算法是非常復(fù)雜的，往往每拍一分鐘的畫面，背后運(yùn)算就要花費(fèi)二十分鐘，目前，微鯨科技投資了兩家美國最先進(jìn)的VR公司，并做了頭盔和VR直播的技術(shù)，就是希望先解決技術(shù)上的難題。
與此同時(shí)，微鯨對(duì)新內(nèi)容的建設(shè)依然走在行業(yè)前列，其在電視領(lǐng)域投資的中國好聲音、中國新歌聲這樣的項(xiàng)目，取得了非常好的發(fā)展，加上中國好聲音的VR形式轉(zhuǎn)播，還可以跟微鯨的VR技術(shù)和VR設(shè)備形成非常好的內(nèi)部協(xié)同。
放眼更大的內(nèi)容范圍，微鯨還投資了電視劇《瑯琊榜》的制作公司和電影領(lǐng)域的時(shí)代華納公司，不久后更將使中國電影界第一次挑戰(zhàn)全球性科幻IP，也不缺少BILIBILI這樣的動(dòng)漫二次元內(nèi)容平臺(tái)，吸引大量年輕消費(fèi)群體。
就像一部?jī)?yōu)秀的智能手機(jī)需要軟件和硬件的完美融合，媒體的變革，媒體對(duì)外展現(xiàn)形式的轉(zhuǎn)變，技術(shù)和內(nèi)容同樣是促成時(shí)代演進(jìn)的兩個(gè)重要內(nèi)部因素。
李懷宇著重強(qiáng)調(diào)，微鯨成立了一個(gè)VR相關(guān)的專項(xiàng)基金，目標(biāo)在今后五年內(nèi)做一萬小時(shí)的精品內(nèi)容，使大家可以共同分享VR萬億產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口。
某一方面看，無論VR產(chǎn)業(yè)風(fēng)口的紅利期何時(shí)到來，新技術(shù)引發(fā)新變革的腳步不會(huì)停下，這讓人想起李懷宇之前表達(dá)的媒體人要主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)的說法，更多的科技企業(yè)顯然也是在為即將發(fā)生的這些變化，做著更為充足的準(zhǔn)備。
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