客廳經(jīng)濟講了5年，客廳但用戶似乎進入“假客廳”？經(jīng)濟

　　尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的“入侵”，海量內(nèi)容并沒帶給用戶極致的爭奪戰(zhàn)億鄭州中原區(qū)外圍上門服務(wù)崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款內(nèi)容體驗，而是藍海迷失在內(nèi)容的汪洋大海中。有些用戶甚至因為在遙控器上輸入內(nèi)容，市場查找時間過長，待開直接關(guān)閉電視轉(zhuǎn)而離開客廳。客廳顯而易見，經(jīng)濟其關(guān)鍵在于電視的爭奪戰(zhàn)億交互方式，依舊停留在遙控器時代。藍海

　　從去年開始，市場電視廠商擁抱智能的待開速度開始加快，意圖讓人們?nèi)拥暨b控器。客廳在2017年9月，經(jīng)濟東芝宣布搭載AmazonAlexa語音功能，爭奪戰(zhàn)億在東芝電視上實現(xiàn)開關(guān)電視、更換頻道、調(diào)整音量、快進或回放。國產(chǎn)電視廠商甚至更早，鄭州中原區(qū)外圍上門服務(wù)崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款2017年3月，小米推出了人工智能電視4A系列，同月長虹推出了人工智能電視新品Q5N和Q5A系列；接下來幾個月，諸如暴風、風行、酷開等廠商也相繼發(fā)布自家的人工智能電視。

　　不過新的問題也開始冒出來，諸如語音識別率不盡如人意，像方言、環(huán)境噪音等都會影響識別率；再者語義理解程度偏低，搜索明星影片必須將影片全稱說出來，而不能用某某去年最受歡迎的影片等模糊的方式；最關(guān)鍵的問題在于，智能電視并沒跟家庭中諸如空調(diào)、電冰箱等家居設(shè)備打通，使得家庭互聯(lián)網(wǎng)入口還處于想象階段。

新舊玩家輪番試水客廳經(jīng)濟

　　坦白說以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，自2012年殺入客廳算起，5年時間來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎根客廳，為用戶解決了諸如內(nèi)容來源、豐富了客廳的生態(tài)，電視的功能也拓展至了點播、購物、繳費等日常生活場景。

　　不過樂視在電視內(nèi)容上走自制路線，購買獨家版權(quán)，著實不算順利。從2015年底至2017年上半年的18個月時間，樂視網(wǎng)影視版權(quán)支出增長了近40億元，截止2017年6月底，樂視網(wǎng)影視版權(quán)賬面原值增長至104.78億元。但增長的原值未能保持穩(wěn)定的增值，截至2017年6月底，這些影視版權(quán)已經(jīng)縮水了41億元。

　　眼下影視內(nèi)容版權(quán)，基本上已經(jīng)被優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊瓜分，進行跨平臺分發(fā)，運作也是情理之中。

　　早在2016年9月份，愛奇藝就和創(chuàng)維達成戰(zhàn)略合作，前者以1.5億元入股創(chuàng)維旗下酷開，占股5%，同時就創(chuàng)維產(chǎn)品內(nèi)置的VIP會員服務(wù)等簽署相關(guān)合作協(xié)議。而騰訊早在2013年12月，創(chuàng)維與騰訊、iCNTV便合作發(fā)布過業(yè)內(nèi)首臺微信電視。2015年，騰訊聯(lián)手牌照方中國互聯(lián)網(wǎng)電視(iCNTV)、創(chuàng)維推出極客生活生態(tài)圈。

　　至于阿里，其在2016年10月發(fā)布了針對客廳互聯(lián)網(wǎng)入口—智能電視的跨產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟戰(zhàn)略“TV生態(tài)Inside計劃”。該計劃目前已經(jīng)吸引了海爾、康佳、長虹、海信、創(chuàng)維、夏普、飛利浦、微鯨等傳統(tǒng)以及新進互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的加入，阿里為加入計劃的傳統(tǒng)電視廠商提供操作系統(tǒng)、人工智能語音系統(tǒng)、電商、內(nèi)容資源、電視應(yīng)用等，推進家庭娛樂服務(wù)生態(tài)升級。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底智能電視分品牌激活量中，阿里賦能包括海信、夏普、海爾、長虹、康佳、飛利浦在內(nèi)的智能電視進入了市場第二陣營。要知道，智能電視行業(yè)并非熱火朝天，反而是下滑的趨勢，僅2017年上半年的整機出貨為9500萬臺，同比下降了3.25%。在這樣的行業(yè)背景下，海爾等智能電視還能逆勢增長，實屬不易。顯然在阿里生態(tài)的賦能下，廠商也受益頗豐。

誰能挖到6300億客廳經(jīng)濟第一桶金？

　　有意思的是，酷喵依托阿里生態(tài)，將新技術(shù)、酷內(nèi)容、多場景、全生態(tài)有序、高效協(xié)同，如同大腦牽動千家萬戶娛樂神經(jīng)。有著這樣的“大腦”，在4月中旬的酷喵家影節(jié)中出售的天貓魔盒、天貓魔屏、酷喵VIP卡、智能電視均獲得不俗戰(zhàn)績。官方數(shù)據(jù)顯示，智能電視總銷售額達5000萬，智能電視銷售量同比增長30%，共售出了24000臺智能電視機。


　　從合作的智能電視廠商來看，諸如海爾、夏普、海信等知名品牌都入駐了酷喵家影節(jié)。在上文中，已經(jīng)提及的海爾電視，依托天貓的強勢線上電商平臺和基于IP內(nèi)容所聯(lián)動的線下營銷活動，給廠商導(dǎo)入巨大的流量，形成覆蓋內(nèi)容、IP、明星、品牌的整合營銷。比如正在優(yōu)酷熱播出的《這！就是街舞》、《這！就是鐵甲》等，大大提升智能電視廠商提升曝光度，打造大屏營銷新場景。這些無疑都將加速酷喵在客廳經(jīng)濟中的話語權(quán)。對于廠商來說，不管在銷量、品牌知名度上都向前邁出了新的一步。


　　為智能電視廠商供給的內(nèi)容，同樣離不開酷喵依托阿里生態(tài)的“身影”——除了優(yōu)酷的內(nèi)容，還包括蝦米音樂、阿里影業(yè)等優(yōu)質(zhì)資源。此外阿里云、阿里人工智能實驗室打造的語音交互技術(shù)讓酷喵更懂人，語音交互準確率達到98%，并實現(xiàn)了近遠場語音。尤其是最新的聲紋識別技術(shù)，能夠識別每個家庭成員的音色，從而提供千人千面的服務(wù)。

　　據(jù)悉，搭載了阿里電視操作系統(tǒng)的第五代海爾電視，其基于人工智能大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)，可以輕松操控其它的家電設(shè)備，打通了海爾智能家電。用戶只需說出“打開客廳空調(diào)”、“設(shè)置客廳空調(diào)溫度”等指令，就能實現(xiàn)電視對空調(diào)、冰箱、熱水器等智能家電的控制。
 
　　不過加速完善客廳經(jīng)濟布局的并非只有阿里。3月份，騰訊宣布與四川長虹達成戰(zhàn)略合作，輸出騰訊叮當AI助手解決方案給長虹的智能電視產(chǎn)品；百度斥資10.1億入股創(chuàng)維，雙方宣布將開發(fā)雙引擎超級AI電視；海爾攜阿里數(shù)娛發(fā)布五代電視，“電視淘寶”AI應(yīng)用登陸。
 
　　天風證券分析師蔡雯娟認為電視機或?qū)⑹侵袊彝ジ鼮橹匾挠布肟冢寒吘闺娨暰邆浯笃恋奶烊粌?yōu)勢，意味著互動性更好；此外以智能電視為首的客廳經(jīng)濟快速發(fā)展，開始進入撬動大市場趨勢的量級。
 
　　更為重要的是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的減少，而家庭互聯(lián)網(wǎng)的價值正日益凸顯。奧維云網(wǎng)《2018年OTT中國發(fā)展預(yù)測報告》顯示，2017年OTT終端保有量達到2.65億臺，BAT“TV+盒子”用戶規(guī)模均超2億，未來終端量仍將高速增長。而客廳經(jīng)濟潛在的價值規(guī)模巨大，機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示到2020年，中國客廳經(jīng)濟的整體商業(yè)價值總量將達到6300億元。
 
　　各路玩家正加速為客廳賦能，誰將嘗到第一塊蛋糕呢？