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　　卡塔爾世界杯開賽以來，世界視依雖然沒有出現(xiàn)中國隊的杯火身影，但贊助世界杯的熱電武漢洪山預(yù)約外圍上門電話號碼微信號vx《749*3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達中國企業(yè)卻頻頻亮相。根據(jù)Global Data公布的舊吃數(shù)據(jù)，中國企業(yè)共贊助了13.95億美元，世界視依超過美國的杯火11億美元，成為本屆世界杯最大贊助商。熱電海信、舊吃TCL等中國彩電企業(yè)爭相“氪金”。世界視依

　　借助世界杯熱潮，杯火電視似乎又回歸到家庭的熱電C位。不少球迷打開吃灰已久的舊吃電視，此外，世界視依也有不少球迷“沖動型”消費，杯火下單購買超大尺寸電視。熱電在某電商平臺上，11月下旬，平板電視站內(nèi)搜索指數(shù)同比翻倍，大屏電視訂單量較同期呈現(xiàn)高速增長。落寞的電視行業(yè)迎來久違的繁榮。

　　不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，短期銷量和關(guān)注度，并不能從根本上扭轉(zhuǎn)電視行業(yè)銷量下滑的趨勢。幾年前電視行業(yè)就進入了存量市場，2022全年零售量規(guī)模預(yù)計同比下降4.4%。

　　如今網(wǎng)上頻繁傳出“50寸電視千元購入”“75寸電視跌破3000元”的消息，拼了多年價格戰(zhàn)的行業(yè)參與者們依舊放不下低價，力爭保份額，但生存壓力之下企業(yè)也在找尋盈利空間，一方面挖掘電視更新?lián)Q代的武漢洪山預(yù)約外圍上門電話號碼微信號vx《749*3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達方向，另一方面入局上游行業(yè)，比如面板、芯片等領(lǐng)域。在缺少破局者引領(lǐng)的情況下，電視行業(yè)的未來在哪里?

　　抓住世界杯“時間”

　　“為了看世界杯，把家里裝修時購買的55寸電視換成了75寸”，一位資深球迷在世界杯開賽前就動手升級了觀看配置。他感嘆，半個月內(nèi)打開電視的時間超出過去一年。在社交媒體上，“看世界杯挺費電視的”“看球不爽0元換新”之類的熱搜條目頻頻出現(xiàn)。

　　世界杯期間，大屏端球迷回歸，大屏觀看方式仍是不少人的首選。根據(jù)公開調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在觀看設(shè)備方面，聯(lián)網(wǎng)電視占比達到57%，超61%用戶表示世界杯期間延長電視收看時長，43%用戶增加電視收看頻率。

　　在世界杯氛圍刺激之下，電視市場有了明顯提振。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：2022年第47周(11月14日-20日)，彩電線上市場銷量同比增長25.8%，75寸以上大屏線上市場銷量同比增長134.1%。

　　在世界杯期間，消費者對大尺寸、高刷率、高畫質(zhì)的要求有所增加，奧維云網(wǎng)(AVC)消費電子事業(yè)部研究總監(jiān)劉飛告訴中國新聞周刊，47周彩電線上銷售規(guī)模增長基本延續(xù)了雙11的趨勢。此前在雙11促銷期間，75寸以上產(chǎn)品份額達到了29.2%，較去年同期增長16.1%;120HZ及以上高刷產(chǎn)品份額達到23.7%，同期增長18.1%。

　　四年一度的世界杯，中國彩電企業(yè)加足馬力抓住窗口期，一方面投入重金，大力營銷，紛紛贊助世界杯;另一方面則加大促銷力度，抓住促銷節(jié)點，實現(xiàn)銷量提振。

　　11月底開啟的世界杯小組賽上，來自海信“中國第一，世界第二”的標(biāo)語醒目標(biāo)注在球場圍欄上，這也引發(fā)公眾關(guān)注，目前該標(biāo)語已替換為“中國制造，一起努力”。據(jù)公開報道，從2016年歐洲杯、2018年世界杯，再到2021年歐洲杯、2022年卡塔爾世界杯，贊助名單中均有海信的身影，有消息稱一屆世界杯的手筆高達上億美元。另一家彩電企業(yè)TCL在本屆世界杯期間打出“球星+球隊”的營銷組合，通過簽約法國、巴西、英格蘭和西班牙球星，并贊助巴西隊來提振聲勢。

　　家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵告訴中國新聞周刊，中國企業(yè)近些年越來越重視國際市場賽事營銷。體育營銷是塑造企業(yè)品牌形象，特別是提升品牌在國際市場上影響力的有效途徑，中國企業(yè)在世界杯舞臺上的競逐目的就是讓全球消費者對品牌有感知。

　　此外，在電商平臺上，彩電企業(yè)與官方平臺聯(lián)合推出世界杯促銷優(yōu)惠活動，通過以舊換新、電視0元換新等一系列活動促進“看球經(jīng)濟”。京東方面回復(fù)稱，11月21日至11月30日，75寸及以上大屏電視在世界杯期間訂單量較同期增長超2倍，觀賽效果更佳的游戲電視訂單量較同期提升超4倍，平板電視京東平臺站內(nèi)搜索指數(shù)同比提升近1.5倍。

　　中國家用電器商業(yè)協(xié)會秘書長兼新聞發(fā)言人張劍鋒強調(diào)，世界杯作為一個熱點事件，對家電板塊會有所刺激，但整體的驅(qū)動作用不會太大。“電視行業(yè)保有量高，整體需求有限”。2013年中國彩電百戶擁有量超過115臺/百戶，2021年達到121.8臺/百戶，這意味著每一戶擁有了超過一臺的電視，換言之，這是個“高度飽和”的市場。

　　“沒人看”的電視

　　受疫情等宏觀環(huán)境影響，近兩年電視行業(yè)發(fā)展進入低谷期。

　　根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國電視銷量為4894萬臺，同比下降2%，銷售額為1340億元，同比下降11.2%;2020年中國電視銷量為4450萬臺，同比下降9.1%，銷售額達到1209億元，同比下降為11.7%。到了2021年，中國電視行業(yè)極為艱難的一年中市場零售量規(guī)模跌破4000萬大關(guān)，銷量為3835萬臺，同比下降13.85%。不過值得注意的是，零售額為1289億元，同比增長6.6%。

　　實際上不止中國市場需求放緩，放眼全球電視市場銷量也有所減少。根據(jù)TrendForce集邦咨詢調(diào)查顯示，2022年第三季度全球電視出貨量達5139萬臺，同比減2.1%，創(chuàng)下自2014年以來同季度出貨最低紀錄。預(yù)估2022年全球電視出貨量僅2.02億臺，年減3.8%，創(chuàng)近十年出貨量最低紀錄。

　　行業(yè)出貨量和銷量不斷走低的背后是各類移動端設(shè)備對電視的“入侵”。此前，一項第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，電視機在中國家庭的打開率從2016年的70%降到如今的30%。在第三方關(guān)于世界杯觀看設(shè)備調(diào)查數(shù)據(jù)中，除了回歸大屏的球迷之外，還有超40%的用戶正在用PC筆記本電腦、手機和PAD等進行觀看。

　　根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截止到2022年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達到10.51億，網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例達到99.6%。

　　以世界杯為例，四年一屆的盛事不止引來企業(yè)營銷的風(fēng)潮，同樣也是各大視頻平臺押注重金爭搶版權(quán)的時機。今年從央視手中分得新媒體分銷權(quán)的有咪咕、抖音等互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺，入局體育直播的同時，這些平臺在直播技術(shù)、畫面畫質(zhì)以及清晰度等觀看體驗上與電視大屏開啟了競爭。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，中國短視頻用戶規(guī)模已經(jīng)達到9.62億。在視頻平臺上，借助幾億日活的基礎(chǔ)，通過引流和分發(fā)觸達海量用戶，這是傳統(tǒng)電視行業(yè)難以實現(xiàn)的“魔力”。

　　“彩電基本上是所有家電產(chǎn)品中唯一一個負增長的品類”，劉步塵認為電視主要有兩個功能，一個是信息載體功能，另一個是娛樂功能，眼下這兩個功能逐漸都被代替。行業(yè)負增長，一個是基于客觀原因，現(xiàn)在基本所有人都在看手機，看手機就意味著沒有時間去看電視;另一個是此前看電視是消費者娛樂和消遣的方式，現(xiàn)在各類娛樂功能聚集在手機上，智能手機娛樂軟件的快速發(fā)展擠壓了電視的發(fā)展空間。

　　事實上，手機廠商不止通過手機來搶奪用戶時間，2013年，樂視和小米以“互聯(lián)網(wǎng)電視”的定位出現(xiàn)在彩電行業(yè)。兩家具備互聯(lián)網(wǎng)基因的手機企業(yè)，用“成本價”銷售直接將電視價格壓縮到最低，甚至用虧損換量。此后，多家手機廠商布局AIoT智能領(lǐng)域，爭奪智能電視入口。近幾年，小米成為電視出貨量榜單前列的常客。這對傳統(tǒng)彩電行業(yè)來說，無疑帶來一次巨大的沖擊，同時也倒逼傳統(tǒng)企業(yè)走向智能化。

　　電視行業(yè)的新趨勢

　　根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，截至2022年第三季度，四川長虹營收為671.12億元，同比下降7.89%，歸母凈利潤為2.26億元，利潤率大約為千分之三。在上市公司中，除了長虹，還有康佳、創(chuàng)維等企業(yè)，在近年財報中呈現(xiàn)出營收規(guī)模和凈利潤規(guī)模不匹配的情況，毛利率普遍偏低。

　　上個世紀八九十年代，大部分家庭還沒有電視，長虹借助電視需求這股東風(fēng)成為當(dāng)時的“彩電大王”，“每賣三臺彩電，就有一臺是長虹”。1997年長虹上市，一年時間后市值接近600億。然而在隨后的發(fā)展中，長虹開啟了“價格戰(zhàn)”，后續(xù)崛起的康佳和創(chuàng)維有過高光時刻，但逐漸在市場上邊緣化。

　　“最開始中國電視市場由日本品牌主導(dǎo)，以長虹為代表的中國品牌通過價格戰(zhàn)試圖占領(lǐng)市場，在這種情況下，創(chuàng)維、TCL這些企業(yè)都搭上了‘低價列車’，但造成的結(jié)果就是老百姓習(xí)慣了價格戰(zhàn)”，劉步塵回憶當(dāng)時中國電視市場的激烈競爭后，消費者的心態(tài)就是“誰便宜我買誰”，他認為在這樣的情況下形成了死循環(huán)，導(dǎo)致電視企業(yè)的毛利率上不去。

　　“我今年買了一個55寸高清電視機，花了一千多元”，一位剛剛購買電視的消費者在社交媒體上曬單，并提到十年前家里買這么大尺寸的電視價格要高達萬元，兩年前購買的話需要幾千元，價格一直在下降。在一些電商平臺上，32寸、43寸等尺寸的高清電視價格往往只有幾百元。

　　劉飛指出，2018年到2022年電視平均售賣尺寸增長近10寸，但均價一直維持在3000元左右，這反映出整個行業(yè)競爭一直很激烈。他表示，電視價格受上游面板成本變化的影響很大，隨著上游面板產(chǎn)能的不斷釋放，特別是大尺寸產(chǎn)能增加，另一方面彩電行業(yè)需求收緊，導(dǎo)致上游面板供過于求，面板價格不斷呈現(xiàn)下降趨勢，從而造成電視零售價格不斷下行，特別是今年雙11促銷期間，價格下降至低點;同時大尺寸面板供應(yīng)加大，最終呈現(xiàn)中國市場電視尺寸越來越大，而價格越來越低。

　　在低價背后，新的趨勢也在發(fā)生。“入門級產(chǎn)品價格低到讓人難以想象，但是高品質(zhì)知名品牌電視的價格越來越高了”，劉步塵指出，這幾年電視價格呈現(xiàn)分化趨勢，也就是說低端產(chǎn)品價格越來越低，高端產(chǎn)品價格越來越高。

　　目前，電視行業(yè)正在由規(guī)模競爭向質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級成為行業(yè)新趨勢?！按笃粱?、娛樂化、超高清化和智能化等是消費者的需求，隨著中國高凈值人群、高收入群體不斷擴大，高端電視的需求目前也會逐漸形成一個支撐”，劉步塵認為，在已進入存量市場的彩電市場中，超大屏?xí)r代已經(jīng)在路上，他預(yù)測，未來三年，中國市場中75寸以上的電視占有率將會超過50%。

　　張劍鋒則從戰(zhàn)略角度談到目前家電企業(yè)的發(fā)展方向，“未來的全屋智能和智慧家庭是行業(yè)發(fā)展方向，如果企業(yè)能夠依靠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，提高互聯(lián)互通的能力，通過新的場景、技術(shù)有可能令用戶重新回歸”。

　　資深技術(shù)專家袁博表示，未來家庭的智能化服務(wù)，將有可能通過電視這個窗口呈現(xiàn)，智能電視有可能直觀地為用戶顯示各類有效信息，成為一個家庭的智能中心。不過他也提到，目前沒有破局者，企業(yè)很難打破常規(guī)，找尋到智能電視的新價值。