11月2日，范志PPTV聚力管理委員會主席范志軍發布一封內部信，軍獨稱PPTV未來將謀求獨立上市。立上西安蓮湖（美女上門服務）上門一條龍服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達
 
　　范志軍稱，號角“PPTV獨立上市的已吹號角已吹響，長久以來我們共同的范志期待將走上日程。大家應該關注到，軍獨伴隨此次剝離，立上PPTV的號角股東的結構更加符合要求，這將為公司登陸國內資本市場掃清障礙，已吹標志著PPTV上市工作步入軌道，范志上市步伐進一步加快。軍獨”
 
　　他還暗示未來同時會尋求第三方資本注入。立上
 
　　PPTV最近站在了風口浪尖。號角2015年10月30日蘇寧云商發布財報，已吹同時公告稱擬以25.88億元的價格將持有的PPTV68.08%的股權轉讓至蘇寧文化。以此估算，PPTV目前的估值達到38億元人民幣。
 
　　而就在11月2日早晨，西安蓮湖（美女上門服務）上門一條龍服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達蘇寧環球又發布公告，任命陳梁為旗下蘇寧文化CEO。陳梁為東方衛視的創辦者、原總編輯、總經理。
 
　　對于蘇寧云商轉手PPTV一事，蘇寧方面解釋為“為避免外商投資產業政策對PPTV后續業務發展可能造成的影響和限制，公司擬轉讓PPTV股權。”而業內對此的反應，均認為蘇寧云商為了在財務報表上更好看，不得不甩掉PPTV這個”包袱“。
 
　　數據顯示，2015年1-9月PPTV整體利潤虧損7.05億元，對公司歸屬于母公司股東的凈利潤影響-4.8億元。
 
　　以下為范志軍內部信全文：
 
　　PPTV聚力全體同仁：
 
　　大家好！
 
　　相信這幾天，很多同事已經看到了《蘇寧云商2015年度第三季度報告》，對于其中有一條消息：“蘇寧云商擬將持有的PPTV股份轉讓給蘇寧文化”。我相信大部分同事都感受到了蘇寧推動PPTV聚力專業化發展的決心，但也許理解未必深刻。而這則消息對于我，卻是難以按捺的激動和欣喜。所以我覺得有必要寫這封郵件與各位分享對PPTV聚力未來發展至關重要的變革。
 
　　首先，值得欣喜的是文創產業的戰略使PPTV在發展上將獲得更大的驅動力，加速我們的決策和布局！文創產業是任何一個打算立足于互聯網時代的領先者都決不會放棄的版塊，BAT如此，蘇寧亦如此。在全新的“蘇寧文化”中，PPTV無疑將是核心！通過零售與文創產業的重組和專業化運行，短期的行業經營壓力將不再是我們的障礙，PPTV將會迎來更光明的發展前景。
 
　　其次，值得欣喜的是我們在經營上將擁有更廣闊的施展空間。在未來，蘇寧文化將為PPTV創造更多契機，包括更大的資金投入，這些投入不僅來自集團，也將來自資本市場；更迅速的資源整合，在同一專業體系下，蘇寧文化的影視資源、院線資源、體育投資資源都將向PPTV傾斜；而蘇寧集團也將繼續保持在硬件發展、數據經營、合作伙伴推廣等方面的協同。兵無常勢、善變者勝，被剝離后的PPTV?在這些有利條件下，可以放開手腳，與競企短兵相接，贏得市場。
 
　　大家應該關注到，伴隨此次剝離同時，PPTV的股東將從境外主體變成國內主體，這將為公司登陸國內資本市場掃清障礙，標志著PPTV上市工作步入軌道，上市步伐進一步加快。同時，擺脫上市公司對追求業績和財務報表限制后，PPTV在業務發展方面將獲得更大的自由度和來自蘇寧文化等股東方更多的資本支持，以便在這個競爭激烈的行業保證投入，提高競爭水平，不斷擴大業務規模，爭取早日登陸國內資本市場。現在，戰斗已經開始。第三個值得欣喜的是PPTV獨立上市的號角已吹響，長久以來我們共同的期待將走上日程。大家應該關注到，伴隨此次剝離，PPTV的股東的結構更加符合要求，這將為公司登陸國內資本市場掃清障礙，標志著PPTV上市工作步入軌道，上市步伐進一步加快。同時，擺脫上市公司對追求業績和財務報表限制后，PPTV在業務發展方面將獲得更大的自由度和來自蘇寧文化等股東方更多的資本支持，以便在這個競爭激烈的行業保證投入，提高競爭水平，不斷擴大業務規模，爭取早日登陸國內資本市場，我們所有員工為之付出的努力也將贏得最大的價值體現。
 
　　戰斗才真正開始！欣喜背后是動力更是壓力，因此堅定路線與不懈努力缺一不可。目前，我們的戰略重心集中在硬件銷售、體育產業和內容自制三大方向，如何在已有成績上更進一步不僅是我的思考，希望也成為每一個同事前行的方向和指南。
 
　　在硬件銷售方面，很高興我們實現了“嗨P日”活動的初戰告捷。憑借性能、價格、市場營銷的完美協同，PPTV電視創下了單日銷售32.8萬臺的紀錄；PP·King系列手機也在1天內售出8萬臺，以真實的好口碑，取得了銷售和輿論的雙豐收。但必須注意硬件市場不進則退，所以今年品牌打響！第二年全面趕上！第三年實現超越！這就是我對硬件部門的要求。
 
　　在體育產業方面，我們手中握有一把好牌，西甲的全媒體版權讓我們從平臺向全產業鏈的巨頭邁進。但如何運營好西甲的版權，如何實現線上內容、線下參與、賽事組織以及周邊銷售等多方面突破，這是投資者和用戶都在關注的問題。一個簡單的要求，未來5年內，不僅西甲2.5億歐元的投資要實現至少2-3倍的產出，我們獨立出的體育事業部，其估值也要力爭進入行業第一。
 
　　在內容自制方面，根據最新的艾瑞數據，PPTV的用戶月活已經達到行業第三，這很大程度歸功于我們在內容和版權上的不斷努力。2015年中，我們首次擁有了一批拿得出手的現象級自制劇和自制綜藝，同時斥巨資豐富的版權庫也惠及到了電視端和移動端的發展。而未來，蘇寧影視、蘇寧院線以及旅游等資源也將成為內容自制的新生力量。我們要在電影行業快速前進，憑借不斷的創新，更豐富的營銷模式和盈利模式來實現這一部分業務的核心競爭力，角逐資本市場。我相信我們團隊的專業化水平，也相信在集團的支持下，業績將不僅僅停留在目標，而是每一天每一小步的付諸于行動，這是我們責任，更是我們的使命。
 
　　PPTV聚力的股權轉化，肯定了我們的成績，提升了我們的定位，也必然將推動我們的未來。我們當初所憧憬的希望，一直還在前方沒有改變過，能決定我們發展的高度、前進的速度的，也永遠只有我們自己的決心和努力。
 
　　唯有競爭才有出路，唯有不斷進取才有可能勝出，矢志不渝，希望不止。
 
　　自省與共勉。
 

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