導讀：中國OTT市場正蓬勃發展，大德哥但潛能始終尚未完全開發；大屏高價值雖已成共識，屏廣但惡意低價、告天太原包夜學生妹（電話微信199-7144=9724）一二線城市預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源覆蓋全國流量作弊等行業痼疾難以根除。時地

　　OTT大屏廣告已經成為廣告主數字化營銷的利人新寵。OTT、爾摩大屏廣告發展得如火如荼，綜合征變成數字營銷領域的大德哥一個流行話題……可以肯定的是，OTT大屏生態的屏廣大繁榮，是告天一件值得全行業樂觀的事情。然而，時地在它們“大紅大紫“的利人時候，也引發了OTT大屏全產業的爾摩廣泛爭議，質疑及唱衰也紛至沓來。綜合征

　　2017年5月25日下午，大德哥太原包夜學生妹（電話微信199-7144=9724）一二線城市預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源覆蓋全國AdTime、奧維云網、藍色光標、悠易互通共同舉辦的“中國互聯網電視廣告行業健康發展研討會”在北京隆重召開。會議以“凈化·共贏·未來”為主題，旨在促進行業健康發展，讓互聯網電視廣告的優質價值得以客觀呈現。

　　這是改善互聯網廣告行業現狀的一次機會和共識達成。AdTime、藍色光標、悠易互通等知名代理公司，康佳、海信、創維、TCL、長虹、歡網等重量級電視廠商、服務商，以及騰訊視頻、愛奇藝、優酷三大視頻媒體和秒針系統、AdMaster等專業第三方廣告監測機構的行業大咖，就“OTT廣告價值定位與評估”、“防止非正常流量，建立管理機制”、“OTT廣告投放標準化”、“構建規范的OTT市場秩序”等議題進行深度交流與探討。

　　2016年，開啟了中國互聯網電視營銷發展元年；2017年，中國OTT市場將迎來爆發臨界點。根據奧維云網預計：2017年，以智能電視為核心的中國OTT大屏生態市場規模將增長至550億元，2020 年將達 6300 億元,接近 2016 年移動互聯網的生態規模。OTT大屏將與 PC 端和移動端并駕齊驅，成為廣告主數字化營銷的“三架馬車”。

　　中國OTT市場正蓬勃發展，但潛能始終尚未完全開發；大屏高價值雖已成共識，但惡意低價、流量作弊等行業痼疾難以根除。當前，部分廠商，大打價格戰、虛報流量數據，面對廣告主的強勢緊逼步步退讓，不僅損害自身利益，更擾亂行業市場，危害OTT產業健康發展。更值得警惕的是，這種妥協已開始綁架整個生態鏈，甚至大有成為常態的趨勢——我們必須直面OTT廣告行業的“斯德哥爾摩綜合征”。

　　價值再放大

　　OTT大屏廣告兼具傳統電視廣告的公信力、網絡廣告的互動精準、戶外媒體的視覺沖擊力，是廣告營銷的下一站陣地。看好OTT產業并非臆斷，而是有確切數據支撐，以天時地利人和概括如下：

　　“天時”：“寬帶中國”戰略為OTTTV的全面普及提供了最重要的設備基礎。

　　“地利”：據奧維云網數據，截止2016年底，OTT大屏終端保有量突破2億；預計2020年，數量將超4億。

　　“人和”：OTT用戶主要集中在25-45歲的中產階級，追求生活品質，有較強消費能力。

　　《2016中國OTT廣告價值藍皮書》指出，OTT的營銷投入規模肯定會在未來幾年中保持高速增長，到2019年，預計數額將從2016年的9.7億元增長至100億元。龐大的用戶基數與日新月異技術進步是推動OTT廣告市場向前發展的主要原因，隨著時間推移，OTT大屏產業生態系統也將隨之完善，并持續輸出巨大價值。

　　OTT 廣告變現在持續升溫中。根據奧維云網預測，2017 年，OTT大屏的廣告規模將達 25 億，2018 年再度翻倍，有望達到 50 億。OTT 廣告價值突出，發展空間巨大。讓廣告主耳目一新的OTT廣告創新形式，贏得了更多廣告主的青睞。

　　信心再建立

　　OTT大屏廣告版位資源非常龐大，分布在系統層、內容層中；互動性強，可通過手機、遙控器進行互動，可加強廣告效果和提升消費轉化；可定向投放并量化廣告效果，實現指定地區特定人群的精準投放；廣告合作方式靈活多變。

　　隨著OTT整個產業鏈的形成，廣告變現快速升溫。廣告形式多樣化、廣告投放智能化，整個產業鏈已經從投入階段發展至商業變現階段，商業價值得到越來越多的廣告主的認可。“斯德哥爾摩綜合征”這一病癥的產生根源還是在于對行業自身價值認識不明確，不堅定。

　　規范再明確

　　作為一個牽涉眾多利益相關方的新興行業，OTT市場健康發展符合各方共同利益，但市場現狀卻事與愿違。首先，廣告形式繁多而無標準，沒有行業認可的指導價格，導致惡意低價事件屢有發生；其次，各廠商、平臺間缺乏信息資源互通，難以得到跨平臺的大數據、全數據支持；最關鍵的是，業內對投放數據缺乏有效監控，對效果分析無統一的度量標準。簡而言之，市場尚不規范。

　　因此，對于產出層面而言，透明化是必要手段，廠商投放證明+第三方監測報告是杜絕虛假流量的有力方法；對于投入層面，各廠商應建立起協同研究機制，實現資源共享，尤其是加強各廠商自有創新研究院之間的交流合作，加快行業標準制定，共同抵制“水軍”，以誠信的力量促進OTT市場的良性發展。