彩電外資品牌分化：日系品牌復(fù)蘇 韓系承壓嚴(yán)重
導(dǎo)讀：2017年以來，彩電承壓電視市場又出現(xiàn)了一些微妙的外資變化，那就是品牌品牌西安碑林品茶喝茶中高端喝茶場子vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)索尼、夏普等日系品牌復(fù)蘇勢頭強勁，分化復(fù)蘇韓系品牌受到更大的日系挑戰(zhàn)。
近些年，韓系國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了不小的嚴(yán)重變化，總體來看是彩電承壓日系品牌表現(xiàn)趨于疲軟，市場呈現(xiàn)國內(nèi)品牌與韓系品牌兩分天下的外資局面。但2017年以來，品牌品牌電視市場又出現(xiàn)了一些微妙的分化復(fù)蘇變化，那就是日系索尼、夏普等日系品牌復(fù)蘇勢頭強勁，韓系韓系品牌受到更大的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為，彩電承壓西安碑林品茶喝茶中高端喝茶場子vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)在國內(nèi)市場，日系品牌強勢復(fù)蘇，或有力沖擊三星、LG的市場份額，同時在國內(nèi)品牌整體崛起的背景下，外資品牌或進(jìn)一步分化。
日系品牌復(fù)蘇
由于索尼的強勢復(fù)蘇，夏普的再度崛起，日系品牌在中國電視市場不可避免地沖擊了以三星為主的韓系品牌。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，這兩年三星、LG電視在中國市場的狀況并不樂觀。
這么說是有依據(jù)的。2016年鴻海富士康成功收購了夏普品牌，且在郭臺銘的領(lǐng)導(dǎo)下，新夏普將中國市場視為重中之重，并聯(lián)合天貓、蘇寧、京東等電商平臺大力開展一系列大促銷活動，并在多個促銷節(jié)點成為彩電市場銷售冠軍，有望取代三星品牌，成為外資品牌新代表。
據(jù)中國電子商會發(fā)布的《2017年中國電視消費及2018趨勢預(yù)測報告》預(yù)測，2017年夏普全球彩電銷量預(yù)計1400萬臺，而中國市場的銷量預(yù)計突破1000萬臺。與此同時，2017財年(截至2018年3月底)預(yù)計將產(chǎn)生690億日元凈利潤，而2016年同期數(shù)據(jù)是虧損近250億日元。在富士康賦能下的新夏普，無論是在銷售量還是在盈利額上，都處于強勢復(fù)蘇的狀態(tài)。
與夏普一樣，東芝品牌在去年被海信收購后，也有望實現(xiàn)新的增長。連續(xù)多年處于中國市場第一位的海信，不斷整合雙方資源，很可能在國內(nèi)外市場實現(xiàn)東芝品牌的復(fù)蘇。
還有依然處于全球top 5位置的索尼，電視業(yè)務(wù)的表現(xiàn)也十分出色。在索尼平井一夫“大刀闊斧”的改革下，一度困頓的索尼呈現(xiàn)了強勢復(fù)蘇的態(tài)勢。據(jù)索尼官方數(shù)據(jù)顯示，2017財年上半年索尼銷售額為3.92萬億日元，同比增長18.7%；營業(yè)利潤3618億日元，同比上漲255.0%;純利潤2117億日元，同比上漲714.1%。索尼公司10月31日上調(diào)業(yè)績預(yù)期，預(yù)計2017財年(截至2018年3月31日)營業(yè)利潤為6300億日元(1美元約合113日元)，刷新1997財年創(chuàng)下的歷史最高紀(jì)錄。
而且在高端市場上，索尼也表現(xiàn)非凡。索尼旗下的A1系列OLED 智能電視，憑借其獨創(chuàng)技術(shù)快速槍戰(zhàn)全球市場。值得一提的是，在此“戰(zhàn)役”中，索尼一戰(zhàn)成名，鞏固了其在全球高端市場的優(yōu)勢地位。據(jù)公開報道，2017年第二季度，索尼電視銷量達(dá)到320萬臺，同比增長10萬臺。
綜上，無論是聯(lián)手中國品牌還是自我調(diào)整，索尼、夏普等日系品牌都已呈現(xiàn)強勢復(fù)蘇態(tài)勢，在中國市場上，有能力對三星、LG形成更大的沖擊。
韓系承壓嚴(yán)重
除了日系品牌強勢復(fù)蘇外，本土品牌的快速崛起也嚴(yán)重打壓了韓系品牌。筆者注意到，三點原因致使韓系品牌承壓嚴(yán)重。
其一，國內(nèi)面板陣營快速崛起，韓系品牌的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢被削弱。2017年第三季度，國內(nèi)最大的面板供應(yīng)商京東方奪得了大尺寸液晶面板供給王座，且在OLED 技術(shù)上，縮小與三星、LG差距。其次，京東方合肥10.5代線年底提前量產(chǎn)，華星光電深圳11代線提前封頂，都將加大國內(nèi)大尺寸面板的供給量，削弱了三星、LG在產(chǎn)業(yè)鏈上游的優(yōu)勢。
其二，國內(nèi)品牌崛起，終端市場形成強有力壓制。2017年以來，OLED 、量子點、激光電視以及人工智能等新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)入爆發(fā)期，相比韓系品牌，國內(nèi)品牌在技術(shù)上不斷升級的同時，市場營銷也更加接地氣。三星在QLED、LG在OLED領(lǐng)域盡管依然領(lǐng)跑，但整體出貨并不會很大。
其三，中低端市場，夏普突飛猛進(jìn)。在被富士康收購后，新夏普“性情”大變，采取薄利多銷戰(zhàn)略，占據(jù)市場份額。從夏普天貓旗艦店得知，目前夏普在售電視共有33款，萬元電視有8款，其中有12款電視價格均在5000元以下。 夏普也憑借著“高端不貴”的戰(zhàn)略，再次回歸全球市場第一梯隊，這勢必會在一定程度擠壓同為外資品牌的三星、LG的生存空間。
筆者認(rèn)為，隨著日系彩電廠商轉(zhuǎn)型加快，國內(nèi)市場上日系品牌彩電銷量逐漸走高，國內(nèi)彩電甚至全球彩電市場的競爭，或由此前看似穩(wěn)固的中韓雙雄之爭，逐漸演化為中日韓之間的三足鼎立，韓系品牌總體承壓嚴(yán)重。
近些年，韓系國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了不小的嚴(yán)重變化，總體來看是彩電承壓日系品牌表現(xiàn)趨于疲軟，市場呈現(xiàn)國內(nèi)品牌與韓系品牌兩分天下的外資局面。但2017年以來，品牌品牌電視市場又出現(xiàn)了一些微妙的分化復(fù)蘇變化，那就是日系索尼、夏普等日系品牌復(fù)蘇勢頭強勁，韓系韓系品牌受到更大的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為，彩電承壓西安碑林品茶喝茶中高端喝茶場子vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)在國內(nèi)市場，日系品牌強勢復(fù)蘇，或有力沖擊三星、LG的市場份額，同時在國內(nèi)品牌整體崛起的背景下，外資品牌或進(jìn)一步分化。
日系品牌復(fù)蘇
由于索尼的強勢復(fù)蘇，夏普的再度崛起，日系品牌在中國電視市場不可避免地沖擊了以三星為主的韓系品牌。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，這兩年三星、LG電視在中國市場的狀況并不樂觀。
這么說是有依據(jù)的。2016年鴻海富士康成功收購了夏普品牌，且在郭臺銘的領(lǐng)導(dǎo)下，新夏普將中國市場視為重中之重，并聯(lián)合天貓、蘇寧、京東等電商平臺大力開展一系列大促銷活動，并在多個促銷節(jié)點成為彩電市場銷售冠軍，有望取代三星品牌，成為外資品牌新代表。
據(jù)中國電子商會發(fā)布的《2017年中國電視消費及2018趨勢預(yù)測報告》預(yù)測，2017年夏普全球彩電銷量預(yù)計1400萬臺，而中國市場的銷量預(yù)計突破1000萬臺。與此同時，2017財年(截至2018年3月底)預(yù)計將產(chǎn)生690億日元凈利潤，而2016年同期數(shù)據(jù)是虧損近250億日元。在富士康賦能下的新夏普，無論是在銷售量還是在盈利額上，都處于強勢復(fù)蘇的狀態(tài)。
與夏普一樣，東芝品牌在去年被海信收購后，也有望實現(xiàn)新的增長。連續(xù)多年處于中國市場第一位的海信，不斷整合雙方資源，很可能在國內(nèi)外市場實現(xiàn)東芝品牌的復(fù)蘇。
還有依然處于全球top 5位置的索尼，電視業(yè)務(wù)的表現(xiàn)也十分出色。在索尼平井一夫“大刀闊斧”的改革下，一度困頓的索尼呈現(xiàn)了強勢復(fù)蘇的態(tài)勢。據(jù)索尼官方數(shù)據(jù)顯示，2017財年上半年索尼銷售額為3.92萬億日元，同比增長18.7%；營業(yè)利潤3618億日元，同比上漲255.0%;純利潤2117億日元，同比上漲714.1%。索尼公司10月31日上調(diào)業(yè)績預(yù)期，預(yù)計2017財年(截至2018年3月31日)營業(yè)利潤為6300億日元(1美元約合113日元)，刷新1997財年創(chuàng)下的歷史最高紀(jì)錄。
而且在高端市場上，索尼也表現(xiàn)非凡。索尼旗下的A1系列OLED 智能電視，憑借其獨創(chuàng)技術(shù)快速槍戰(zhàn)全球市場。值得一提的是，在此“戰(zhàn)役”中，索尼一戰(zhàn)成名，鞏固了其在全球高端市場的優(yōu)勢地位。據(jù)公開報道，2017年第二季度，索尼電視銷量達(dá)到320萬臺，同比增長10萬臺。
綜上，無論是聯(lián)手中國品牌還是自我調(diào)整，索尼、夏普等日系品牌都已呈現(xiàn)強勢復(fù)蘇態(tài)勢，在中國市場上，有能力對三星、LG形成更大的沖擊。
韓系承壓嚴(yán)重
除了日系品牌強勢復(fù)蘇外，本土品牌的快速崛起也嚴(yán)重打壓了韓系品牌。筆者注意到，三點原因致使韓系品牌承壓嚴(yán)重。
其一，國內(nèi)面板陣營快速崛起，韓系品牌的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢被削弱。2017年第三季度，國內(nèi)最大的面板供應(yīng)商京東方奪得了大尺寸液晶面板供給王座，且在OLED 技術(shù)上，縮小與三星、LG差距。其次，京東方合肥10.5代線年底提前量產(chǎn)，華星光電深圳11代線提前封頂，都將加大國內(nèi)大尺寸面板的供給量，削弱了三星、LG在產(chǎn)業(yè)鏈上游的優(yōu)勢。
其二，國內(nèi)品牌崛起，終端市場形成強有力壓制。2017年以來，OLED 、量子點、激光電視以及人工智能等新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)入爆發(fā)期，相比韓系品牌，國內(nèi)品牌在技術(shù)上不斷升級的同時，市場營銷也更加接地氣。三星在QLED、LG在OLED領(lǐng)域盡管依然領(lǐng)跑，但整體出貨并不會很大。
其三，中低端市場，夏普突飛猛進(jìn)。在被富士康收購后，新夏普“性情”大變，采取薄利多銷戰(zhàn)略，占據(jù)市場份額。從夏普天貓旗艦店得知，目前夏普在售電視共有33款，萬元電視有8款，其中有12款電視價格均在5000元以下。 夏普也憑借著“高端不貴”的戰(zhàn)略，再次回歸全球市場第一梯隊，這勢必會在一定程度擠壓同為外資品牌的三星、LG的生存空間。
筆者認(rèn)為，隨著日系彩電廠商轉(zhuǎn)型加快，國內(nèi)市場上日系品牌彩電銷量逐漸走高，國內(nèi)彩電甚至全球彩電市場的競爭，或由此前看似穩(wěn)固的中韓雙雄之爭，逐漸演化為中日韓之間的三足鼎立，韓系品牌總體承壓嚴(yán)重。
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