在毛坯房簽約！三翼鳥落地提速
在這樣一個(gè)信息爆炸的房簽時(shí)代，我們“見到的約翼成都成華區(qū)小姐姐包夜崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款”，遠(yuǎn)比“得到的鳥落”要多得多。
我們見過無(wú)數(shù)場(chǎng)面震撼的地提發(fā)布會(huì)，眾星捧月般地亮相一頁(yè)頁(yè)承載著超前思維的毛坯PPT；
我們見過無(wú)數(shù)精美修飾的商品圖，甚至也一度相信，房簽平凡的約翼原來是自己而不是衣服；
我們見過太多“藍(lán)圖”，卻又總是鳥落故意忘記“圖片僅供參考”這一公開的秘密。
但也正因如此，地提那些始終講求“有啥說啥”、毛坯秉持“真實(shí)可信”、房簽立足“所見即所得”的約翼企業(yè)，才更顯得難能可貴。鳥落
6月3日，地提海爾智家旗下的智慧家庭場(chǎng)景品牌三翼鳥，在杭州江照華庭小區(qū)舉辦了一場(chǎng)毛坯房發(fā)布會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)，用戶與設(shè)計(jì)師用筑巢設(shè)計(jì)工具直接設(shè)計(jì)方案，并且將方案展示出來。成都成華區(qū)小姐姐包夜崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款三翼鳥想要傳達(dá)的態(tài)度也很明確：消費(fèi)者需要的不是一張藍(lán)圖，而是一個(gè)真正能夠觸碰到的家。
這是海爾智家自實(shí)行以用戶為中心的零售轉(zhuǎn)型以來，在三翼鳥上的又一次具象展示，給用戶提供的不再是家電，而是場(chǎng)景生活解決方案。
一、“所見即所得”的創(chuàng)新模式
家，對(duì)于許多人來說是身心棲息的港灣。只是，想要擁有預(yù)期中的完美港灣，也非易事。
首先，很多人大多買的是期房，未來樣貌全靠想象。即便是房子交付后，設(shè)計(jì)師給了各種方案，也只能在圖片和視頻里感受，跟實(shí)際效果多少有些出入。
當(dāng)“開盲盒”般的體驗(yàn)越來越多時(shí)，對(duì)用戶是非常不友好的。
面對(duì)這個(gè)痛點(diǎn)，最直接和徹底的解決辦法，就是把設(shè)計(jì)方案落地在毛坯房里，放到用戶最熟悉、最直接觸摸的地方，才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)“所見即所得”。
此次三翼鳥把發(fā)布會(huì)開在毛坯房的出發(fā)點(diǎn)，正是源于此。而這場(chǎng)“毛坯房發(fā)布會(huì)”，也將會(huì)在用戶和行業(yè)兩個(gè)層面形成影響力。
對(duì)于用戶來說，首先毛坯房發(fā)布會(huì)不是位于常規(guī)的會(huì)議廳，而是用戶熟悉的毛坯房。這背后傳遞出來的理念是：發(fā)布會(huì)有時(shí)候不需要浮夸、絢麗的裝飾，關(guān)鍵在于能否讓用戶擁有最直觀的體驗(yàn)。實(shí)在的，就是最好的。
其次，毛坯房發(fā)布會(huì)的內(nèi)容不再是乏味的圖片、PPT，而是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)并且展示的實(shí)際方案。在用戶講究沉浸式體驗(yàn)的當(dāng)下，這無(wú)疑順應(yīng)著新趨勢(shì)、滿足著新需求。
最后，在以往的發(fā)布會(huì)上，用戶通常是信息的被動(dòng)接受者。沒有互動(dòng)，其實(shí)很難完全滿足需求。而毛坯房發(fā)布會(huì)讓用戶成為發(fā)布者，真正實(shí)現(xiàn)互動(dòng)和共創(chuàng)，讓用戶成為代言人和發(fā)聲者，更容易滿足需求。
這些都是用戶享有的實(shí)實(shí)在在的福利，而品牌也會(huì)獲得更多用戶認(rèn)可。
三翼鳥毛坯房發(fā)布會(huì)的創(chuàng)新模式，或?qū)⒓ぐl(fā)行業(yè)涌現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)的商業(yè)模式、迸發(fā)出更多新的創(chuàng)意、給用戶帶來更多的便利，最終加速智慧家在用戶家中的落地。
二、差異優(yōu)勢(shì)，才是創(chuàng)新的源動(dòng)力
事實(shí)上，在商業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)新是由多重因素綜合形成的，并非閉門造車就能實(shí)現(xiàn)。
首先，創(chuàng)新是有方向的。關(guān)鍵的方向之一，就是能洞見別人未察覺到的用戶需求。
三翼鳥本身“場(chǎng)景品牌”的定位，就在緊緊錨定用戶需求。因?yàn)楫a(chǎn)品解決一個(gè)問題，場(chǎng)景持續(xù)解決問題，場(chǎng)景品牌能夠更大程度上提升用戶的居家便利度。
此次毛坯房發(fā)布會(huì)，同樣是錨定“所見即所得”的需求。在市場(chǎng)天平偏向用戶的當(dāng)下，誰(shuí)能夠深度滿足用戶需求，誰(shuí)就能夠讓價(jià)值天平偏向自己。
其次，創(chuàng)新講究差異化的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力。沒有實(shí)力做支撐的創(chuàng)新，只能停留在紙面上，沒法落地。
可以發(fā)現(xiàn)，三翼鳥的四項(xiàng)差異化優(yōu)勢(shì)，在為自身的創(chuàng)新做支撐，也為用戶體驗(yàn)的優(yōu)化提供了有力保障。
首先，智慧場(chǎng)景方案引領(lǐng)，滿足不同用戶需求。從一開始，三翼鳥就打破了傳統(tǒng)的單品拼湊模式，基于整體化的衣食住娛生活，為用戶提供場(chǎng)景解決方案。
其次，成套家電設(shè)計(jì)工具引領(lǐng)，最快3分鐘設(shè)計(jì)智慧家。三翼鳥的筑巢設(shè)計(jì)工具，包含海量戶型資料和場(chǎng)景解決方案，能夠快速能快速規(guī)劃、快速出圖，實(shí)現(xiàn)效率的最大化。
另外，數(shù)字化用戶平臺(tái)引領(lǐng)，打造輕便高效的用戶平臺(tái)。拿三翼鳥4.0體驗(yàn)中心來說，其已經(jīng)實(shí)現(xiàn)線上線下一體化，用戶可通過APP、小程序等就在家就能隨時(shí)逛店，擺脫了時(shí)間和空間的束縛。
最后，一站式專業(yè)服務(wù)引領(lǐng)， 創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。這在于三翼鳥擁有智慧家庭核心引擎——智家大腦，能為用戶提供主動(dòng)、智慧、深度的場(chǎng)景交互。
創(chuàng)新理論鼻祖熊彼特曾表示：無(wú)論把多少輛馬車連續(xù)相加，都不能造出一輛火車出來，只有從馬車跳到火車的時(shí)候，才能取得十倍速的增長(zhǎng)。
“從馬車跳到火車”，意味著企業(yè)必須打造顛覆式創(chuàng)新，擁有同行所沒有的優(yōu)勢(shì)。三翼鳥的四項(xiàng)優(yōu)勢(shì)具備了這項(xiàng)特質(zhì)，也讓它獲得快速增長(zhǎng)。
海爾智家今年一季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，三翼鳥場(chǎng)景訂單同比增長(zhǎng)40.9%、交互用戶數(shù)同比增長(zhǎng)33%、筑巢快設(shè)計(jì)使用門店數(shù)2200+家、數(shù)字門店累計(jì)引流15萬(wàn)人次。
在這個(gè)日新月異的時(shí)代，唯一不變的就是變化。企業(yè)需要通過差異化的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，然后通過創(chuàng)新保持領(lǐng)先者的地位。在這條路徑上，必須以滿足用戶需求為指航燈，才不會(huì)迷路，才會(huì)獲得持久的發(fā)展動(dòng)力。
多次推出創(chuàng)新動(dòng)作的三翼鳥，顯然深諳此道。
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