骨軟筋酥網(wǎng)三大趨勢解讀短視頻的吸金路！
從2015年的勢解視頻投資火爆到2016年下半年的快速降溫，短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的金路春天似乎并沒有因各大視頻平臺的重金扶持而延續(xù)下去。
“短視頻變現(xiàn)能力總體較弱，大趨讀短的吸資本市場對于短視頻投資也比較謹慎，勢解視頻大都是金路小小嘗試的過程”，聯(lián)基金創(chuàng)始人邱浩向記者表示，大趨讀短的吸而2017年資本方重點試水的勢解視頻方向將會是短視頻集合公司(MC N平臺)、垂直領域短視頻內(nèi)容和有IP孵化潛質的金路短視頻。但艾媒咨詢C E O張毅指出“投資IP時限太長有風險，大趨讀短的吸不能及時轉化成利潤”，勢解視頻深圳外圍（外圍預約）外圍女聯(lián)系方式（電話微信180-4582-8235）一二線熱門城市上門普遍的金路融資謹慎之下，投資者更看重視頻節(jié)目變現(xiàn)能力和上升空間。
趨勢一：從泛娛樂走向垂直化
“我們現(xiàn)在的內(nèi)容是泛娛樂、搞笑類為主，接下來會往垂直領域做”，廣州麥格尼菲文化傳媒有限公司C E O李苗向記者表示。
麥格尼菲傳媒成立于20 14年，目前推出的視頻欄目包括網(wǎng)絡吐槽脫口秀《女王駕到》、情景迷你劇《有梗》，以及《江湖小點心》等系列短劇，整體定位依舊是80后和90后，已獲得A輪融資。
但從泛娛樂向垂直化的內(nèi)容轉型并不容易。“垂直視頻的專業(yè)門檻比較高，需要不同行業(yè)的專業(yè)人士參與”，李苗稱，比如寵物類短視頻可以和寵物醫(yī)院合作，IT等領域則要再找不同行業(yè)的K O L(意見領袖)。
和麥格尼菲不同的是，運動俠則從創(chuàng)立之初就定位于“體育運動短視頻”這一垂直領域，創(chuàng)始人周向東本身也是極限運動的愛好者，并匯集了一批體育運動達人，但他面臨的難題是用戶范圍太窄，“很多非體育愛好者完全不知道，融資也走得相對坎坷。”
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者往垂直領域走的背后，資本同樣在流向垂直領域。“投資方會更傾向于選擇離錢比較近的垂直品類”，邱浩告訴記者。
“可以看到短視頻垂直領域中美妝美食發(fā)展很快”，艾媒咨詢C E O張毅稱。
背后的原因也在于這些領域“離錢比較近”。“不只做廣告盈利，可以發(fā)展電商業(yè)務，有能力的可以做自營，引導消費者購物”，張毅稱。
趨勢二：轉型MC N平臺
“關愛八卦成長協(xié)會’呈現(xiàn)出來更多的是面向C端的娛樂八卦內(nèi)容，但實際上我們是一家MC N的公司，它是做內(nèi)容孵化的，不止關八這一個內(nèi)容，接下來還有更多的內(nèi)容和‘會長’出現(xiàn)”，關八會長馬睿此前接受記者采訪時表示。
在一千多萬“小老婆”(馬睿粉絲的昵稱)眼中，馬睿是關愛八卦成長協(xié)會會長，但他的另一個身份是北京火鉗劉明文化傳媒有限公司的首席品牌官兼創(chuàng)始人。
之所以從內(nèi)容輸出轉向MC N平臺，馬睿歸結為團隊規(guī)模的擴大。
“我們是自己先做內(nèi)容并積累了用戶，后來發(fā)現(xiàn)我們擁有了好的內(nèi)容運營團隊、技術團隊、發(fā)行團隊以及商務團隊，這就構成了MC N平臺的價值”，馬睿稱，也可以把它理解為內(nèi)容經(jīng)濟或者藝人經(jīng)濟。“關愛八卦成長協(xié)會只是M C N平臺下的自產(chǎn)內(nèi)容之一，未來會發(fā)掘更多的內(nèi)容創(chuàng)作者。”
據(jù)馬睿透露，目前廣告收入占火鉗劉明公司整體收入的80%，包括M C N平臺模式在內(nèi)的其他收入占到20%。“M C N公司的盈利模式是一件很復雜的事，變現(xiàn)不是那么快”，馬睿坦承。
市場的風向和資本的流向總是形影不離，“今年對于視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的投資第一會看M C N模式的短視頻集合公司，看有無較強的廣告變現(xiàn)的可能，也會考察團隊渠道能力、分發(fā)能力等”，邱浩指出。
趨勢三：塑造短視頻IP
除了垂直領域和M C N平臺之外，資本方看好的另一個方向是短視頻IP。“能夠孵化塑造IP的短視頻具備潛在發(fā)展前景”，邱浩稱。
打造IP同樣是李苗給麥格尼菲制定的長遠計劃。“我們會打造特定的網(wǎng)紅，不僅限于直播類，還會做脫口秀、網(wǎng)劇、舞臺短劇等，類似于早期的開心麻花”，李苗稱，網(wǎng)紅IP的變現(xiàn)也是麥格尼菲在廣告收入之外的第二收入來源，包括打造美食脫口秀、舞臺短劇等，通過全國巡演的門票和打賞來得到粉絲支持，此外網(wǎng)紅藝人還可以通過電商變現(xiàn)，如在美容美妝類直播中引導購物。
“所謂的IP成功與否還得看內(nèi)容是否受到用戶的喜愛”，馬睿稱，“現(xiàn)在沒有一個人可以拍著胸脯說花了多少錢和精力，做了一個什么東西就一定可以成為一個IP。”
張毅同樣指出IP孵化要做好持久戰(zhàn)的準備，“原創(chuàng)IP分為兩種，一類是偶然性的爆紅，非常少見所以不一定都能把握住，另一類需要長期投入慢慢積累。”
短視頻創(chuàng)業(yè)者如何花式變現(xiàn)？
“短視頻變現(xiàn)渠道應該很多，創(chuàng)業(yè)公司不要只看到廣告收入，相反打廣告水很深而且需要做到很大流量才有大客戶，所以試著做電商領域可能會更好”。———艾媒咨詢C E O張毅
“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)起步階段仍然以廣告收入為主，第二則是版權收益，更長遠的盈利點可能會做M C N模式。”———運動俠創(chuàng)始人周向東
“短視頻的商業(yè)變現(xiàn)并沒有可以參考的道路，因此廣告、電商、打賞等都是短視頻創(chuàng)業(yè)者和平臺方嘗試的方向。”———麥格尼菲C E O李苗
“短視頻本質上是新的形式，但變現(xiàn)能力總體比較弱，前向(對消費者)收費還比較困難。短視頻對于大的廣告主來說還是嘗試階段，電商變現(xiàn)或者其他導流變現(xiàn)都不太容易。”———聯(lián)基金創(chuàng)始合伙人邱浩
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