電視VR受挫 暴風(fēng)走下神壇
時(shí)間:2025-12-05 01:21:54 來源:骨軟筋酥網(wǎng) 作者:焦點(diǎn) 閱讀:598次
導(dǎo)讀:暴風(fēng)集團(tuán)2月27日發(fā)布的電視2016年業(yè)績快報(bào)顯示,去年?duì)I收16.47億元,受挫神壇較上年同期增長152.61%;凈利潤約5300萬元,暴風(fēng)廈門高端美女上門外圍上門外圍女(電話微信181-8279-1445)提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女同比下降69.42%。走下凈利潤的電視下滑也引發(fā)業(yè)界關(guān)于暴風(fēng)快速擴(kuò)張的擔(dān)憂。
通過控股、受挫神壇參股涉足TV、暴風(fēng)VR、走下體育、電視直播、受挫神壇金融等各個領(lǐng)域的暴風(fēng)暴風(fēng),正遭遇多元化的走下廈門高端美女上門外圍上門外圍女(電話微信181-8279-1445)提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女陣痛。暴風(fēng)集團(tuán)2月27日發(fā)布的電視2016年業(yè)績快報(bào)顯示,去年?duì)I收16.47億元,受挫神壇較上年同期增長152.61%;凈利潤約5300萬元,暴風(fēng)同比下降69.42%。凈利潤的下滑也引發(fā)業(yè)界關(guān)于暴風(fēng)快速擴(kuò)張的擔(dān)憂。
雖然暴風(fēng)2016年在營收方面大幅度增長,但卻是犧牲利潤情況下所實(shí)現(xiàn)。業(yè)績快報(bào)顯示, 2016年公司營業(yè)利潤為虧損3.7億元,較2015年?duì)I業(yè)利潤1.6億元,同比下滑329.26%。
暴風(fēng)指出,凈利潤下滑有多方面因素,包括2015年公司轉(zhuǎn)讓持有的北京暴風(fēng)魔鏡科技有限公司部分股權(quán)以及剩余股權(quán)按照公允價(jià)值重新計(jì)量等事項(xiàng)確認(rèn)的投資收益1.04 億元,2016年度投資收益對公司凈利潤的影響金額較2015年度大幅降低。
另外,電視行業(yè)的電視面板等原材料價(jià)格大幅上漲,導(dǎo)致電視產(chǎn)品的成本大幅增加;此外,暴風(fēng)統(tǒng)帥處于市場擴(kuò)張期,在品牌推廣方面不斷加大投入,加大營銷推廣力度,營銷推廣費(fèi)用不斷增加。
相比之下,業(yè)內(nèi)人士則普遍認(rèn)為,電視業(yè)務(wù)是影響暴風(fēng)整體業(yè)績的主要因素。因?yàn)閂R產(chǎn)業(yè)的降溫,暴風(fēng)于2015年7月宣布與海爾日日順、奧飛動漫、三諾數(shù)碼影音等多家企業(yè)成立合資公司,共同進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視市場。但當(dāng)時(shí)行業(yè)里已經(jīng)有樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視出現(xiàn),暴風(fēng)最終選擇低價(jià)來切入市場。在2016年5月,更是激進(jìn)地推出售價(jià)僅999元的40英寸暴風(fēng)電視。
當(dāng)?shù)蛢r(jià)策略遇上成本上升,則讓暴風(fēng)推到巨虧的邊緣。有數(shù)據(jù)顯示,自2016年3月起,電視液晶面板價(jià)格開始持續(xù)上漲。其中,32英寸液晶面板價(jià)格從年初低點(diǎn)52美元到10月漲至77美元,漲幅48%。40英寸面板從89美元漲至130美元,漲幅46%。大尺寸面板漲幅相對偏低,55英寸面板從186美元漲至197美元,漲幅約6%。
因面板漲價(jià),樂視、小米等企業(yè)從去年9月開始,便陸續(xù)上調(diào)了電視售價(jià)。樂視方面公開表示,超級電視價(jià)格的上調(diào)主要是受面板影響。而小米電視負(fù)責(zé)人王川日前也表示,液晶面板的大幅上漲,導(dǎo)致成本壓力增大,不同的面板漲價(jià)不一,其中部分面板漲價(jià)甚至高達(dá)50%。
面板是彩電的主要零部件,其在整個電視成本占比要超過50%。產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌直言,面板價(jià)格的上漲勢必會帶動彩電整機(jī)的價(jià)格,這是正常的市場規(guī)律,此前彩電業(yè)也有過類似的情況發(fā)生。
洪仕斌還進(jìn)一步指出,面板價(jià)格的上漲,對于互聯(lián)網(wǎng)廠商,尤其是暴風(fēng)這類規(guī)模不大的企業(yè)影響會更大。彩電作為制造業(yè),遵循規(guī)模經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則,生產(chǎn)規(guī)模越大均攤到一件產(chǎn)品的成本就會越低,對應(yīng)的銷售利潤率就會上升。但從銷量來看,暴風(fēng)電視并沒有任何優(yōu)勢。業(yè)績快報(bào)顯示,2016年暴風(fēng)電視銷量近80萬臺,與傳統(tǒng)彩電廠商和樂視都相差很遠(yuǎn)。
有產(chǎn)業(yè)觀察家指出,暴風(fēng)曾創(chuàng)下了34個漲停板紀(jì)錄,之后更是開始布局大娛樂板塊,業(yè)務(wù)從VR到智能電視、游戲、直播、體育等。這一策略并沒對錯之分,但是具體到業(yè)務(wù)上面的取舍,這會直接影響暴風(fēng)的發(fā)展,如何來處理電視業(yè)務(wù)的巨虧,則是暴風(fēng)今年需要考慮的關(guān)鍵。
通過控股、受挫神壇參股涉足TV、暴風(fēng)VR、走下體育、電視直播、受挫神壇金融等各個領(lǐng)域的暴風(fēng)暴風(fēng),正遭遇多元化的走下廈門高端美女上門外圍上門外圍女(電話微信181-8279-1445)提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女陣痛。暴風(fēng)集團(tuán)2月27日發(fā)布的電視2016年業(yè)績快報(bào)顯示,去年?duì)I收16.47億元,受挫神壇較上年同期增長152.61%;凈利潤約5300萬元,暴風(fēng)同比下降69.42%。凈利潤的下滑也引發(fā)業(yè)界關(guān)于暴風(fēng)快速擴(kuò)張的擔(dān)憂。
雖然暴風(fēng)2016年在營收方面大幅度增長,但卻是犧牲利潤情況下所實(shí)現(xiàn)。業(yè)績快報(bào)顯示, 2016年公司營業(yè)利潤為虧損3.7億元,較2015年?duì)I業(yè)利潤1.6億元,同比下滑329.26%。
暴風(fēng)指出,凈利潤下滑有多方面因素,包括2015年公司轉(zhuǎn)讓持有的北京暴風(fēng)魔鏡科技有限公司部分股權(quán)以及剩余股權(quán)按照公允價(jià)值重新計(jì)量等事項(xiàng)確認(rèn)的投資收益1.04 億元,2016年度投資收益對公司凈利潤的影響金額較2015年度大幅降低。
另外,電視行業(yè)的電視面板等原材料價(jià)格大幅上漲,導(dǎo)致電視產(chǎn)品的成本大幅增加;此外,暴風(fēng)統(tǒng)帥處于市場擴(kuò)張期,在品牌推廣方面不斷加大投入,加大營銷推廣力度,營銷推廣費(fèi)用不斷增加。
相比之下,業(yè)內(nèi)人士則普遍認(rèn)為,電視業(yè)務(wù)是影響暴風(fēng)整體業(yè)績的主要因素。因?yàn)閂R產(chǎn)業(yè)的降溫,暴風(fēng)于2015年7月宣布與海爾日日順、奧飛動漫、三諾數(shù)碼影音等多家企業(yè)成立合資公司,共同進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視市場。但當(dāng)時(shí)行業(yè)里已經(jīng)有樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視出現(xiàn),暴風(fēng)最終選擇低價(jià)來切入市場。在2016年5月,更是激進(jìn)地推出售價(jià)僅999元的40英寸暴風(fēng)電視。
當(dāng)?shù)蛢r(jià)策略遇上成本上升,則讓暴風(fēng)推到巨虧的邊緣。有數(shù)據(jù)顯示,自2016年3月起,電視液晶面板價(jià)格開始持續(xù)上漲。其中,32英寸液晶面板價(jià)格從年初低點(diǎn)52美元到10月漲至77美元,漲幅48%。40英寸面板從89美元漲至130美元,漲幅46%。大尺寸面板漲幅相對偏低,55英寸面板從186美元漲至197美元,漲幅約6%。
因面板漲價(jià),樂視、小米等企業(yè)從去年9月開始,便陸續(xù)上調(diào)了電視售價(jià)。樂視方面公開表示,超級電視價(jià)格的上調(diào)主要是受面板影響。而小米電視負(fù)責(zé)人王川日前也表示,液晶面板的大幅上漲,導(dǎo)致成本壓力增大,不同的面板漲價(jià)不一,其中部分面板漲價(jià)甚至高達(dá)50%。
面板是彩電的主要零部件,其在整個電視成本占比要超過50%。產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌直言,面板價(jià)格的上漲勢必會帶動彩電整機(jī)的價(jià)格,這是正常的市場規(guī)律,此前彩電業(yè)也有過類似的情況發(fā)生。
洪仕斌還進(jìn)一步指出,面板價(jià)格的上漲,對于互聯(lián)網(wǎng)廠商,尤其是暴風(fēng)這類規(guī)模不大的企業(yè)影響會更大。彩電作為制造業(yè),遵循規(guī)模經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則,生產(chǎn)規(guī)模越大均攤到一件產(chǎn)品的成本就會越低,對應(yīng)的銷售利潤率就會上升。但從銷量來看,暴風(fēng)電視并沒有任何優(yōu)勢。業(yè)績快報(bào)顯示,2016年暴風(fēng)電視銷量近80萬臺,與傳統(tǒng)彩電廠商和樂視都相差很遠(yuǎn)。
有產(chǎn)業(yè)觀察家指出,暴風(fēng)曾創(chuàng)下了34個漲停板紀(jì)錄,之后更是開始布局大娛樂板塊,業(yè)務(wù)從VR到智能電視、游戲、直播、體育等。這一策略并沒對錯之分,但是具體到業(yè)務(wù)上面的取舍,這會直接影響暴風(fēng)的發(fā)展,如何來處理電視業(yè)務(wù)的巨虧,則是暴風(fēng)今年需要考慮的關(guān)鍵。
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