導讀：消息稱，索尼速工日前索尼在位于馬來西亞的擬加主要電視工廠安裝無人生產(chǎn)線，以削減制造成本，廠自南京外圍（南京外圍女）外圍預約（微信181-2989-2716）全國一二線熱門城市快速安排30分鐘到達預計到 2023 財年成本將比 2018 年水平降低 70%。動化

　　7 月 12 日消息，利用據(jù)報道，機器減成索尼公司預計，幅削在該公司將注意力轉(zhuǎn)向服務(wù)，索尼速工以推動消費電子設(shè)備銷售之際，擬加南京外圍（南京外圍女）外圍預約（微信181-2989-2716）全國一二線熱門城市快速安排30分鐘到達機器人將接管其電視、廠自智能手機和相機的動化生產(chǎn)線。

　　索尼電子業(yè)務(wù)主管 Kimio Maki 表示，利用加速工廠自動化將與更注重在線銷售和數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，機器減成以削減制造成本，幅削還將有助于減少產(chǎn)品缺陷。索尼速工

　　“我認為，單獨使用機器人的自動化并不會帶來足夠的優(yōu)勢。關(guān)鍵是利用數(shù)字化將銷售和制造聯(lián)系起來，”Maki 在一次采訪中表示。

　　他表示，在索尼位于馬來西亞的主要電視工廠安裝無人生產(chǎn)線，預計到 2023 財年成本將比 2018 年水平降低 70%。該公司雄心勃勃，希望未來在智能手機和相機生產(chǎn)中使用機器人，盡管將保留一些工廠工人。



　　在營銷方面，銷售數(shù)據(jù)將使用人工智能進行分析，以更有效地確定產(chǎn)量。

　　索尼推動數(shù)字化以提高成本效率正值其消費電子產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變之際。通過轉(zhuǎn)向銷量較小但高端的產(chǎn)品，該集團遏制了持續(xù) 10 多年的電視虧損，并穩(wěn)定了財務(wù)業(yè)績。

　　Maki 并不是簡單地銷售 Bravia 電視和 Xperia 智能手機等硬件，他的任務(wù)是提供令人信服的服務(wù)，以保持消費者的興趣讓他們回心轉(zhuǎn)意，產(chǎn)生可持續(xù)性收入。

　　雖然 Maki 表示，該公司將繼續(xù)向消費者銷售硬件和服務(wù)，但其增長目標中很大一部分將來自專業(yè)用途產(chǎn)品，如用于虛擬視頻制作的水晶 LED 顯示屏，以及用于體育娛樂行業(yè)的球體跟蹤技術(shù)。從長遠來看，索尼還希望瞄準汽車娛樂領(lǐng)域。

　　這一轉(zhuǎn)變還提高了索尼電子和醫(yī)療業(yè)務(wù)的盈利能力，在截至今年 3 月的財年，其運營利潤率升至 7.2%，高于 2018 財年的 3.3%。Maki 告訴投資者，他希望將這一數(shù)字提高到 10%。

　　長期以來，批評人士一直認為，盡管索尼擁有涵蓋游戲、音樂、電影和動畫在內(nèi)的豐富娛樂產(chǎn)品組合，但該公司在服務(wù)和數(shù)字平臺方面的弱勢，是這家隨身聽制造商在競爭中敗給蘋果的 iPod 和亞馬遜的 Kindle 的一個重要原因。

　　另一個挑戰(zhàn)是索尼的層級和豎井結(jié)構(gòu)，這使得企業(yè)集團各個部門很難在整合各種產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)上進行合作。

　　但 Maki 認為，自從今年 4 月索尼將其電子業(yè)務(wù)剝離出來成為一個獨立的子公司，并將音頻、電視、手機、相機和醫(yī)療業(yè)務(wù)整合成為一個單一機構(gòu)以來，情況正在發(fā)生變化。

　　Maki 表示，“通過整合到一個單一實體和治理結(jié)構(gòu)下，我們現(xiàn)在能夠有機地合作，并有所創(chuàng)新。這不僅適用于產(chǎn)品制造，也同樣適用于采購、制造、產(chǎn)品開發(fā)和銷售。”

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