洗地機(jī)企業(yè)今年迎來首輪市場洗牌
企業(yè)數(shù)量的機(jī)企增多、市場競爭的業(yè)今南通同城約炮(電話微信181-2989-2716)高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達(dá)全面,競爭手段的年迎內(nèi)卷,帶來的首輪市場必然是洗地機(jī)市場的首輪市場化洗牌,全面前置。洗地洗牌無論是機(jī)企那些專業(yè)化的洗地機(jī)品牌,還是業(yè)今多元布局的家電品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌,年迎或者是首輪市場市場上的眾多投機(jī)品牌,都被推到了同一起點(diǎn)上。洗地洗牌
最近2年來,機(jī)企“皇帝的業(yè)今女兒不愁嫁”的洗地機(jī),隨著越來越多企業(yè)的年迎參與,整個(gè)市場雖然在家電行業(yè)一片下行的首輪市場通道中還保持著逆勢增長的勢頭,但是頭部企業(yè)的產(chǎn)品均價(jià)直線下降,以及眾多企業(yè)不得不采取“犧牲利潤保規(guī)模”的經(jīng)營策略。
不管是南通同城約炮(電話微信181-2989-2716)高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達(dá)曾經(jīng)火爆的吸塵器,以及代表企業(yè)戴森、小狗電器,還是隨后的掃地機(jī)器人以及代表的科沃斯等企業(yè),或是如今的洗地機(jī)及代表的添可、石頭、追覓、云鯨等企業(yè),對于清潔電器產(chǎn)業(yè)來說,已經(jīng)不可避免地走到了新一輪市場洗牌的拐點(diǎn)。而火爆數(shù)年的洗地機(jī)市場,也將迎來首輪市場洗牌與重組。
毫無疑問,在經(jīng)歷了最初的吸塵器產(chǎn)品用戶教育,以及掃地機(jī)器人對于年輕一代用戶的吸引,上市不過短短3年多、脫胎于工業(yè)洗地機(jī)思路的家庭洗地機(jī)產(chǎn)品,雖然發(fā)展勢頭看漲、發(fā)展速度迅猛,但發(fā)展空間卻在短期內(nèi)持續(xù)承壓。
其中,最大阻力有兩個(gè):一是,過去傳統(tǒng)的技術(shù)概念營銷,缺乏相應(yīng)的好產(chǎn)品支撐,一大批投機(jī)者的“低價(jià)、高價(jià)產(chǎn)品同時(shí)出現(xiàn)亂戰(zhàn)”,讓洗地機(jī)產(chǎn)品帶給用戶的預(yù)期過高,而產(chǎn)品的實(shí)際體驗(yàn)偏低,導(dǎo)致產(chǎn)品在市場上遭遇用戶的“信任危機(jī)”。甚至,不少家庭認(rèn)為“洗地機(jī)是智商稅”,“洗地機(jī)就是雞肋壓根不好用”。顯然,這需要真正的技術(shù)驅(qū)動(dòng)洗地機(jī)的性能提升,才能推動(dòng)用戶體驗(yàn)的改善。
二是,大量企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)蜂擁洗地機(jī)的市場賽道,造成的產(chǎn)品、功能、營銷、價(jià)格等競爭亂象與亂局持續(xù)不斷。目前,洗地機(jī)除了上述提到的專業(yè)化清潔電器品牌,還出現(xiàn)美的、海爾、格力、方太、格蘭仕、蘇泊爾等家電企業(yè),以及小米、云米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的拓展,還有大量的雜牌、白牌和租賃品牌參與其中,大部分是以產(chǎn)品的貼牌進(jìn)入搶市場,缺乏相應(yīng)的技術(shù)、產(chǎn)品專業(yè)度,造成了市場的“魚目混珠”現(xiàn)象嚴(yán)重。
由此,家電圈認(rèn)為,步入常態(tài)化的家電產(chǎn)業(yè),以及相關(guān)家電企業(yè),還有步入理性、個(gè)性消費(fèi)需求的市場,必然會(huì)加速洗地機(jī)市場在2023年的首次洗牌。這一輪洗牌的焦點(diǎn):首先,不是企業(yè)數(shù)量的減少,也不是價(jià)格的激戰(zhàn)爭奪,而是行業(yè)門檻的推高,產(chǎn)品迭代的加速,以及科技創(chuàng)新和專業(yè)品質(zhì)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代,將會(huì)全面開啟。其次,洗地機(jī)市場的資本大潮將面臨直接的“退燒”,而品類的紅利也面臨消失,整個(gè)產(chǎn)業(yè)回歸到企業(yè)競爭的商業(yè)原點(diǎn),即創(chuàng)新力、產(chǎn)品力和市場力等正面較量;
可以說,洗地機(jī)市場的首輪洗牌,不同于傳統(tǒng)家電品類的市場洗牌,是大企業(yè)“吃掉”小企業(yè),帶來市場份額向頭部企業(yè)身上集中;也不是價(jià)格戰(zhàn)的持續(xù)內(nèi)卷,敢于打低價(jià)的洗地機(jī)企業(yè)就能搶跑上位。而是整個(gè)行業(yè)的洗地機(jī)產(chǎn)品技術(shù)、性能和用戶體驗(yàn)門檻的推高,有實(shí)力有能力的企業(yè)將在市場上悄然崛起,相反投機(jī)者可能會(huì)一時(shí)熱鬧但最終回歸平靜。
具體來看,今年開始的洗地機(jī)市場洗牌戰(zhàn),將呈現(xiàn)三個(gè)顯著特點(diǎn),相關(guān)企業(yè)應(yīng)該提前有所準(zhǔn)備和布局:一是,品牌的專業(yè)度成為關(guān)鍵。雖然目前推出洗地機(jī)產(chǎn)品的企業(yè)很多,但是真正能成為用戶認(rèn)知認(rèn)可的專業(yè)化品牌并不多,參照家電成熟化發(fā)展的走勢,未來洗地機(jī)行業(yè)會(huì)出現(xiàn)至少3、5個(gè)專業(yè)化的品牌。現(xiàn)階段,這一專業(yè)化品牌陣營并未形成,相關(guān)企業(yè)還處在一輪的調(diào)整期和突破期。
二是,產(chǎn)品的技術(shù)性成為核心。可以說,沒有核心技術(shù),沒有差異化產(chǎn)品的洗地機(jī)品牌,其實(shí)未來很難在市場上生存下去。畢竟洗地機(jī)不像空調(diào)、電視機(jī),是完全的規(guī)模化擴(kuò)張,還是圈層用戶的需求主導(dǎo)。因?yàn)椋瑢τ诋a(chǎn)品的技術(shù)性和功能差異化的用戶認(rèn)知,會(huì)穩(wěn)步提升、顯著升級(jí)。由此,相關(guān)洗地機(jī)企業(yè)即便推出低價(jià)產(chǎn)品搶奪市場,效果也不會(huì)太好,必須要加速差異化競爭。
三是,投入的連續(xù)性成為支撐。洗地機(jī)市場的洗牌大幕才剛剛開啟,短期內(nèi)并不一定會(huì)出現(xiàn)眾多企業(yè)的退出,也不會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)市場的品質(zhì)化放量增長,更多還是停留在企業(yè)層面聚焦產(chǎn)品技術(shù)、用戶體驗(yàn)和市場營銷的持續(xù)性投入。由此,對于洗地機(jī)企業(yè)來說,要堅(jiān)持不斷地投入,特別是從產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的維度率先構(gòu)建差異化的能力,形成新的競爭點(diǎn)。
分享免責(zé)聲明:家電資訊網(wǎng)站對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站有部分內(nèi)容均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé),本網(wǎng)站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識(shí)版權(quán),本站所轉(zhuǎn)載圖片、文字不涉及任何商業(yè)性質(zhì),如果侵犯,請及時(shí)通知我們,本網(wǎng)站將在第一時(shí)間及時(shí)刪除,不承擔(dān)任何侵權(quán)責(zé)任。聯(lián)系方式:sikto@126.com
本網(wǎng)認(rèn)為,一切網(wǎng)民在進(jìn)入家電資訊網(wǎng)站主頁及各層頁面時(shí)已經(jīng)仔細(xì)看過本條款并完全同意。敬請諒解。
本文地址:http://www.aiseesoft.com.cn/news/122e319196686.html
版權(quán)聲明
本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表本站立場。
本文系作者授權(quán)發(fā)表,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。