【家電資訊-家電新聞 - 行業新聞，電視電沒作者：編輯】

　　近日，機吃四川長虹披露2021年年報指出，灰傳杭州江干（小姐上門）找小姐聯系方式vx《189=4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達報告期內公司實現營業收入996.32億元，電視電沒但歸屬于上市公司股東的機吃凈利潤只有2.85億元，利潤率只有千分之二。灰傳同時，電視電沒銷售毛利率也降至9.97%，機吃同比下滑2.32%。灰傳

　　而長虹被外界長期所熟悉的電視電沒莫過于電視業務，但從最新財報來看，機吃其電視機業務營收占比僅為14.12%，灰傳遠低于空調、電視電沒冰箱業務，機吃由此可見長虹自身的灰傳電視業務已經出現了嚴重的衰退，與昔日“彩電大王”的光環越來越遠。

　　產品地位的變化總是伴隨著玩家角色的轉換，眾多互聯網企業的強勢入場，重新定義彩電的同時，也打破了曾經的行業格局。那些沒能順應“時代選擇”的昔日彩電巨頭們，戀戀不舍地走下神壇，并且“衰弱”的勢頭仍在以無法阻擋的趨勢而持續。

　　可以看到的是，長虹、康佳、創維這些昔日的巨頭，正在進行最后的掙扎，試圖保留曾經的尊嚴。可是，曾經的領跑者又如何能做好一名追隨者呢？顯而易見，在這個極大多數行業都趨近飽和的當下，陷入轉型泥潭的“長虹”們，不可能再贏得往日的尊嚴和輝煌。

　　沒落的家電巨頭

　　在上個世紀八九十年代，電視機是重要的家庭電器，不斷高漲地需求量成就了一部分市場玩家，其中長虹、杭州江干（小姐上門）找小姐聯系方式vx《189=4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達康佳、創維也成了傳統家電的頭部品牌。

　　這些品牌在當年的家電市場中，地位絲毫不弱于奔馳、寶馬、奧迪之于汽車賽道。然而，和奔馳、寶馬、奧迪的命運有很大不同，傳統家電巨頭們的輝煌來很快，但衰落來得更快。

　　其中，四川長虹是傳統家電品牌的代表之一。

　　相比其他的彩電品牌，軍工廠轉型的長虹彩電早在1970年就開始研發、生產，在經歷了1978年的改革浪潮后，長虹打出了自己的品牌，從1989年起長虹各項經濟指標連續多年在全國同行業中名列榜首。而榜首的位置，長虹一坐便是20年。

　　1997年，長虹上市之后，用了僅僅不到一年的時間，市值便迅速突破到590億，成為當時的家電龍頭股。此后甚至到了股民看四川長虹的股價便知上證漲跌的地步。二級市場的巨大“成功”也迅速傳導到了終端市場， “每賣三臺彩電，就有一臺是長虹。”1997年，長虹彩電市場占有率高達35%。

　　高光之下，全國上下幾乎沒有人不知道“長虹”，家家戶戶也都以擁有一臺長虹電視為榮。但歷史經驗證明，企業高光時刻更需危機意識，可惜長虹似乎并不懂這個道理。在接下來的幾年里，長虹接二連三開打“價格戰”，以超低的售價搶占市場的同時，也擾亂了市場。

　　伴隨著消費升級，在眾多的彩電企業的聲討和打壓中，消費者開始不買長虹的賬。情急之下，毫無外貿經驗的長虹把目光瞄準了海外，結果不出所料，長虹在海外的市場出現嚴重虧損。自此，長虹便節節敗退，與其他的競爭者拉開差距。

　　眼下，曾經那個不可一世、頭頂“彩電大王”光環的長虹已經僅剩120億左右的市值，股價也從最高點的14.64元每股跌至兩塊多。 而根據奧維云網發布的2021年中國彩電銷量排行顯示，四川長虹目前排名第6，市占率為7.55％，與前五大銷量巨頭差距不斷加大。

　　為了能夠更好地生存下去，這些年來，走下坡路的長虹賣過自己的大樓、轉讓過子公司并且出售股權......

　　但后來的事實告訴人們，不僅僅是長虹沒落了，而是整個彩電行業沒落了。好景不常在，花無百日紅，那些為人熟知的彩電品牌，最后都倒在了時代的沖擊之下。

　　比如，1999年將長虹拉下馬的康佳，在經歷了“連續五年全國彩電銷量排名第一”的輝煌之后，在電視開始從CRT向液晶、平板電視升級的時代，仍然揚言再做十年CRT，結果便是一路下滑。再比如，作為中國最早的OLED電視入局者，All in OLED的創維在2013年高光之后，便逐步掉出了彩電第一梯隊，從近年國內的銷售量和市場占有率來看，創維正在步入邊緣化......

　　一個觀點是，彩電巨頭的沒落和失敗，是那些正處于成長繁榮期企業的警鐘。

　　找不見的增量，擋不住的入侵

　　其實從如今的視角去看，這些沒落的彩電巨頭們的沒落并非完全是自身的原因。

　　社會經濟發展迅速，各類科技接踵而至，手機的出現讓人們不再因為擁有一臺電視機而感到欣喜若狂，互聯網玩家的加入讓“長虹們”措手不及。時代的洪流總要淹沒一些不屬于這個時代的產物，彩電便是其中一個。

　　大約2013年左右，隨著智能手機的大量普及，整個彩電行業都受到影響。根據各家統計平臺數據顯示，2016年前后，我國電視機的開機率還有70%左右，三年之后，開機率只剩下可憐的不足30%。

　　與開機率相關的是彩電的銷量，根據奧維云網的數據，2020年我國電視銷量4450萬臺，同比下降9.1%；銷售額為1209億元，同比下降11.7%。 到2021年，我國彩電行業的市場零售量跌至3835萬臺，達到了12年來的最低。

　　相比上世紀末，彩電的技術得到了飛躍式的發展，但市場之所以沒有技術的飛躍式發展而發展，問題的答案顯而易見。

　　隨著智能手機、PC的大量普及，生活節奏的加快，消費者觀看視頻的方式從電視端開始向移動端遷移，人們的娛樂方式、獲取信息的方式越來越多元化，能夠隨時隨地獲取內容，從“看電視”的常態快速過渡到了“玩手機”的時代。

　　小屏取代大屏，如今的彩電也從逐漸從功能性家電轉變為了同樣用來“裝飾”家庭的擺設，很多年輕群體購買電視機后，一兩個月也不一定能開機一次。同時，年輕人也更喜歡投影儀這樣的替代產品，不僅“屏幕”更大、更方便攜帶，而且也不占位置。

　　彩電早已進入存量市場階段，這是不爭的事實。在這樣的市場環境下，傳統的彩電品牌們沒有找到新的“增量”點，也沒有把握住消費升級帶來發展機遇，被市場淘汰出局已經注定大半，而另外一半，則是互聯網時代來臨后，新玩家的出現和涌入。

　　同樣是2013年左右，在“電視是僅次于手機的核心屏幕”的理論下，樂視打著“互聯網電視”的旗號，殺入了彩電行業。樂視上場后，模仿小米手機當年的“成本價”打法，公開宣稱“賣一臺電視虧損400元，尺寸越大虧得越多”，將價格戰推向極致。

　　而樂視之后，基于相同的理論，小米也踏入了賽道。

　　2013年9月，小米發布了第一代電視產品，正式進入彩電市場。當時，小米將首款47英寸3D智能電視定位為“年輕人的第一臺電視”，售價2999元，彼時這個價格買傳統品牌，只能買個40英寸的。憑借“極致性價比”的優勢，小米電視迅速獲得了消費者，尤其是米粉們的認可和支持。

 

　　此后幾年來，各大手機廠商對AIoT智能領域的爭奪愈加激烈，除了小米，榮耀、華為、OPPO等手機品牌紛紛推出了各自的電視，將其作為智能生態中的核心產品，主打價格戰、自研科技、高端產品等戰略方向。另外，Realme、一加、諾基亞、摩托羅拉等老牌手機品牌也紛紛在海外更新了智能電視新品。

　　與長虹、康佳、創維等傳統彩電廠商相比， 手機廠商們更加明白消費者的痛點，利用自身的技術優勢、用戶優勢，以及品牌影響力，打造家庭娛樂終端平臺的商業模式，獲得消費者認可的同時，也與傳統傳統彩電廠商拉開了距離。

　　2021年，小米以近900萬臺的出貨量蟬聯中國彩電市場榜首。

　　可以相信，隨著各大手機廠商不斷入局彩電行業，沖擊傳統家電品牌的同時，也將帶來更激烈的競爭，而新的一輪洗牌已經開始上演。

　　轉型是條泥濘的路

　　在不斷惡劣的市場環境下，沒有足夠的技術開發新的增長點，也沒有足夠強的營銷能力同頭部玩家競爭，那么布局轉型便成為了最好的選擇，而“長虹”們也早已意識到這一點，踏上了艱難的轉型征途。

　　但問題在于，如何轉型？拿什么轉型？轉型的方向又是什么？這幾個問題將是值得長久關注的議題。而從目前幾家的轉型情況來看，它們都沒有清晰的答案和顯現的成果。

　　以長虹來說，其實早在零幾年的時候就開啟了多元化之路，比如電池、空調，甚至在2005年還進軍了手機、IT產品行業。2008年之后，更是殺入了火熱的房地產業。進入2017年，長虹公司推出智慧家庭應用解決方案，拓展了智能控制、安全、大媒體、能源、健康等五個業務方向。

　　不得不說，這些賽道看起來都頗有前景，但可惜的是，長虹的多元化之路走得是一塌糊涂。

　　根據其年度報告顯示，截至2021年上半年， 長虹ICT產品以187.64億位居四川長虹營收占比第一，然而，毛利率僅僅只有2.58％，是所有業務中毛利率占比最低的。另外傳統家電諸如空調冰箱、電視等毛利率并不突出，反倒是房地產、特種業務、系統工程等，毛利率分別占到28.75％、31.34％、31.93％。

　　可以看到，長虹不僅沒有做好的轉型項目，拖累了原本就不怎么樣的彩電業務。

　　同長虹一樣，沒落“貴族”康佳在過去十年，也曾嘗試走“多元化”的轉型路線，擺脫依賴單一彩電產品的現狀。根據公開資料顯示，康佳先后涉及了房地產、智能制造、新能源、健康等一大堆項目......

　　從2018年成立康芯威公司正式研發芯片開始，2019年又投入10.82億在鹽城成立封測廠康佳芯盈。第一批芯片已經在 2019年12月交付量產，但是價格并不高，沒有給康佳帶來太大收入。而2021年半導體業務也只有3.22億的營收，占總營收的比重仍不足1%。

　　這也意味著康佳想要依靠自身低研發投入的半導體來實現彎道超車，顯然是不現實的，畢竟半導體是需要大規模且持久的高研發投入，才會有回報。康佳發力新產業更像蜻蜓點水，沒有在行業內形成規模優勢，經營不太理想，利潤率偏低。

　　除長虹、康佳之外，看到彩電市場頹勢的創維也開始探索更多的營收渠道。目前創維集團有多媒體業務、智能電器、智能系統技術、現代服務業四個營收模塊。其中，智能電器和服務業的收入加起來還不到總營收的20%，難談轉型成果。

　　而歸屬于多媒體業務的光伏產業則一直備受市場關注，這個產業的前景不由分說，但其騙補、重資產投入等問題也非常突出，創維究竟能否借此成功轉型，目前無法蓋棺定論。

　　在光伏之外，創維跨界造車也值得一提。和PPT造車不同，創維不僅造出了車，還在去年就已經上市。只不過2021年總銷量僅為4088輛。 導致這一慘淡數據的根本原因在于其產品力，無論在設計、續航還是技術上，創維汽車都無任何亮點可言。

　　當然，沒人否定這幾家曾經的彩電巨頭轉型的努力，只是在多元化發展路線下，無論怎么積極地建立新賽道、打造新形象，都要承認的是，近年來許多傳統制造企業都尋求跨界發展，但至今幾乎沒有成功案例。作為曾經的領跑者，“長虹們”似乎很難走出泥濘的轉型之路。

　　總之，每一次技術革命帶來的產業結構升級，都會淘汰一些曾經輝煌過的企業。而那些“長命”企業，總會隨著時代的發展而保持創新和改變。

　　

分享

免責聲明：家電資訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。

本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系方式：sikto@126.com

本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。