重慶龍湖地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的吳亞董事長(zhǎng)吳亞軍與深圳萬(wàn)科整體的總裁王石是朋友。1995年，鞋哲學(xué)吳亞軍開(kāi)始組建龍湖地產(chǎn)，故事北京同城美女約炮（微信181-8279-1445）提供頂級(jí)外圍女上門(mén)，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，可滿(mǎn)足你的一切要求王石便派出自己的吳亞高管林少洲前去幫助吳亞軍。
　　
　　哲學(xué)吳亞軍熱情地請(qǐng)林少洲去龍湖整體的鞋哲學(xué)樣板房里參觀。到了門(mén)口，故事一行人脫了鞋子，吳亞換上棉拖鞋，鞋哲學(xué)到室內(nèi)參觀。故事說(shuō)實(shí)在的吳亞，那個(gè)時(shí)候的鞋哲學(xué)龍湖整體還沒(méi)有走上范例化道路，作為房產(chǎn)設(shè)計(jì)專(zhuān)家的故事林少洲一眼就看出了樣板房存在的諸多失誤。林少洲看得細(xì)，吳亞指導(dǎo)也細(xì)。鞋哲學(xué)他甚至認(rèn)為，故事北京同城美女約炮（微信181-8279-1445）提供頂級(jí)外圍女上門(mén)，伴游，空姐，網(wǎng)紅，明星，可滿(mǎn)足你的一切要求把這樣的房子作為樣板房，龍湖沒(méi)有希望了。可是，在離開(kāi)的時(shí)候，一個(gè)細(xì)節(jié)徹底改變了林少洲的看法。原來(lái)，他們剛剛脫在門(mén)口的皮鞋，全被工作人員調(diào)了一個(gè)方向。
　　
　　林少洲被這個(gè)細(xì)節(jié)感動(dòng)得心里熱乎乎的。他問(wèn)吳亞軍這是怎么一回事兒。吳亞軍說(shuō)：“客人出去的時(shí)候，鞋子向里，客人走的時(shí)候，鞋子向外！這就是我們龍湖的理念，一切事兒都要換位思考，都要站在客人的角度著想！”
　　
　　林少洲聽(tīng)了，禁不住大吃一驚。他感嘆說(shuō)：“你這個(gè)鞋子哲學(xué)不簡(jiǎn)樸呀！就憑這個(gè)經(jīng)營(yíng)理念，你一定能夠成功！”
　　
　　龍湖南苑上市后，其售房宣傳單上，不是王婆賣(mài)瓜，吹噓自己的房子如何如何好，而是把龍湖南苑的設(shè)計(jì)缺陷以及兩公里內(nèi)的情況不足寫(xiě)出來(lái)，供業(yè)主參考。吳亞軍的這一做法，立即引起了業(yè)內(nèi)人士的恥笑，說(shuō)吳亞軍是“生胚子”、“不熟的瓜”，就連龍湖整體的高管也對(duì)吳亞軍的營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)生異議。吳亞軍注釋說(shuō)：“這就像我們待客的時(shí)候幫助客人調(diào)轉(zhuǎn)鞋子的方向一樣，要站在業(yè)主的角度思考問(wèn)題。業(yè)主買(mǎi)房，最想知道的是什么？是房子的缺陷！至于房子的優(yōu)點(diǎn)，你不說(shuō)，人家也會(huì)看到的！”
　　
　　吳亞軍說(shuō)服了自己的部下，龍湖南苑開(kāi)始出售了。開(kāi)始的時(shí)候，光顧的人很少，可是，不到兩個(gè)月，看房的人突然之間之間之間多了起來(lái)。結(jié)果，房子還沒(méi)有建好，就已經(jīng)一切售完。
　　
　　龍湖南苑投入使用后，有業(yè)主發(fā)起，說(shuō)小區(qū)沿湖的欄桿隔斷了小區(qū)的景觀美，不利于人與水、人與景的融合。吳亞軍聽(tīng)后，立即找專(zhuān)家論證，其正確性得到了專(zhuān)家的證實(shí)。吳亞軍決定拆除這些造價(jià)不菲的欄桿，改建為臺(tái)階。有些董事提出異議，認(rèn)為拆除太可惜。吳亞軍說(shuō)：“咱們是搞地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的，一定要用業(yè)主的眼光來(lái)看問(wèn)題，對(duì)的，我們就保持；錯(cuò)的，我們就改正！”在吳亞軍的保持下，這項(xiàng)改造工程最終得到了落實(shí)。
　　
　　吳亞軍的鞋子哲學(xué)不僅用于做生意，而且用于打造自己的團(tuán)隊(duì)。為了能夠留住人才，她常常換位思考，努力伏下身子，與員工平起平坐。她不讓員工喊她董事長(zhǎng)大概吳總，而是讓員工直呼她的名字，大概喊她吳姐。她的辦公室很小，只有十余平方米，與其他治理層沒(méi)有什么兩樣。公司上市后，她拿出了2。35％的股份，無(wú)償分給了自己的員工。這樣，就大大拉近了自己與員工們的距離，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
　　
　　年末歲尾，龍湖公司每年都要舉行職工聯(lián)歡會(huì)。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)要抽出幸運(yùn)員工，并向幸運(yùn)員工贈(zèng)送禮物。有一年，吳亞軍從外地出差返來(lái)，就直接到了聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。到了抽獎(jiǎng)的時(shí)候，才想到?jīng)]有給員工預(yù)備禮物。吳亞軍馬上換位思考，想到幸運(yùn)職工的尷尬和失望。她猶豫了一會(huì)兒，摘下自己脖子上的項(xiàng)鏈，送給那位被抽中的物業(yè)治理員。會(huì)場(chǎng)上，沉靜了幾秒鐘后，響起了雷鳴般的掌聲！
　　
　　吳亞軍的鞋子哲學(xué)使吳亞軍在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)界迅速崛起，并很快成為全國(guó)同行中的佼佼者。2010年，46歲的吳亞軍以?xún)糍Y產(chǎn)39億美元的身價(jià)榮登《福布斯》全球富豪榜，成為中國(guó)大陸新的女首富。吳亞軍與往屆的女首富不同的是：吳亞軍沒(méi)有承當(dāng)任何遺產(chǎn)，完全是靠自己努力得來(lái)的。
　　
　　說(shuō)到底，吳亞軍的鞋子哲學(xué)就是要換位思考，善待別人。其實(shí)，善待別人，就是善待自己！譬如，吳亞軍！