欠薪、電器到賣閉店、零食蘇州虎丘附近約美女上門vx《356+2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)退款，國美功今年來，自救國美負(fù)面消息不斷，從賣近日，電器到賣國美自家又起了“內(nèi)訌”。零食
今年10月，國美功第一家國美超市在廣州營業(yè)。自救從其宣發(fā)視頻等信息來看，從賣零食是電器到賣其主要銷售對象，經(jīng)營模式很像當(dāng)下的零食零食很忙等折扣店模式。
進(jìn)入11月，國美功國美超市計(jì)劃在三年中開出10000家國美超市消息不斷傳出。自救或受該消息影響，11月17日，國美上市主體國美零售股價(jià)大漲。
不過，國美零售很快發(fā)出澄清公告，稱公司并非擬開展的超市業(yè)務(wù)的訂約方。公告稱，據(jù)董事會所了解，擬開展的蘇州虎丘附近約美女上門vx《356+2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)超市業(yè)務(wù)將由公司主要股東黃光裕及其關(guān)聯(lián)方與獨(dú)立第三方合作經(jīng)營。
簡單來說，就是國美品牌創(chuàng)始人黃光裕重新搞了一個(gè)業(yè)務(wù)。但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，這是國美的自救。
1987年，黃光裕創(chuàng)立國美，開創(chuàng)了中國連鎖零售模式，創(chuàng)造了線下連鎖家電巨頭名號的輝煌歷史。
不過，創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難。隨著市場巨變，30多年的國美“滿頭官司”。當(dāng)下，國美選擇進(jìn)軍新賽道，能否順利翻盤?
△國美超市視頻截圖
國美的商業(yè)大廈
1987年，黃光裕在北京創(chuàng)立國美電器店，開啟了國美商業(yè)大廈的建立之路。
在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代下，國美電器通過零售連鎖的方式野蠻生長，在全國范圍內(nèi)迅速擴(kuò)張。到2004年底，國美電器已遍布中國各大城市，擁有30多家分公司。
買電器，到國美。國美這個(gè)品牌也隨著國美電器的壯大深入人心。
2004年6月7日，國美電器以借殼方式在香港聯(lián)交所成功上市。有了融資能力的國美，不僅開始涉足房地產(chǎn)，還大肆并購競爭對手，一度成為行業(yè)“寡頭”。
2004、2005、2008年，30多歲的黃光裕三度問鼎胡潤大陸百富榜首富，并在2006年福布斯中國富豪榜排名第一。
成也蕭何，敗也蕭何。2008年，黃光裕以操縱股價(jià)罪被調(diào)查，涉及的罪名包括非法經(jīng)營、內(nèi)幕交易以及單位行賄等。2010年，黃光裕因上述罪名被判有期徒刑14年，罰金6億，并沒收2億財(cái)產(chǎn)。
一榮俱榮，一損俱損。黃光裕鋃鐺入獄后，他一手打造的國美商業(yè)大廈開始動蕩。
經(jīng)歷內(nèi)部斗爭后，2011年黃光裕的夫人杜鵑臨危受命，挑起了國美的擔(dān)子，先后布局了智能制造、智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)金融、社交電商、商業(yè)文化地產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊。
經(jīng)過摸索期后，國美又回歸零售初心，推出微店“來購”(國美gome的APP)以及售后服務(wù)業(yè)務(wù)“國美管家”(國美另一大APP端入口)獨(dú)立運(yùn)營，還提出國美新零售的“六加一”戰(zhàn)略：六是用戶為王、產(chǎn)品為王、平臺為王、服務(wù)為王、分享為王、體驗(yàn)為王，想要形成一個(gè)完整的生態(tài)圈;一是指線上線下融合，向用戶提供貼心的服務(wù)。
深陷淤泥的國美
在杜鵑這樣的操盤下，國美成功“去電器化”，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，但也僅僅是讓國美“勉強(qiáng)糊口”。
值得注意的是，在黃光裕服刑這段時(shí)間，中國互聯(lián)網(wǎng)電商高速發(fā)展，阿里、京東、拼多多等電商平臺強(qiáng)勢崛起，而國美卻內(nèi)部轉(zhuǎn)型遲緩，業(yè)績連年虧損。等到2020年黃光裕出獄時(shí)，國美早已不復(fù)當(dāng)年風(fēng)光。
出獄后的黃光裕重掌國美，準(zhǔn)備大干一場。他先是表示，將力爭用未來18個(gè)月，使企業(yè)恢復(fù)原有市場地位，隨后又賣掉了價(jià)值40億的國美最大的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目——國內(nèi)商都，推出了代表國美零售戰(zhàn)略的“真快樂”APP。
他這一舉動，似乎有和拼多多等電商平臺一較高下之意。
有數(shù)據(jù)顯示，“真快樂”618持續(xù)讓利期間，全網(wǎng)DAU同比2019年增長270.32%，同比2020年增長189.11%;全網(wǎng)新增訪客量總占比達(dá)78.83%，同比2020年增長114.32%。
但是，6月1日至7月1日，國美市值從288億元跌至238億元，一月內(nèi)蒸發(fā)50億元。
同時(shí)，面對京東、阿里等強(qiáng)敵，“真快樂”APP實(shí)難出圈。
△國美被爆拖欠“貨款”“薪資” 圖源/網(wǎng)絡(luò)
據(jù)南方周末報(bào)道，2021年國美在這款A(yù)PP上花的廣告費(fèi)用達(dá)到9.62億元。但有員工坦言，“直到離職那天，我也不知道這個(gè)APP的定位到底是什么”。
2021年下半年，黃光裕、杜鵑夫婦頻繁減持國美零售股票，從2021年年底二人持股60.98%一路降至目前的10.79%，減持套現(xiàn)近20億港元。
隨之而來的是負(fù)面新聞不斷，“割韭菜”、裁員、倒閉、欠薪……國美深陷“淤泥”。
從頭再來之國美超市
黃光裕是李嘉誠的“忠實(shí)信徒”，他強(qiáng)調(diào)商者無域、相融共生。過去的輝煌史似乎也成為他“脫不下的長衫”。
黃光裕曾多次在公開場合發(fā)表豪言壯志，想要國美重返巔峰。國美超市便是國美的新嘗試。
據(jù)國美超市官方介紹，其是國美控股集團(tuán)旗下品牌，一家專注于消費(fèi)惠民和美好生活的潮玩時(shí)尚元宇畝超級店和全域新零售直播連鎖體驗(yàn)店。
在國美官方宣發(fā)視頻等信息來看，零食是其主要銷售對象，經(jīng)營模式很像當(dāng)下的零食很忙等折扣店模式。
從以上信息不難來看，黃光裕盡管選擇了不同的賽道，但依舊是自己擅長的領(lǐng)域：零售，通過擠壓供應(yīng)商，以讓利消費(fèi)者。
△國美超市 圖源/視頻截圖
【企示錄】注意到，國美超市除了運(yùn)營線下門店，還同時(shí)兼顧門店直播、私域營銷、市場推廣和短視頻帶貨等。看得出來，國美在努力追趕時(shí)代。
不過，國美進(jìn)軍零食零售賽道，首先面臨著便是“零食很忙”“趙一鳴零食”“零食有鳴”等強(qiáng)勁對手。而在前不久，“零食很忙”和“趙一鳴零食”還行進(jìn)了戰(zhàn)略合并，勢必會形成零食零售新格局。
另據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道，數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月，全國開店20家以上的量販零食品牌超40個(gè)。其中不乏和多家上市零食生產(chǎn)商鹽津鋪?zhàn)印⒏试词称贰⑶⑶⑹称贰抛惺称返冉⑸疃妊邪l(fā)和產(chǎn)品供應(yīng)合作的潛力品牌。
近幾年，三只松鼠、良品鋪?zhàn)印Ⅺ}津鋪?zhàn)右苍闇?zhǔn)折扣零食賽道，推出自有品牌參與爭奪下沉市場。在多方激烈競爭下，根據(jù)測算到2023年底，量販零食門店數(shù)量將達(dá)到2.5萬家左右。
競爭如此激烈，國美超市要快速占領(lǐng)市場，道阻且長。不過，也有很多網(wǎng)友猜測，國美超市只是黃光裕在賣情懷，榨干國美品牌最后的價(jià)值。
對此，你怎么看?
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