（聯想集團執行副總裁兼中國區總裁 劉軍）
市場報告數據顯示，加速2017年，再加一個典型的速聯四口之家擁有超過20個聯網終端，2022年這個數字會增加到50個。想讓而從目前的互聯廣州美女快餐外圍上門外圍女（微信181-2989-2716）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達情況來看，這些數據已經低估了普通家庭中的開啟狂飆聯網終端數量，萬物聯網勢必成為下一波風口浪尖。
物聯網萌芽期過后 品牌大戰進入孤枕難眠期
從物聯網的本質來看，其實還是互聯網，只不過終端不再是計算機（PC、服務器），而是嵌入式計算機系統及其配套的傳感器。不過受限于技術上的瓶頸，物聯網的發展，其實無法像當初互聯網那樣爆發。或者換通俗一點的說法，大家有沒有發現在之前的場景下很多物聯網的應用，其實是錦上添花的東西，需求性并沒有那么強。
原因很簡單，在物聯網產業鏈配套設施缺乏的場景下，再超前的設備都不會有用武之地，但進入4G以來，移動互聯網的突飛猛進為智能設備插上了騰飛的翅膀，越來越多的企業開始探索未來物聯網的發展，尤其是感受到之前互聯網紅利的風口之后，對未來物聯網的發展更是充滿期待，于是乎，很多企業紛紛把自己推向了風口浪尖的處境，妄想通過搶占第一波風口紅利來實現自己的壟斷性盈利，但物聯網產業的冗雜性，顯然不屬于任何一個個體可以掌控的，壟斷的心理越強，你的企業也會死得越快。
早鳥計劃驚醒夢中人 物聯網紅利引圍觀
前不久，在教師節轟轟烈烈宣布退役的馬云，可以說稱得上是當代杰出的商人代表，在馬云看來，創業者要實事求是，擺正創業的目標和錢的位置。他以為創業不是為了贏利，而是創業的效果讓創業者得到了許多錢。錢是資源，贏利的目標不是為了本身的生存更好，是為了資助更多的客戶，服務別人，資助別人。
這樣來看，馬云可以領導阿里巴巴叱咤風云10年之久，其背后超前的商業思維是阿里巴巴成功的關鍵原因，而這種商業思維對于當下沉睡的物聯網來說有著醍醐灌頂的作用，在2018年9月26—27日舉辦的2018聯想創新科技大會的“SIoT平臺及開發者大會”上，聯想破天荒地發布了一個“早鳥計劃”，這對整個物聯網產業來說猶如一聲驚雷，驚醒了很多沉睡在物聯網邊緣的創業者們。
（聯想集團副總裁，中國區戰略及業務拓展副總裁，SIoT云平臺及內容運營部總經理 阿木）
從整個計劃來看，這是聯想基于前期搭建的UDS開放平臺，給物聯網從業者們更為實質的賦能，整個計劃分為兩個方面，第一個是免費開發包，從2018年9月27日為起點到2019年3月31日為所有在聯想開發者平臺網站注冊并提交申請的企業提供包含20片SloT模組、一套SIoT開發套件、開發文檔及技術支持的免費開發包。第二個則是更為誘人的現金獎勵計劃，可以說這是這次TechWorld的專屬福利，從2018年9月27日開始一直到2019年6月30號，聯想針對200萬個激活設備提供專項補貼，只要符合使用聯想SloT的模組，并且設備被激活這些條件的開發者或機構，就可以根據設備激活數量獲得階梯獎勵。激活設備達到或超過5萬個，聯想將按照一臺設備三元提供補貼獎勵，如果累計超過10萬激活量，一臺激活設備獎勵四元，如果超過30萬，聯想將提供一臺激活設備五元的補貼返現激勵，這樣的大手筆，我想一定會激起更多物聯網從業者的創業熱情。
從點到面全局發力 智慧聯想領跑SIoT2.0
雖說現在在1-3線城市對智能設備認知度已經比較高了，購買嘗鮮的用戶也比較高了，但是把他們當成常態生活必備用品的用戶還很少，更多的是基于有趣、好玩兒、嘗鮮的占主導地位，至于4-6線用戶，他們對于智能設備的認知度還沒有達到水準，可以說整個產業目前所處的階段是處于起勢的初期，遠遠沒有達到廣泛普及，所以很多物聯網布局的企業依然是在品類里面相互廝殺。
而早鳥計劃的發布，可以說是加碼物聯網產業的一大利器，在每個設備點成熟的基礎上，通過資本賦能助推設備點聚合到一個智能平面，從而促使整個物聯網產業加速發展。
（聯想集團副總裁，中國區戰略及業務拓展副總裁，SIoT云平臺及內容運營部總經理 阿木）
從物聯網目前的態勢來看，顯然已經完成了設備智能化的1.0初級階段，而對于下一個落地化，除了技術的突破以外，更重要的是需要行業在服務用戶上形成統一標準，這樣才能避免物聯網出現斷層的現象，而之前聯想為行業開放的UDS平臺，可以說已經為物聯網打好了標準的底層，隨著早鳥計劃的進一步落實，UDS平臺的運作將會越來越龐大，到時候以聯想、華為和小米等大企業為背書形成的智慧物聯網體系將會成為下一個智慧物聯升級的范本，在領跑SIoT2.0的同時帶領物聯網產業進入新的征程。
作者:探索
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