從順德站驅車駛向南國西路，新質熊電大約十幾分鐘，生產揚州外圍預約平臺（外圍上門）外圍外圍上門外圍女（電話微信180-4582-8235）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源就會來到佛山市順德區勒流街道富安工業區，器何這里是發展發力小熊電器扎根生長18多年的“緣起”之地。

站在這片熱土之上，新質熊電能明顯感受得到，生產這座由數字化、器何智能化新型技術澆筑多年的發展發力產業園區，如今已呈現從“制造”向“智造”蝶變的新質熊電全新景象。走進一處小熊電器工廠，生產一臺臺注塑機正將原料輸送管和零件傳送帶“首尾相連”，器何一個個電子器件在毫秒間精準插入電路板，發展發力注塑成型的新質熊電產品底座被機械臂穩穩取出，實時跳動著的生產數據看板，將生產情況盡收眼底……

誰能想到，如果把時間指針回撥到2006年，小熊電器夢想啟航之初，有的揚州外圍預約平臺（外圍上門）外圍外圍上門外圍女（電話微信180-4582-8235）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源僅是一處800㎡廠房、一條生產線。而如今，它卻一路從佛山開枝散葉，逐步構建起58萬㎡左右的數智制造版圖。起初，無人能了解這家企業的蝶變邏輯，但從行業野蠻生長、有序發展到存量競爭的動蕩變化下，小熊電器所形成的新質生產力圖景，已清晰昭示它過去持續轉型升級的雄心與遠見。

如果縱觀整個小熊電器的蛻變歷程，其實在新質生產力的號角聲響徹全國之前，它就已經在這條發展方向上深耕多年。如今，小熊電器不僅是佛山產業數字化轉型升級的典型代表，同時也是整個小家電行業，邁向高質量發展的標桿企業。據年報顯示，2023年小熊電器營收凈利再創新高，同比均有不同幅度的增長。

可見，本就在高質量發展大方陣里的它，只是在聚焦新質生產力的今天，又再次站在了聚光燈下。

堅持制造為本，數智筑基打造新質生產力

無論是農耕時代“壟耕種植”取代“刀耕火種”，實現糧食產量的大幅提升；還是工業時代從“人力手工”到“機械運作”，所帶來的效率突破。這些都無不說明著，社會發展的每一次生產力躍遷，都離不開“創新”這一關鍵。

同樣，區別于傳統生產力，新質生產力是有著更高質量、更優效率、更強創新的先進生產力質態。且生產力“新”與“質”的蛻變，也往往建立在技術突破、生產要素創新性配置，以及產業結構的深度轉型。而這，對于多年布局“智改數轉”的小熊電器來說，其實早已經筑起在數智制造、數字化運營等方面的堅實底座。目前，小熊電器已建立起5大智能制造基地，包含4個專業整機工廠及多個核心零部件制造工廠，高筑數智制造壁壘，打造了高效能、高質量、創新質優的新質生產力，全面推動產線鏈、供應鏈優化升級。

此外，小熊電器也同樣以數字化、智能化等新興技術，為生產制造構建了堅實的品質“護城河”。在小熊電器所搭建的2000多平方米的測試評價中心里，既有產品零件歷經高溫、低溫等苛刻檢驗的環境實驗室，也有嚴格測試運行噪音的聲學實驗室，以及保障產品用電安全的安規實驗室等等。而像這樣的專業實驗室，小熊電器已打造了十幾個，并且皆配備了大量高精度現代化檢測儀器，構建了完善的標準化品控體系，全面把控產品生產的每一個環節。

當然，不光是生產制造上的精益求精，小熊電器亦通過數字化能力賦能產品研發創新，實現“從用戶中來，到用戶中去”的用戶價值創新。具體而言，通過以數字化為基礎的用戶全域運營，小熊電器開啟了“用戶共創計劃”，基于每日從客服、私域等各方收集超數萬條信息和反饋，通過分類分級快速處理精準了解用戶需求，持續反哺技術創新、產品升級、場景迭代，讓用戶需求成為產品創新的溫床。據悉，小熊電器以搭建三級研發體系，打造十多支專業研發團隊，在“用戶共創計劃”的推進過程中，實現企業價值創新，從而在“年輕人喜歡的小家電”目標上不斷奮進。

數字化全鏈建設，謀高質量發展長遠布局

事實上，小熊電器對于企業數字化轉型升級的深謀與遠慮，遠不止在制造方面。早在2021年，小熊電器便開始實施“321”數字化系統升級工程，即3大業務系統，2個管理系統，1個技術支撐平臺，并在近幾年投入1個億推進落地，實現了整體業務運營效率、組織管理效率有效提升。

目前從整體來看，小熊電器企業上下已實現流程、數據和系統的“三輪”驅動，通過研、產、供、銷、財各個業務領域的系統建設與集成，利用ERP、智能制造平臺、營銷業務中臺等新一代數字化平臺，進一步實現企業運轉的高效協同，全鏈路推進企業向數字化和智能化運營轉型，保證從客戶下單、產品制造、產能、倉儲、配送等整個鏈條的前后端信息同步，提升管理效率。

得益于強大制造能力和組織管理體系的支撐，小熊電器能通過數字化手段連接更多用戶、與之建立更深的聯系，未來也將以新技術賦能服務、制造和運營等全鏈條的高質量發展。正如小熊電器董事長、總經理李一峰所說：“小熊電器數字化建設具有無限的空間，未來它能夠帶給企業運營、帶給消費者的東西，還有很多很多。”

在新的時代語境下，小家電行業已然從“數量滿足”發展到“質量競爭”的全新階段。而企業上下的全鏈轉型，絕不只是蛻變一處那么簡單，其往往是牽一發動而全身的過程。無論是數智制造、數字化運營等，我們都可以在小熊電器這家企業身上，看到戰略規劃的長遠視野，而這也恰恰，是其能多年來保持高質量發展的關鍵所在。

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