早在年初的統(tǒng)帥時(shí)候，就有行業(yè)人士表示，轉(zhuǎn)型統(tǒng)帥的輕時(shí)輕領(lǐng)上海靜安（外圍經(jīng)紀(jì)人）外圍服務(wù)vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)種種跡象正透露出其將主打更加細(xì)致的年輕用戶市場(chǎng)，而日前，代挺地在青島正式召開的進(jìn)年首個(gè)品牌轉(zhuǎn)型發(fā)布會(huì)上，統(tǒng)帥對(duì)外宣布了“輕時(shí)尚家電開創(chuàng)者”的統(tǒng)帥全新品牌定位以及新的標(biāo)識(shí)等全套識(shí)別系統(tǒng)，正式地宣告了這一傳聞的轉(zhuǎn)型事實(shí)。這即意味著，輕時(shí)輕領(lǐng)統(tǒng)帥的代挺地這一紙官方聲明，不僅正式宣告了統(tǒng)帥轉(zhuǎn)型為年輕用戶群體的進(jìn)年新地位，而且也實(shí)現(xiàn)了“新鮮、統(tǒng)帥時(shí)尚、轉(zhuǎn)型活力、輕時(shí)輕領(lǐng)與時(shí)俱進(jìn)”的代挺地產(chǎn)品與服務(wù)方針。

　　從品牌理念到服務(wù)方針的進(jìn)年上海靜安（外圍經(jīng)紀(jì)人）外圍服務(wù)vx《365-2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)全面進(jìn)化，這是統(tǒng)帥從硬到軟、從里到外施行的變革舉措。不過，對(duì)于家電市場(chǎng)而言，這場(chǎng)由統(tǒng)帥發(fā)起的轉(zhuǎn)型活動(dòng)，雖然看似是統(tǒng)帥在實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)模式方面邁出的探索步子，但其也一定程度上預(yù)示了整個(gè)家電市場(chǎng)在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品定位方面迎來(lái)了新的變革效應(yīng)。甚至從目前的角度來(lái)看，這場(chǎng)品牌轉(zhuǎn)型活動(dòng)也或?qū)?lái)中國(guó)家電市場(chǎng)的發(fā)展新風(fēng)向標(biāo)——因?yàn)檩^之其他品牌活動(dòng)，統(tǒng)帥的這次品牌轉(zhuǎn)型確立提出了挺進(jìn)年輕用戶群體的定位。

　　統(tǒng)帥轉(zhuǎn)型品牌定位，年輕用戶迎專屬品牌

　　這場(chǎng)輕松明快的發(fā)布會(huì)在風(fēng)景宜人的青島黃島金沙灘舉行。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見的統(tǒng)帥產(chǎn)品或以哆啦A夢(mèng)造型出臺(tái)，或以Hello Kitty設(shè)計(jì)亮相，甚至在發(fā)布會(huì)的藝術(shù)內(nèi)容交流環(huán)節(jié)中，年輕人的元素也相繼出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)舞臺(tái)，這些種種圍繞年輕用戶群體的氣息無(wú)一不透露著統(tǒng)帥在新市場(chǎng)定位方面的決心。之后，官方發(fā)言人正式宣告統(tǒng)帥轉(zhuǎn)型新品牌理念，正式完成了官方對(duì)外界一直傳聞的事實(shí)的肯定——統(tǒng)帥將成為年輕人的專屬家電品牌。

　　對(duì)于統(tǒng)帥完全轉(zhuǎn)型年輕用戶市場(chǎng)的行為，官方的解讀信息是轉(zhuǎn)型既是互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)所致，同時(shí)也是用戶在更具個(gè)性和特點(diǎn)產(chǎn)品方面的明確需求。

　　一方面，新型的互聯(lián)網(wǎng)化、智能化等趨勢(shì)使得家電行業(yè)正迎來(lái)新的變革舉措，具備創(chuàng)新、智能等特征的產(chǎn)品也因此成為市場(chǎng)主流，在這種情況下，統(tǒng)帥順應(yīng)時(shí)代需求轉(zhuǎn)型也就自在情理之中。另一方面，歷來(lái)就一直主打年輕用戶群體的統(tǒng)帥品牌，一直就將滿足消費(fèi)者的別樣需求作為品牌立家之本，因此在這樣的基礎(chǔ)上正式轉(zhuǎn)型年輕用戶市場(chǎng)，無(wú)疑正是一種新的品牌定位促進(jìn)。

　　不過，從現(xiàn)有的理解角度來(lái)看，不管是基于何種原因發(fā)起的品牌轉(zhuǎn)型活動(dòng)，統(tǒng)帥此次的品牌調(diào)整行為都預(yù)示著年輕用戶在家電需求選擇方面，從此迎來(lái)了一個(gè)全新的專屬對(duì)象。對(duì)于整個(gè)家電市場(chǎng)而言，這種首發(fā)的對(duì)特定年齡用戶的群體推出專屬品牌及服務(wù)的方式，是否就一定能成為年輕用戶的不二之選呢？或許時(shí)間更會(huì)帶給統(tǒng)帥和整個(gè)市場(chǎng)予答案。

　　年輕用戶為何成了統(tǒng)帥瞄準(zhǔn)的專屬對(duì)象？

　　綜觀整個(gè)家電市場(chǎng)，如同統(tǒng)帥這般推出特定群體定位的品牌委實(shí)不多，尤其是作為深諳技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的知名品牌，統(tǒng)帥在別人不敢輕易嘗試的情況下全面執(zhí)行轉(zhuǎn)型舉措，這種舉動(dòng)不說(shuō)破天荒但也稱得上是行業(yè)開拓了。從目前的情況來(lái)看，統(tǒng)帥將火力全方面瞄準(zhǔn)年輕用戶群體的舉動(dòng)，除了彰顯著統(tǒng)帥在品牌轉(zhuǎn)型方面的堅(jiān)決態(tài)度之外，也透露著年輕用戶群體在家電市場(chǎng)的占比比重，正迎來(lái)一個(gè)新的關(guān)注點(diǎn)。

　　這是因?yàn)槟贻p用戶群體在需求方面更具與眾不同特征。

　　隨著當(dāng)前整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，85后、90后群體開始成為新的社會(huì)支柱，并且在群體消費(fèi)力度方面，這樣的年輕群體也正迎來(lái)新的需求大潮。在這樣的時(shí)代背景下，這樣的年輕群體在產(chǎn)品需求方面對(duì)個(gè)性化的需求、別具特征的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等細(xì)分領(lǐng)域的需求狀況，也決定了家電品牌在滿足這樣的群體的需求方面，必須做出順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的響應(yīng)。而統(tǒng)帥作為專注年輕用戶市場(chǎng)的家電品牌，無(wú)疑具備了“近水樓臺(tái)先得月”的市場(chǎng)先機(jī)。

　　另外，85后、90后等這一特定的用戶群體除了對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化有著強(qiáng)烈需求意向之外，這一年輕用戶群體對(duì)品質(zhì)、服務(wù)的滿意度同樣沒有降低標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于家電品牌而言，這就意味著品牌方不僅要面相消費(fèi)者提供具備時(shí)尚年輕、個(gè)性化的品牌元素，而且在功能方面亦同樣要保障這樣群體的全方面需求體驗(yàn)。這種需求對(duì)于統(tǒng)帥而言，也意味著既有的行業(yè)優(yōu)勢(shì)——統(tǒng)帥目前推出的中字格局冰箱全變溫設(shè)計(jì)的“第五空間”，真我系列洗衣機(jī)的“一鍵旋鈕”，以及ACB凈韻空調(diào)的“自清潔技術(shù)”、“Home一鍵舒適技術(shù)”等技術(shù)幾乎都融和了理念與技術(shù)等方面的體驗(yàn)要素。

　　這就意味著年輕用戶群體和統(tǒng)帥自身的品牌優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)這張王牌的順勢(shì)推動(dòng)下，雙方均找到了一個(gè)完美的切合點(diǎn)，因而才有了這一次別開生面的用戶專屬轉(zhuǎn)型品牌發(fā)布會(huì)。

　　家電市場(chǎng)新競(jìng)爭(zhēng)：細(xì)分模式或成發(fā)展分水嶺

　　近年來(lái)，隨著市場(chǎng)的趨勢(shì)變化，越來(lái)越激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得各品牌在發(fā)展方面均面臨著一個(gè)全新的關(guān)口，一些品牌重新規(guī)劃產(chǎn)品和定位，一些品牌著力新的渠道建設(shè)，而另一些品牌則全新梳理消費(fèi)者和市場(chǎng)需求，并為這樣的細(xì)分群體推出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。在這一系列的市場(chǎng)舉措中，統(tǒng)帥根據(jù)消費(fèi)者群體定位轉(zhuǎn)型年輕用戶市場(chǎng)的舉動(dòng)，一定程度上也刷新了行業(yè)品牌在變革方面的最大舉動(dòng)記錄。

　　針對(duì)專屬群體推出特定定位，這是更進(jìn)一步的市場(chǎng)劃分，在目前產(chǎn)業(yè)趨于全方面競(jìng)爭(zhēng)的情況下，特定細(xì)分市場(chǎng)在資源、技術(shù)和用戶需求方面擁有更大的發(fā)揮空間，可為用戶提供更具品質(zhì)和創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。事實(shí)上，早在統(tǒng)帥全方面轉(zhuǎn)型年輕用戶品牌之前，多家其他領(lǐng)域的企業(yè)均先后通過設(shè)立子品牌等方式發(fā)力細(xì)分市場(chǎng)，從目前的行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，這些著力細(xì)分市場(chǎng)的品牌都一定程度上獲得了市場(chǎng)先機(jī)。

　　這也或?qū)⒁馕吨?xì)分市場(chǎng)作為一個(gè)新的切入口，未來(lái)或?qū)⒂型蔀檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。尤其是對(duì)于擁有技術(shù)、資源和渠道等優(yōu)勢(shì)的品牌而言，細(xì)分市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)需求方面的優(yōu)勢(shì)無(wú)疑將使得它們?cè)谛碌陌l(fā)展方向面前迎來(lái)全新的契機(jī)，甚至重新構(gòu)建新的市場(chǎng)發(fā)展分水嶺符號(hào)。

　　在這方面，目前統(tǒng)帥已經(jīng)走出了第一步，其他企業(yè)或已經(jīng)正在途中。

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