蘋(píng)果拋棄電視 為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)敲響警鐘
發(fā)布時(shí)間:2025-12-01 12:49:40 作者:玩站小弟
我要評(píng)論
最近,看到美國(guó)商業(yè)巨頭蘋(píng)果公司決定下馬已經(jīng)布局三年多的電視機(jī)項(xiàng)目消息,讓我感覺(jué)到背后一陣陣“涼意”。當(dāng)然,我這不是為傳統(tǒng)的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)感到擔(dān)心和驚訝,而是替眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)玩電視
三亞外圍(高端外圍)外圍模特(微信199-7144-9724)一二線(xiàn)城市外圍預(yù)約外圍上門(mén)外圍女,不收任何定金30分鐘內(nèi)快速到達(dá)。

最近,蘋(píng)果拋棄看到美國(guó)商業(yè)巨頭蘋(píng)果公司決定下馬已經(jīng)布局三年多的電視電視機(jī)項(xiàng)目消息,讓我感覺(jué)到背后一陣陣“涼意”。為互三亞外圍(高端外圍)外圍模特(微信199-7144-9724)一二線(xiàn)城市外圍預(yù)約外圍上門(mén)外圍女,不收任何定金30分鐘內(nèi)快速到達(dá)
當(dāng)然,聯(lián)網(wǎng)我這不是企業(yè)敲響為傳統(tǒng)的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)感到擔(dān)心和驚訝,而是警鐘替眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)玩電視機(jī)項(xiàng)目感到擔(dān)心。應(yīng)該說(shuō),蘋(píng)果拋棄電視機(jī)市場(chǎng)的電視未來(lái)還只能掌握在海信、TCL、為互三亞外圍(高端外圍)外圍模特(微信199-7144-9724)一二線(xiàn)城市外圍預(yù)約外圍上門(mén)外圍女,不收任何定金30分鐘內(nèi)快速到達(dá)長(zhǎng)虹、聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)維,企業(yè)敲響以及三星、警鐘索尼等少數(shù)企業(yè)手中。蘋(píng)果拋棄
這正應(yīng)了此前不少彩電企業(yè)的電視態(tài)度和觀點(diǎn):電視機(jī),特別是為互智能電視行業(yè)這潭水深不見(jiàn)底,不是誰(shuí)想進(jìn)來(lái)玩都能玩出花樣的。更別說(shuō)是顛覆了。
可以說(shuō)連美國(guó)蘋(píng)果這種商業(yè)巨頭,都無(wú)法搞定的智能電視機(jī)項(xiàng)目,顯然未來(lái)由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆的可能性已經(jīng)沒(méi)有。電視機(jī)的事情,最終還是要由專(zhuān)業(yè)的電視機(jī)企業(yè)來(lái)解決。
對(duì)于電視機(jī)這種家庭耐用消費(fèi)品來(lái)說(shuō),很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想拿做手機(jī)、做數(shù)碼產(chǎn)品的思路來(lái)操作,似乎是“驢頭不對(duì)馬嘴”。更為重要的是,電視機(jī)不只是耐用消費(fèi)品,而且還是“低毛利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)白熱化”領(lǐng)域。這絕不是互聯(lián)網(wǎng)資本所青睞的領(lǐng)域。
無(wú)論是過(guò)去兩年來(lái)一直要宣稱(chēng)“顛覆電視機(jī)”的樂(lè)視也好,小米也罷,實(shí)際上已經(jīng)遭遇來(lái)自“電視機(jī)項(xiàng)目”的商業(yè)困境:沒(méi)有顛覆電視機(jī)產(chǎn)業(yè),反而開(kāi)始被眾多的電視機(jī)企業(yè)開(kāi)始牽著鼻子走,進(jìn)入了并不善戰(zhàn)的線(xiàn)下渠道零售和批發(fā)市場(chǎng)。
無(wú)論是小米,還是樂(lè)視,都看到了“單一網(wǎng)上商城銷(xiāo)售電視機(jī)”的困境。小米已經(jīng)主動(dòng)走出“小米商城”的神話(huà),開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)多個(gè)電商渠道和平臺(tái)。同時(shí),還在積極探索從線(xiàn)上走向線(xiàn)下,進(jìn)入傳統(tǒng)電視的專(zhuān)營(yíng)店等銷(xiāo)售渠道。而樂(lè)視電視則正在各個(gè)地方推動(dòng)以“合伙人”為名頭的線(xiàn)下渠道拓展戰(zhàn)役。
無(wú)疑當(dāng)這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視機(jī)項(xiàng)目,開(kāi)始脫離傳統(tǒng)的“線(xiàn)上渠道”、“硬件免費(fèi)內(nèi)容賺錢(qián)”等互聯(lián)網(wǎng)玩法,而是走出了一輪從線(xiàn)上走向線(xiàn)下,從賣(mài)內(nèi)容走向賣(mài)電視,這基本上宣告互聯(lián)網(wǎng)造電視模式的失敗。
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視機(jī)新式玩法宣告失敗的同時(shí),也正式宣告未來(lái)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)仍牢牢掌握在傳統(tǒng)電視機(jī)企業(yè)的手中。但是,到底靠什么去激活和刺激用戶(hù)對(duì)于電視的興趣度和關(guān)注力。對(duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō)都是新的考驗(yàn):跳出硬件做內(nèi)容,跳出電視做體驗(yàn)。
以智能電視為平臺(tái),而不是簡(jiǎn)單的“看與玩”,搭建一個(gè)以大屏電視為中心的家庭客廳生態(tài)圈。這既是革掉傳統(tǒng)電視機(jī)的命,也是重新賦予電視機(jī)新的生命。那就是通過(guò)電視平臺(tái),提供從看到玩,再到用的一體化豐富體驗(yàn)感。
雖然目前眾多的傳統(tǒng)電視機(jī)企業(yè),還沒(méi)有完全找到在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代持續(xù)激活電視市場(chǎng),激活人們對(duì)于電視機(jī)的收視收看需求。但是面向未來(lái)的大門(mén)已經(jīng)拉開(kāi),剩下的只不過(guò)是時(shí)間的問(wèn)題。
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