? ? ? ? ?萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石是不用一個(gè)很好的例子。王石到深圳的等世的故時(shí)候已經(jīng)37歲。他在深圳找到的世有事大連中山外圍女上門(mén)找外圍服務(wù)vx《134-8006-5952》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)第一份工作在一個(gè)貿(mào)易公司，他工作以后非常自動(dòng)，回報(bào)非常用心。不用有一次去蛇(snake)口，等世的故他發(fā)現(xiàn)蛇口碼頭堆著許多大鐵罐子，世有事他就問(wèn)別人這些是回報(bào)做什么的。這些人就說(shuō)是不用放玉米的，他說(shuō)現(xiàn)在人很少吃玉米了，等世的故玉米用來(lái)做什么的世有事？那些人就通知他是飼料，這些是回報(bào)做飼料用的。他說(shuō)玉米從哪里來(lái)的不用？這些人就說(shuō)是進(jìn)口的，可能是等世的故大連中山外圍女上門(mén)找外圍服務(wù)vx《134-8006-5952》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)從澳大利亞進(jìn)口，也可能是世有事從美國(guó)進(jìn)口。深圳本身是不養(yǎng)雞的，但是一個(gè)很大的中轉(zhuǎn)站，因?yàn)閮?nèi)地有許多養(yǎng)雞場(chǎng)需要這個(gè)。王石就覺(jué)得其中定有商機(jī)。我們都知道他賺到的第一筆錢(qián)就是倒騰玉米飼料賺到的32萬(wàn)。他事先取這個(gè)錢(qián)的時(shí)候就去了三次。事先把玉米賣(mài)給了之后的上市公司康達(dá)爾，第一次去拿錢(qián)的時(shí)候，帶了一個(gè)蛇皮袋，騎了一輛自行車(chē)。他認(rèn)為32萬(wàn)應(yīng)該是拿蛇皮袋去把它們裝返來(lái)。去了以先人家通知他，你要先開(kāi)發(fā)票來(lái)才能拿這個(gè)錢(qián)，他又騎上自行車(chē)回到公司，找到辦公室，說(shuō)開(kāi)個(gè)證明開(kāi)個(gè)票。辦公室說(shuō)，開(kāi)什么票呢？他就說(shuō)你寫(xiě)：他們收到飼料多少?lài)崳瑧?yīng)付多少錢(qián)，特此證明。他拿著這張“票”騎上自行車(chē)又到了康達(dá)爾公司，出來(lái)以后就說(shuō)這是我的票，你給我錢(qián)吧。康達(dá)爾辦公室的人就笑了，就領(lǐng)他去財(cái)務(wù)室，指給他看財(cái)務(wù)人員拿出的發(fā)票，說(shuō)你回去要找你們財(cái)務(wù)部，讓財(cái)務(wù)部開(kāi)出這樣一個(gè)發(fā)票來(lái)，我們才能給你錢(qián)。等把發(fā)票開(kāi)好送去，對(duì)方?jīng)]有給他一蛇皮袋錢(qián)，而是給了他一張支票，他才第一次知道什么是發(fā)票，什么是支票。為什么要重述這個(gè)故事呢，就是要我們知道，所有人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都不是天生就會(huì)的，天生就諳練的，是天才。每個(gè)人都要有這個(gè)歷程，包括現(xiàn)在最牛的企業(yè)家。
　　 之后，公司說(shuō)你另有做生意的本領(lǐng)，那么你就組建一個(gè)飼料組吧，王石就任組長(zhǎng)了。任組長(zhǎng)后自己去找員工。事先深圳80年代也是草莽創(chuàng)業(yè)的年代，晚上回到宿舍的時(shí)候，工人都還沒(méi)有下班，王石就下了樓，找到一個(gè)小老板說(shuō)你這里有沒(méi)有員工，能多出來(lái)給我一個(gè)。老板就把他領(lǐng)到小車(chē)間里。現(xiàn)實(shí)上就是一排排的桌子。那些小伙子、姑娘們還在裝配線上干活，安裝一些收音機(jī)、半導(dǎo)體的東西。那個(gè)小老板就說(shuō)你隨便選。王石看了看，走到就近的一個(gè)小伙子面前說(shuō)你跟我來(lái)吧，你愿不愿意跟我做生意去，不要在這裝配線上啦，小伙子說(shuō)愿意。不過(guò)，這個(gè)小伙子在公司工作了二十多年以前進(jìn)休，退休的時(shí)候仍然是一個(gè)普通員工。之后萬(wàn)科不做貿(mào)易了，他就打雜，什么都做過(guò)，但是一向是非常下層的員工。

　　 大家都知道，萬(wàn)科現(xiàn)在的總經(jīng)理叫郁亮，郁亮在萬(wàn)科創(chuàng)辦十年后才到萬(wàn)科。他事先聽(tīng)說(shuō)萬(wàn)科預(yù)備做零售業(yè)，他去求職的時(shí)候，帶著寫(xiě)好的萬(wàn)科商業(yè)發(fā)展方向報(bào)告，寫(xiě)得非常詳細(xì)和具體，既有可操作性也有前瞻性。王石事先也正在整合萬(wàn)科籌備介入零售業(yè)，于是就把這個(gè)小伙子用了起來(lái)。郁亮之后創(chuàng)辦了萬(wàn)佳百貨，之后就升得非常快，再之后就把萬(wàn)科整個(gè)接了下來(lái)。現(xiàn)在的萬(wàn)科基本上都是郁亮在主管，現(xiàn)在的萬(wàn)科也是全國(guó)最大的房地產(chǎn)公司。這里邊我們就可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，為什么那個(gè)王石用得特別早的小伙子，他是公司的元老，一個(gè)完全有可能成為王石承當(dāng)者的人，到最終仍然是一個(gè)最下層的員工，而比他晚來(lái)十幾年的郁亮卻成為公司的最高層？這里邊除了能力之外，可能另有另外的東西，核心的東西，就是奮斗型的員工和勞動(dòng)型員工的根本區(qū)別。

　　 人們都愛(ài)說(shuō)，天下沒(méi)有白吃的午餐，那么我也要說(shuō)一句，世界上沒(méi)有白下的工夫。明天的努力，明天看不到，明天就一定能看到。你只要下了工夫，只要付出了努力，只要付出了你真正的、發(fā)自心里的努力過(guò)后，你一定會(huì)有回報(bào)的，不用下世，現(xiàn)在就有回報(bào)。