智能穿戴行業(yè)泡沫逐漸消減 轉(zhuǎn)型勢在必行
發(fā)布時間:2025-12-03 20:55:26 作者:玩站小弟
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導讀:近兩年,整個智能穿戴行業(yè)彌漫著“掙扎”的身影,包括紅極一時的Jawbone,科技巨頭英特爾等。如今,可穿戴設(shè)備已無法成為科技產(chǎn)業(yè)的重磅產(chǎn)品。近日,可穿戴設(shè)備廠商Fitbit宣布,將在全球范圍內(nèi)裁
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導讀:近兩年,智能逐漸轉(zhuǎn)型整個智能穿戴行業(yè)彌漫著“掙扎”的穿戴身影,包括紅極一時的行業(yè)消減行珠海外圍(珠海外圍女)電話微信181-2989-2716提供一二線城市高端外圍預約,快速安排30分鐘到達Jawbone,科技巨頭英特爾等。泡沫如今,勢必可穿戴設(shè)備已無法成為科技產(chǎn)業(yè)的智能逐漸轉(zhuǎn)型重磅產(chǎn)品。
近日,穿戴可穿戴設(shè)備廠商Fitbit宣布,行業(yè)消減行將在全球范圍內(nèi)裁員6%。泡沫Fitbit在一份聲明中稱,勢必作為業(yè)務重組計劃的智能逐漸轉(zhuǎn)型一部分,公司將裁員110人。穿戴
近兩年,行業(yè)消減行整個智能穿戴行業(yè)彌漫著“掙扎”的泡沫珠海外圍(珠海外圍女)電話微信181-2989-2716提供一二線城市高端外圍預約,快速安排30分鐘到達身影,包括紅極一時的勢必Jawbone,科技巨頭英特爾等。如今,可穿戴設(shè)備已無法成為科技產(chǎn)業(yè)的重磅產(chǎn)品。即使運氣很好,可穿戴設(shè)備也只能成為小眾產(chǎn)品,被健身愛好者或者喜歡用手腕接受郵件的極客使用。隨著資本泡沫的破裂,智能穿戴行業(yè)寒冬已至。
行業(yè)倒閉并購比比皆是
智能穿戴廠商這兩年過得都不算好。去年年底,智能穿戴行業(yè)巨頭Fitbit收購了競爭對手Pebble,這意味著Pebble這家以眾籌方式起步的品牌將正式消亡。Pebble號稱智能手表鼻祖,曾經(jīng)創(chuàng)造了智能手表上線1小時籌資100萬美元的眾籌神話。時至今日,Pebble的全部運營工作將被停止,大部分員工離職,一些價值不高的設(shè)備將被賣掉用以抵債。
然而,收購Pebble的Fitbit日子也不好過。近日Fitbit又傳出裁員的消息,據(jù)了解,F(xiàn)itbit在一份聲明中表示,業(yè)務重組計劃的一部分,公司將裁員110人。Fitbit日前預測其第四季度設(shè)備銷售量將為650萬,營收將在5.72億美元到5.80億美元之間,而此前預期的營收在7.25億美元到7.50億美元之間。據(jù)了解,受裁員消息影響,F(xiàn)itbit股價在近日美股早盤中跌幅一度達到14.22%,最低達到6.18美元,相比之下,2015年6月Fitbit上市時的股價為20美元,2015年這一數(shù)字甚至一度達到了50美元,公司近一兩年的市場表現(xiàn)可見一斑。
對于幾年前還趨之若鶩的諸多智能硬件廠商,這個冬天來得實在是快了一點。近年來,可穿戴行業(yè)的壞消息可謂是接二連三:微軟方面則暫停智能腕帶的銷售;英特爾或?qū)⑹湛s可穿戴設(shè)備業(yè)務;而Apple Watch第三季度的銷量同比暴降71%。而早在2015年年底,同為可穿戴設(shè)備巨頭的Jawbone宣布裁員15%,且關(guān)閉了位于美國紐約的辦公室,不難看出市場的變化莫測。
行業(yè)泡沫逐漸消減
可穿戴行業(yè)資本吹起的行業(yè)泡沫正在削減。市場分析機構(gòu)IDC去年10月公布的數(shù)據(jù)顯示,可穿戴式設(shè)備的“總體出貨量較2015年同期大幅縮水51.6%”,而其中大多數(shù)的都是利潤相對較低的智能手環(huán)。設(shè)備不賺錢,資本不輸血,廠商的日子當然不好過了。
“雞肋”似乎已經(jīng)成了可穿戴設(shè)備的一個代名詞,尤其是智能手環(huán)、智能手表這兩個占領(lǐng)了絕大市場份額的產(chǎn)品。IDC公布的報告稱,2016年第一季度,智能手環(huán)尚占據(jù)智能可穿戴設(shè)備中的一半市場份額,然而到了第二季度,智能手環(huán)的品類已經(jīng)沒有具體的統(tǒng)計數(shù)字了。IDC甚至預測稱,2020年,智能手環(huán)在可穿戴市場中的份額將下降至28.5%。智能手環(huán)的悲劇恰好折射出整個智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的通病:用戶粘性不足,產(chǎn)品迭代緩慢。
從用戶的角度分析,智能穿戴產(chǎn)品并非用戶的剛需,這是智能穿戴設(shè)備實現(xiàn)全民普及的一大瓶頸;與此同時,在智能穿戴行業(yè)中,相對暢銷的是智能手環(huán),但因期利潤相對較低,而單一的生產(chǎn)可穿戴設(shè)備目前很難獲取利潤,整個行業(yè)正逐步成為手機廠商、時尚廠商吸引用戶的附屬;除此之外,智能穿戴設(shè)備要么不美觀、要么需要一天一充電,或是因為概念過于前衛(wèi)但技術(shù)無法實現(xiàn),最終導致消費者在嘗鮮后遠離。
轉(zhuǎn)型勢在必行
當然,并不是說所有的智能穿戴廠商都已成為昨日黃花,從目前的情況來看,還是有不少廠商十分活躍,比如因小米手環(huán)而聲名鵲起的華米科技,算是智能可穿戴領(lǐng)域的一個成功者。
近期,面對Pebble的賤賣,華米科技CEO黃汪也闡述了自己的觀點。黃汪認為,歐美智能硬件公司因為遠離中國這個供應鏈、制造中心,因此研發(fā)效率低下,成本控制能力差。可見,可穿戴廠商如果想在智能硬件領(lǐng)域闖出一片天,團隊應該盡量離供應鏈和制造中心近一點兒,招募扎實靠譜的硬件團隊,告別抄襲,深度挖掘消費者的需求,這才是成功的根本。
除此之外,F(xiàn)itbit通過這次裁員,給我們傳遞出了另外一個非常重要的啟示,那就是在可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)中,接下來將會從單一的產(chǎn)品銷售階段進入到大數(shù)據(jù)的價值挖掘階段。而這些大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值挖掘并不局限于Fitbit的數(shù)據(jù)挖掘模式,將會衍生出更多的大數(shù)據(jù)商業(yè)價值挖掘模式。其中包括為一些專業(yè)的訓練人員提供分析報告,或者是提供相應的解決方案與指導建議,以及為相關(guān)的企業(yè)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)報告,以及相關(guān)廣告的植入等,這將會是接下來可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)新的利益獲取方向。
近日,穿戴可穿戴設(shè)備廠商Fitbit宣布,行業(yè)消減行將在全球范圍內(nèi)裁員6%。泡沫Fitbit在一份聲明中稱,勢必作為業(yè)務重組計劃的智能逐漸轉(zhuǎn)型一部分,公司將裁員110人。穿戴
近兩年,行業(yè)消減行整個智能穿戴行業(yè)彌漫著“掙扎”的泡沫珠海外圍(珠海外圍女)電話微信181-2989-2716提供一二線城市高端外圍預約,快速安排30分鐘到達身影,包括紅極一時的勢必Jawbone,科技巨頭英特爾等。如今,可穿戴設(shè)備已無法成為科技產(chǎn)業(yè)的重磅產(chǎn)品。即使運氣很好,可穿戴設(shè)備也只能成為小眾產(chǎn)品,被健身愛好者或者喜歡用手腕接受郵件的極客使用。隨著資本泡沫的破裂,智能穿戴行業(yè)寒冬已至。
行業(yè)倒閉并購比比皆是
智能穿戴廠商這兩年過得都不算好。去年年底,智能穿戴行業(yè)巨頭Fitbit收購了競爭對手Pebble,這意味著Pebble這家以眾籌方式起步的品牌將正式消亡。Pebble號稱智能手表鼻祖,曾經(jīng)創(chuàng)造了智能手表上線1小時籌資100萬美元的眾籌神話。時至今日,Pebble的全部運營工作將被停止,大部分員工離職,一些價值不高的設(shè)備將被賣掉用以抵債。
然而,收購Pebble的Fitbit日子也不好過。近日Fitbit又傳出裁員的消息,據(jù)了解,F(xiàn)itbit在一份聲明中表示,業(yè)務重組計劃的一部分,公司將裁員110人。Fitbit日前預測其第四季度設(shè)備銷售量將為650萬,營收將在5.72億美元到5.80億美元之間,而此前預期的營收在7.25億美元到7.50億美元之間。據(jù)了解,受裁員消息影響,F(xiàn)itbit股價在近日美股早盤中跌幅一度達到14.22%,最低達到6.18美元,相比之下,2015年6月Fitbit上市時的股價為20美元,2015年這一數(shù)字甚至一度達到了50美元,公司近一兩年的市場表現(xiàn)可見一斑。
對于幾年前還趨之若鶩的諸多智能硬件廠商,這個冬天來得實在是快了一點。近年來,可穿戴行業(yè)的壞消息可謂是接二連三:微軟方面則暫停智能腕帶的銷售;英特爾或?qū)⑹湛s可穿戴設(shè)備業(yè)務;而Apple Watch第三季度的銷量同比暴降71%。而早在2015年年底,同為可穿戴設(shè)備巨頭的Jawbone宣布裁員15%,且關(guān)閉了位于美國紐約的辦公室,不難看出市場的變化莫測。
行業(yè)泡沫逐漸消減
可穿戴行業(yè)資本吹起的行業(yè)泡沫正在削減。市場分析機構(gòu)IDC去年10月公布的數(shù)據(jù)顯示,可穿戴式設(shè)備的“總體出貨量較2015年同期大幅縮水51.6%”,而其中大多數(shù)的都是利潤相對較低的智能手環(huán)。設(shè)備不賺錢,資本不輸血,廠商的日子當然不好過了。
“雞肋”似乎已經(jīng)成了可穿戴設(shè)備的一個代名詞,尤其是智能手環(huán)、智能手表這兩個占領(lǐng)了絕大市場份額的產(chǎn)品。IDC公布的報告稱,2016年第一季度,智能手環(huán)尚占據(jù)智能可穿戴設(shè)備中的一半市場份額,然而到了第二季度,智能手環(huán)的品類已經(jīng)沒有具體的統(tǒng)計數(shù)字了。IDC甚至預測稱,2020年,智能手環(huán)在可穿戴市場中的份額將下降至28.5%。智能手環(huán)的悲劇恰好折射出整個智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的通病:用戶粘性不足,產(chǎn)品迭代緩慢。
從用戶的角度分析,智能穿戴產(chǎn)品并非用戶的剛需,這是智能穿戴設(shè)備實現(xiàn)全民普及的一大瓶頸;與此同時,在智能穿戴行業(yè)中,相對暢銷的是智能手環(huán),但因期利潤相對較低,而單一的生產(chǎn)可穿戴設(shè)備目前很難獲取利潤,整個行業(yè)正逐步成為手機廠商、時尚廠商吸引用戶的附屬;除此之外,智能穿戴設(shè)備要么不美觀、要么需要一天一充電,或是因為概念過于前衛(wèi)但技術(shù)無法實現(xiàn),最終導致消費者在嘗鮮后遠離。
轉(zhuǎn)型勢在必行
當然,并不是說所有的智能穿戴廠商都已成為昨日黃花,從目前的情況來看,還是有不少廠商十分活躍,比如因小米手環(huán)而聲名鵲起的華米科技,算是智能可穿戴領(lǐng)域的一個成功者。
近期,面對Pebble的賤賣,華米科技CEO黃汪也闡述了自己的觀點。黃汪認為,歐美智能硬件公司因為遠離中國這個供應鏈、制造中心,因此研發(fā)效率低下,成本控制能力差。可見,可穿戴廠商如果想在智能硬件領(lǐng)域闖出一片天,團隊應該盡量離供應鏈和制造中心近一點兒,招募扎實靠譜的硬件團隊,告別抄襲,深度挖掘消費者的需求,這才是成功的根本。
除此之外,F(xiàn)itbit通過這次裁員,給我們傳遞出了另外一個非常重要的啟示,那就是在可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)中,接下來將會從單一的產(chǎn)品銷售階段進入到大數(shù)據(jù)的價值挖掘階段。而這些大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值挖掘并不局限于Fitbit的數(shù)據(jù)挖掘模式,將會衍生出更多的大數(shù)據(jù)商業(yè)價值挖掘模式。其中包括為一些專業(yè)的訓練人員提供分析報告,或者是提供相應的解決方案與指導建議,以及為相關(guān)的企業(yè)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)報告,以及相關(guān)廣告的植入等,這將會是接下來可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)新的利益獲取方向。
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