互聯(lián)網(wǎng)+大潮之下，東方不管傳統(tǒng)媒體還是明珠新媒體都在謀求轉(zhuǎn)型，而作為由百視通和東方明珠重組而成的史支生態(tài)鄭州（酒店上門服務(wù)）聯(lián)系方式vx《749*3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)上海東方明珠新媒體股份有限公司，不管其千億的焱媒體量，還是體服體系傳統(tǒng)媒體新媒體做加法的重組背景，其正式掛牌半年來每走一步都備受關(guān)注。念轉(zhuǎn)
 
　　東方明珠新媒體的型構(gòu)性1+1能否在互聯(lián)網(wǎng)+乃至未來時代大于2?轉(zhuǎn)型是個最重要的課題。上海東方明珠新媒體股份有限公司副總裁史支焱12月3日在NAB Show全球跨媒體創(chuàng)新峰會上解讀東方明珠新媒體的建良轉(zhuǎn)型路徑，他指出，東方要“圍繞媒體內(nèi)容進(jìn)行深度研究與探索，明珠推動商業(yè)模式與服務(wù)理念的史支生態(tài)轉(zhuǎn)型”。
 
 
　　不積跬步無以至千里
 
　　——10年新媒體之路
 
　　羅馬不是一天建成的，作為首個憑借IPTV上市的體服體系新媒體公司，百視通有著眾多輝煌戰(zhàn)果，念轉(zhuǎn)比如覆蓋用戶超過1億，型構(gòu)性比如更為重要的遍及全國32省、市、自治區(qū)個性化運營經(jīng)驗。史支焱從用戶、內(nèi)容、鄭州（酒店上門服務(wù)）聯(lián)系方式vx《749*3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)運營三個大方向以及渠道、資源、服務(wù)、品牌等具體維度解析十年新媒體之路。
 
　　數(shù)據(jù)說10年
 
　　東方明珠有10年新媒體運營經(jīng)驗，遍及全國32省、市、自治區(qū)個性化運營經(jīng)驗。無論是牌照持有還是渠道落地亦或是服務(wù)經(jīng)驗、服務(wù)實力，在IPTV、OTT領(lǐng)域都首屈一指。截止至2015年上半年，東方明珠新媒體IPTV用戶2250萬，激活OTT用戶(一體機(jī)+機(jī)頂盒)720萬，有線數(shù)字電視覆蓋用戶5750萬，手機(jī)APP包括SP用戶超過2200萬，覆蓋用戶突破一億。內(nèi)容庫超過50萬小時，在線內(nèi)容10+萬小時;內(nèi)容版權(quán)預(yù)計增加20億投入;游戲方面是PS4、XBOX one獨家代理。
 
　　在這樣的積淀之下，史支焱說東方明珠新媒體“聚焦‘互聯(lián)網(wǎng)+’，轉(zhuǎn)型蓄勢待發(fā)”，他表示將從探尋新的商業(yè)模式、釋放用戶價值以及探索新媒體自身價值三個層面進(jìn)行。史支焱說，“版權(quán)采購+用戶付費+廣告”的商業(yè)模式受制于多種因素，業(yè)績增長存在逐步放緩的危機(jī)，所以必定要在傳統(tǒng)模式外找尋新的商業(yè)模式。而隨著流量經(jīng)營的升級，海量用戶所帶來的價值并不僅僅是廣告效應(yīng)，還可引發(fā)更多的商業(yè)價值，要做的是因勢利導(dǎo)、釋放用戶所產(chǎn)生的價值。關(guān)于新媒體自身價值方面他也提出思考——新媒體并不只是視頻的在線播放渠道，還有更多價值未被發(fā)覺。　　
 
 
　　史支焱指出，基于媒體內(nèi)容，東方明珠轉(zhuǎn)型發(fā)展再啟程，主要動作是圍繞媒體內(nèi)容進(jìn)行深度研究與探索，推動商業(yè)模式與服務(wù)理念的轉(zhuǎn)型。
 
　　構(gòu)建良性循環(huán)的IP生態(tài)體系
 
　　——讓優(yōu)質(zhì)IP爆發(fā)，潛力IP沉淀
 
　　關(guān)于商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，東方明珠新媒體提出“引入大IP戰(zhàn)略，探索新的商業(yè)模式”。
 
　　史支焱表示，大IP對于規(guī)模提升起到至關(guān)重要的作用，可以積聚人氣，可以導(dǎo)入流量，可以帶來訂購激增，也會提升廣告效應(yīng)，要借助大IP的影響，快速提升東方明珠的規(guī)模效應(yīng);而對于東方明珠這樣的擁有海量用戶、豐富運營經(jīng)驗的大平臺，同樣也是提升IP自身價值的重要渠道。他提出，要依托東方明珠雄厚實力，推動IP的升級與爆發(fā)。亦即依托東方明珠海量用戶資源、豐富的運營經(jīng)驗、平臺互動能力等，實現(xiàn)潛力IP的增值，推動優(yōu)質(zhì)IP的爆發(fā)。
 
　　優(yōu)質(zhì)IP一直都是各方爭搶的對象，但所謂好馬配好鞍，一個好的平臺也非常重要。史支焱指出，一個IP是否能夠成功被運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵因素就是能否搬運到屏幕上。而東方明珠新媒體無論從用戶、覆蓋、運營、推廣上都是促使IP爆發(fā)的最佳渠道，也愿意為優(yōu)質(zhì)IP提供爆發(fā)渠道。除了熱門IP，潛力股也不會被忽略，史支焱說要實現(xiàn)潛力IP增值——為潛力IP提供沉淀場所。他說潛力IP需要一個日積月累的沉淀過程，東方明珠的新媒體平臺為IP的沉淀提供了最佳場所。
 
　　史支焱強(qiáng)調(diào)，東方明珠新媒體的目標(biāo)是構(gòu)建良性循環(huán)的IP生態(tài)體系，一方面依托大IP吸引更多的用戶，積聚規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)整體實力的提升;一方面依托整體實力與用戶規(guī)模，實現(xiàn)潛力IP的沉淀與增值，推動向大IP的升級與爆發(fā)。最終，依托東方明珠旗下百視通、Fremantle合資公司、尚世影業(yè)、五岸傳播、AdSage等子公司所打造的新型互聯(lián)網(wǎng)媒體的生態(tài)系統(tǒng)和統(tǒng)一的用戶體系、大數(shù)據(jù)平臺，借助全媒體渠道的市場宣發(fā)能力，形成從創(chuàng)意到研發(fā)、從產(chǎn)品到運營、從線上多媒體娛樂到線下文化活動的IP閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。　　
 
 
　　據(jù)史支焱透露，東方明珠新媒體的大IP戰(zhàn)略已經(jīng)在前進(jìn)的路上。一方面依托SMG+東方明珠豐富的IP資源，加速影視、動漫、游戲、文化、旅游、電商等業(yè)態(tài)的生態(tài)一體化互動布局;另一方面積極引入多種類型的合作伙伴，提供資金、資源與渠道環(huán)境，與合作伙伴一起將IP產(chǎn)業(yè)做大，共享收益。據(jù)他介紹，目前已經(jīng)有投資合作、資源合作、渠道合作等多種合作模式。
 
　　媒體服務(wù)理念轉(zhuǎn)型
 
　　——依托T2O重塑互聯(lián)網(wǎng)+電視服務(wù)體系
 
　　史支焱認(rèn)為，T2O是互聯(lián)網(wǎng)+電視趨勢下對傳統(tǒng)商業(yè)模式的變革與創(chuàng)新，通過內(nèi)容價值的二次挖掘與加工，以及精細(xì)化運營，形成電視與人的鏈接與互動，切入價值共鳴，是對傳統(tǒng)服務(wù)理念的顛覆。
 
　　電視與互聯(lián)網(wǎng)有效連接，形成業(yè)務(wù)形態(tài)的質(zhì)變，是互聯(lián)網(wǎng)+帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。史支焱說，T2O重在對內(nèi)容價值的挖掘與加工，以及對平臺互動、運營的充分利用，發(fā)揮視頻的入口作用，是流量變現(xiàn)的最佳渠道。
 
　　史支焱表示，東方明珠新媒體是打造T20的最佳選擇，他從內(nèi)容制作、資源整合、終端覆蓋、互動交互四個角度介紹了東方明珠新媒體的努力。內(nèi)容制作角度，依托SMG+東方明珠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作團(tuán)隊，完成對T2O內(nèi)容的精加工;而除了自身資源，還將引入上、下游合作伙伴，共同打造T2O產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源整合;互動交互也是多年都在努力;終端覆蓋層面，數(shù)據(jù)部分已經(jīng)顯示，不但用戶規(guī)模足夠大，而且是電視、手機(jī)、PC、PAD、游戲主機(jī)等全終端覆蓋，T2O的場景可無縫延展。　　
 
 
　　史支焱說，東方明珠新媒體正在基于T2O打造全新的服務(wù)理念，例如將視頻觀看所產(chǎn)生的流量直接導(dǎo)入到自身/第三方電商平臺，基于內(nèi)容進(jìn)行精加工以創(chuàng)造額外的廣告展現(xiàn)機(jī)會，通過內(nèi)容引導(dǎo)用戶實現(xiàn)線下游玩、消費，基于用戶訪問過程中所創(chuàng)造的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析為上下游提供數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)等，將電商、廣告、O2O、大數(shù)據(jù)等形成最優(yōu)組合，通過大IP戰(zhàn)略與T2O雙線并舉，打造互聯(lián)網(wǎng)+媒體。