導(dǎo)讀：隨著網(wǎng)絡(luò)的死普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸受到大家的電視電視歡迎，傳統(tǒng)電視慢慢退化成家庭中的已還有人湛頭包夜空姐預(yù)約（電話微信156-8194-*7106）提供頂級(jí)外圍女上門，可滿足你的一切要求裝飾，于是死一部分人并不看好電視。

在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的電視電視時(shí)代，那段守著電視機(jī)、已還有人心心念念地等待節(jié)目開演的死日子，對(duì)于有些人尤其是電視電視80后們來說，可能是已還有人一去不復(fù)返了。

現(xiàn)如今，死唱衰電視的電視電視論調(diào)不斷出現(xiàn)，很多普通用戶、已還有人網(wǎng)民也紛紛感慨，死自己的電視電視電視已經(jīng)吃灰很久了。

那么，已還有人電視真的已經(jīng)“死”了嗎？電視的出路在哪里呢？

你知道嗎？11月21日是第二屆“世界電視日”，中國(guó)廣視索福瑞媒介研究執(zhí)行董事、總經(jīng)理徐立軍在第二屆“世界電視日”中國(guó)電視大會(huì)上發(fā)表演講，談了他對(duì)電視行業(yè)的湛頭包夜空姐預(yù)約（電話微信156-8194-*7106）提供頂級(jí)外圍女上門，可滿足你的一切要求看法。

中國(guó)電視的基本面與機(jī)會(huì)點(diǎn)

這兩年電視人聚在一起，總有一個(gè)高頻次的話題就是電視還能活幾年；唱衰電視，消解傳統(tǒng)媒體，似乎成為了一種時(shí)尚。

朋友圈中關(guān)于電視的文章，閱讀數(shù)十萬的大多是列數(shù)電視的種種衰敗的。最新的例證是美國(guó)大選，特朗普的當(dāng)選也有了一個(gè)解讀的角度，就是傳統(tǒng)媒體將死。

電視的基本面到底是怎樣的？

第一組數(shù)據(jù)：電視開機(jī)率穩(wěn)步上升

CSM（中國(guó)廣視索福瑞媒介研究）媒介研究2001年至2012年全國(guó)電視的開機(jī)率數(shù)據(jù)顯示：電視開機(jī)率一直呈穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)。北京歌華有線400萬家庭終端的大數(shù)據(jù)也同樣如此。

電視的絕對(duì)觀眾規(guī)模和相對(duì)人口滲透率總體上趨于飽和，直到現(xiàn)在仍然在隨著人口的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，只是增幅收窄。

全國(guó)僅僅有幾千萬人口因?yàn)闆]有通電或沒有電視信號(hào)覆蓋而看不到電視。還有一半中國(guó)人不是網(wǎng)民，網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模還只是電視的1/2，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模只是電視的1/3。

第二組數(shù)據(jù)：電視廣告收入居各大媒體首位

2014年，中國(guó)電視廣告在歷史上首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，雖然幅度很小。電視廣告還是以1200億的超大體量居各大媒體的首位。2015年中國(guó)電視廣告的增長(zhǎng)數(shù)字是-4.6%，2016年截止到8月這個(gè)數(shù)字是-3.7%。

還有就是，越來越多的電視臺(tái)在廣告之外有了越來越多的收入。

第三組數(shù)據(jù)：網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入只是電視廣告的1/8

2014年，有人以“互聯(lián)網(wǎng)廣告總量首次超越電視廣告”來預(yù)判電視將死。但是，我們似乎卻忘了，不能拿互聯(lián)網(wǎng)的全部和電視比，而應(yīng)該拿網(wǎng)絡(luò)視頻廣告來比較。而網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入只是電視廣告的1/8。

第四組數(shù)據(jù)：廣告播放刊載≠到達(dá)受眾

國(guó)外一個(gè)有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)廣告效果的研究，通過在網(wǎng)民電腦上安裝的眼球軌跡跟蹤相機(jī)發(fā)現(xiàn)，只有44％的網(wǎng)絡(luò)廣告能夠被用戶觀看到，只有9%的互聯(lián)網(wǎng)廣告獲得了超過1秒鐘的注意力時(shí)長(zhǎng)。

這組數(shù)據(jù)啟發(fā)我們，不能假定所有的廣告播放刊載就等于到達(dá)，電視這樣的線性媒體是這樣，互聯(lián)網(wǎng)這樣多任務(wù)多窗口并行狀態(tài)下可能就不是這樣。

還有就是所謂的千人千面的互聯(lián)網(wǎng)廣告精準(zhǔn)投放。研究表明，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，快消品行業(yè)廣告的華納梅克浪費(fèi)率（美國(guó)百貨公司之父約翰?華納梅克的名言“我知道我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了,問題是我不知道哪一半被浪費(fèi)了”）不是50%，而是高達(dá)90%。

全球廣告投放的老大寶潔也開始反思自己的網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略是不是太過于冒進(jìn)。因?yàn)榇罅康臋C(jī)器點(diǎn)擊，所謂算法的誤差，還有已經(jīng)成為行業(yè)毒瘤的虛假流量和公關(guān)系數(shù)，讓越來越多的廣告主從大數(shù)據(jù)的燥熱回歸到了冷靜和理性。

重溫這些數(shù)據(jù)，我們只是想在一片唱衰電視的喧囂當(dāng)中，通過與互聯(lián)網(wǎng)的比較來重新認(rèn)識(shí)電視的力量?；ヂ?lián)網(wǎng)從不是電視的敵人，我反倒愿意把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一面鏡子，來反觀電視的短長(zhǎng)，從而能讓我們對(duì)于電視的價(jià)值、對(duì)于電視未來的機(jī)會(huì)點(diǎn)有新的發(fā)現(xiàn)。

電視的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里？做好內(nèi)容的加減法

一方面，視頻內(nèi)容在今天乃至未來都是全球資本追逐的熱土和風(fēng)口，這個(gè)信息對(duì)于電視人而言真是讓人歡喜讓人憂。好的內(nèi)容，任何渠道都需要；好的內(nèi)容，仍然極度稀缺。

一個(gè)在電視行業(yè)被證明正確的規(guī)則在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也必定被驗(yàn)證：內(nèi)容的交易價(jià)格依然取決于專業(yè)水準(zhǔn)。我們必須在內(nèi)容創(chuàng)新上做加法，在電視渠道優(yōu)勢(shì)不再的時(shí)候空心化一定死得很難看。

另一方面，當(dāng)電視觀眾的收視時(shí)間不再增長(zhǎng)的時(shí)候，我們也許應(yīng)該回到內(nèi)容供給的角度進(jìn)行反思：是不是電視渠道曾經(jīng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)掩蓋了內(nèi)容潛在的劣勢(shì)？電視人曾經(jīng)創(chuàng)造的那么多“萬人空巷”、“一曲成名”等種種輝煌，真的就是我們電視人的制作功力所造就？抑或是電視渠道優(yōu)勢(shì)掩蓋下的假象呢？今天，“渠道紅利消退之時(shí)恰恰是內(nèi)容力量彰顯之時(shí)。

在電視渠道的優(yōu)勢(shì)不再時(shí)，電視臺(tái)還有多少無效供給在每天無謂地對(duì)空播出？我們又必須在內(nèi)容供給上主動(dòng)做減法，啟動(dòng)存量改革，在電視頻道、電視欄目、電視節(jié)目等各個(gè)產(chǎn)品級(jí)別上停產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)，早做早主動(dòng)。

渠道再布局：客廳保衛(wèi)戰(zhàn)，已刻不容緩！

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)已經(jīng)過去，下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)將要占據(jù)的終端將是電視大屏和汽車，下一波增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)來自O(shè)TT（通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)）、SmartTV（智能電視）。

家庭已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)“主風(fēng)口”、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)眼中的“必爭(zhēng)之地”。樂視TV、小米科技、阿里巴巴、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)入，電信運(yùn)營(yíng)商與硬件生產(chǎn)商也先后加入戰(zhàn)團(tuán)。各種智能電視、各種OTT盒子、路由器、智能家電，已經(jīng)把互聯(lián)網(wǎng)引入家庭，電視機(jī)已經(jīng)不再是電視媒體的專屬終端，而是變身成為電視、網(wǎng)絡(luò)、電信等多種媒體業(yè)態(tài)的共享終端，電視媒體獨(dú)占家庭傳播域的格局即將被打破！

要知道，以前是網(wǎng)絡(luò)媒體用小屏中屏來分流電視大屏，那么接下來則是同一張大屏的分流。因此，電視屏不僅是電視的主場(chǎng)和優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，更是不容有失的大本營(yíng)和生存發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)?？蛷d保衛(wèi)戰(zhàn)，已刻不容緩！

開掘媒體屬性和價(jià)值

不是所有媒介都是媒體、不是所有傳播都有價(jià)值。我們?cè)诤芏鄷r(shí)候，把作為傳播介質(zhì)的媒介與有價(jià)值信念的媒體混為一談了。

今年里約奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，我的一位央視前方報(bào)道的朋友跟我說，奧運(yùn)會(huì)哪怕是一個(gè)花絮都會(huì)引起極大的關(guān)注，而殘奧會(huì)，我們的選手連續(xù)N屆冠軍，連奪N項(xiàng)冠軍都無人關(guān)心，試想一下，難道我們就會(huì)因?yàn)闊o人關(guān)心，或者只有少數(shù)人關(guān)注，就不報(bào)道殘奧會(huì)嗎？我們?cè)谶M(jìn)入媒體行業(yè)的時(shí)候，都聽過這樣的教誨：媒體不僅是告訴你想知道的，更重要的是要告訴你應(yīng)該知道的。這才是媒體真正的價(jià)值。

鳳凰網(wǎng)CEO劉爽先生在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上有個(gè)演講，他說，信息能影響公眾觀點(diǎn)，影響到公眾對(duì)世界的認(rèn)知，那種認(rèn)為是技術(shù)公司，用戶喜歡什么就提供什么的話要慢說。

媒體行業(yè)會(huì)是一門好生意，但是媒體首先不是一門生意。在這方面媒體和單純的媒介大不相同。包括BAT在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，雖然已經(jīng)擁有了超乎尋常的媒體能量，但是卻還沒有具備與這種媒體能量相匹配的媒體能力，以及這種媒體能量所積累的受眾資源。

電視媒體所擁有的一個(gè)單純媒介所不具備的核心資源——時(shí)間和文化積累留下的信任與情感。依賴于幾十年積累下來的與觀眾、受眾之間的情感認(rèn)同與情感聯(lián)系，無線蘇州、成都商報(bào)等等傳統(tǒng)媒體走出了自己的融合之路，這種價(jià)值和資源，就是電視走向未來最大的倚重與核心，這種價(jià)值和資源，會(huì)給電視帶來無數(shù)的想象空間。

未來電視將會(huì)是什么樣子，未來電視還會(huì)起什么樣的作用，我想問題的答案不在于互聯(lián)網(wǎng)是否會(huì)替代，而在于電視人自身的選擇。