2021AWE于3月23日在上海召開，對(duì)底索尼、對(duì)底昆明（酒店上門服務(wù)）聯(lián)系方式崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款海爾智家、對(duì)底博西、對(duì)底惠而浦、對(duì)底三星等企業(yè)在此次展會(huì)上悉數(shù)亮相。對(duì)底

受疫情影響，對(duì)底2020至今的對(duì)底全球性展會(huì)幾乎都轉(zhuǎn)為線上或暫不舉辦，而家電、對(duì)底電子等行業(yè)也在疫情沖擊后緩慢復(fù)蘇。對(duì)底AWE此時(shí)召開有助于提振行業(yè)信心，對(duì)底也為企業(yè)兩年來(lái)積淀的對(duì)底創(chuàng)新成果提供了一個(gè)展示的平臺(tái)。

今年的對(duì)底AWE主題是“AWE新十年·智競(jìng)未來(lái)”，現(xiàn)場(chǎng)不僅有上萬(wàn)件家電產(chǎn)品的對(duì)底展示，也有智慧物聯(lián)生活方案的展示。當(dāng)行業(yè)都在展示家電產(chǎn)品的時(shí)候，海爾智家在展示智慧家庭場(chǎng)景，就格外引人注目。在參觀完整個(gè)展區(qū)后，不禁讓人產(chǎn)生疑問：展示場(chǎng)景的昆明（酒店上門服務(wù)）聯(lián)系方式崴信159+8298+6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款海爾智家，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？

從家電說(shuō)起：做家電但不止于“家電企業(yè)”

作為家電及電子產(chǎn)品博覽會(huì)，家電自然是AWE的重頭戲。在今年參展的企業(yè)中，國(guó)內(nèi)品牌有海爾智家、海信、華帝等品牌，海外品牌有戴森、博世、西門子、惠而浦、松下等。

中外品牌在此次發(fā)布會(huì)上發(fā)布了眾多新品。其中，海信今年的重頭戲仍然是電視產(chǎn)品，不僅發(fā)布了全色激光電視，還展出了卷曲屏激光電視。廚電品牌華帝展出智能元?dú)馓紫祻N電，包括聚攏吸煙機(jī)、智能烹飪?cè)睢⒅悄苷艨疽惑w機(jī)、干態(tài)抑菌洗碗機(jī)、零冷水瀑布浴熱水器五件單品。

而松下則圍繞健康、清潔主題，全面展示全品類電器，個(gè)護(hù)小家電如美容儀、吹風(fēng)機(jī)、按摩儀等也出現(xiàn)在展會(huì)上。博西此次不僅展出了博世、西門子兩大品牌，更是首次展出旗下高端品牌嘉格納，而博世和西門子重點(diǎn)展出了冰箱、洗碗機(jī)、洗衣機(jī)等豐富產(chǎn)品。

與博西、松下、惠而浦等海外品牌僅一條走廊之隔的，是海爾智家。這條走廊隔開的不僅是品牌展區(qū)，也是品牌的不同發(fā)展路線。

在大眾印象里，海爾智家的展區(qū)陳列應(yīng)該是高端高質(zhì)的產(chǎn)品、各式各樣的品牌。但現(xiàn)場(chǎng)，我們卻看不到如同其他品牌那樣的“產(chǎn)品墻”，而是一個(gè)一居室的家庭生活空間，這里有11個(gè)智慧場(chǎng)景、涉及2個(gè)核心品牌，147個(gè)家電及生態(tài)產(chǎn)品。

以現(xiàn)場(chǎng)的三翼鳥廚房為例，這里的主角不是煙灶、冰箱等智慧產(chǎn)品，而是關(guān)于飲食的智慧場(chǎng)景體驗(yàn)。比如冰箱能依據(jù)體脂秤的健康數(shù)據(jù)為用戶量身定制飲食規(guī)劃、溯源食材；冰箱還能提醒你牛排快要過期，給你推薦相應(yīng)食譜，還能聯(lián)動(dòng)烤箱自動(dòng)烹飪，而這種智慧廚房只需7天6步就能裝進(jìn)用戶家中。

除此之外，還有能自動(dòng)控制空氣溫濕度、潔凈度，呵護(hù)睡眠的智慧臥室，以及洗衣機(jī)會(huì)自動(dòng)識(shí)別衣物選擇模式，并提醒你“今天預(yù)計(jì)有雨，建議室內(nèi)晾曬”的智慧陽(yáng)臺(tái)等各種家庭場(chǎng)景。

由此可見，在今年AWE上的海爾智家已不再簡(jiǎn)單的做家電，而是將家電產(chǎn)品深度融入到場(chǎng)景生態(tài)中，這也讓他與傳統(tǒng)的家電品牌形成了區(qū)隔壁壘，不論是聚焦點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)都已不在同一水平線上。

探索“無(wú)人區(qū)”：布局場(chǎng)景生態(tài)進(jìn)入收獲期

你是否感覺海爾智家正在“偏航”？他不再是傳統(tǒng)家電品牌，而是徑直走上了場(chǎng)景品牌、生態(tài)品牌的轉(zhuǎn)型路徑。那現(xiàn)如今，他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到底是誰(shuí)？

讓我們將視角轉(zhuǎn)向行業(yè)。目前，國(guó)內(nèi)智能家居巨頭云集，布局的重心也各有不同。但不論是做硬件的、做成套的亦或是做平臺(tái)技術(shù)等等，都有一個(gè)自己的小圈子，也都有著同行的對(duì)手。

例如，小米和美的都是以硬件的布局為核心。小米以硬件生態(tài)鏈為基礎(chǔ)，目前已擁有兩千多種硬件產(chǎn)品。在2020年的小米十周年慶典上，小米公開其IoT平臺(tái)連接設(shè)備數(shù)已經(jīng)達(dá)到2.52億臺(tái)，進(jìn)入超過5500萬(wàn)個(gè)家庭；美的本身就有硬件制造基因，其小家電優(yōu)勢(shì)尤其明顯，目前也正在擴(kuò)大與華為、阿里等平臺(tái)型企業(yè)的合作，發(fā)揮自己硬件產(chǎn)品豐富的優(yōu)勢(shì)。

再比如阿里、百度、華為等科技巨頭，基本不涉及基礎(chǔ)的硬件制造，而是以自身技術(shù)或平臺(tái)為行業(yè)賦能，做的是平臺(tái)型布局。華為推出了智慧化家庭基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案“華為全屋智能ALL IN ONE”解決方案，持續(xù)擴(kuò)大接入數(shù)量；阿里和百度在人工智能技術(shù)方面有著很高的造詣，目前正專心為行業(yè)企業(yè)提供軟件技術(shù)支持。

但唯獨(dú)海爾智家是“孤身一人”，圍繞著用戶衣食住娛生活構(gòu)建開放“場(chǎng)景生態(tài)”，行業(yè)里再也找不出第二家相似的企業(yè)。海爾智家的布局沒有經(jīng)驗(yàn)可循，純靠摸索，付出的精力和面臨的風(fēng)險(xiǎn)自然更大。但好在海爾智家有時(shí)間，因?yàn)樗缭?006年就已布局智能家居，比行業(yè)早了將近10年。也正因此，海爾智家能夠提前布局技術(shù)、平臺(tái)，也才讓他有足夠的底氣孤身進(jìn)入場(chǎng)景品牌和生態(tài)品牌的“無(wú)人區(qū)”。

有付出必有回報(bào)。目前，其場(chǎng)景生態(tài)布局已進(jìn)入收獲期，海爾智家也擁有了其他企業(yè)所不具備的“神奇”。

比如現(xiàn)場(chǎng)，在食聯(lián)網(wǎng)的賦能下，智慧廚房場(chǎng)景能讓“菜鳥”秒變大廚，只用三步簡(jiǎn)單操作，用戶就能烤制出一道正宗的北京烤鴨。因?yàn)槭陈?lián)網(wǎng)打通了廚師、菜譜、物流等關(guān)鍵資源，用戶可以用手機(jī)或智慧冰箱下單鴨胚，然后經(jīng)由冷鏈物流送到家中，再通過掃碼溯源了解食材的信息。當(dāng)用戶將鴨胚放到烤箱中，只需一鍵烹飪，就能吃到正宗北京烤鴨店的招牌菜，保障食物的地道口感。

你說(shuō)海爾智家的對(duì)手變成了廚師、餐廳或是快捷食品商？對(duì)，但又不完全對(duì)。因?yàn)槭陈?lián)網(wǎng)接入的生態(tài)資源方，與其說(shuō)他們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其實(shí)更是合作伙伴。不光食聯(lián)網(wǎng)，包括衣聯(lián)網(wǎng)、空氣圈在內(nèi)，海爾智家開放場(chǎng)景生態(tài)內(nèi)已經(jīng)有涵蓋各行各業(yè)的近萬(wàn)家生態(tài)資源方，也皆是如此。

“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，海爾智家是這么說(shuō)的，也是這么做的。時(shí)代在變、用戶需求也在變，其實(shí)海爾智家這么多年來(lái)不斷創(chuàng)新、不斷顛覆、不斷超越的，一直都是自己。

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