骨軟筋酥網(wǎng)上吊的繩子和自殺的子彈的故事
也許大家還清楚記得22年前的和自長(zhǎng)沙望城外圍女(高端外圍資源vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)漢城奧運(yùn)會(huì)上，李寧從吊環(huán)、故事鞍馬上摔下來(lái)以后的上吊殺一笑。他一定也知道，繩彈在那一刻笑，和自他將從“英雄”變成“罪人”。故事但他依然笑了，上吊殺這一笑，繩彈“讓人有點(diǎn)緩不過(guò)來(lái)”，和自有人甚至給他郵寄去了上吊的故事繩子和自殺的子彈。
也許人人都會(huì)經(jīng)受失敗，上吊殺長(zhǎng)沙望城外圍女(高端外圍資源vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)但李寧依然說(shuō)：“在這個(gè)世界上，繩彈我的和自痛苦超過(guò)任何一個(gè)人。”事先，他原本最有可能去當(dāng)總教練或選擇從政，但“上吊的繩子”和“子彈”讓他拒絕了。他知道，在那個(gè)剛剛從封閉狀況解脫出來(lái)的中國(guó)寧?kù)o年代，到處充滿了急需揚(yáng)眉吐氣的渴望，人們只需要冠軍，不需要體育。他選擇的道路是經(jīng)商，在體育界，這依然先河。
有人說(shuō)，成功就是做自己最想做的事。有人也說(shuō)，成功就要把最應(yīng)該做的事做好。李寧最想做的竟是畫畫！他從18歲開(kāi)始就正式師從吳東魁學(xué)習(xí)國(guó)畫。而那時(shí)，他是國(guó)家體操運(yùn)動(dòng)隊(duì)的主力。李寧最愛(ài)畫的是“墨竹”。虛心為人節(jié)節(jié)高，他說(shuō)：“畫畫以后，練體操時(shí)我不再浮躁。”
幾年下來(lái)，他的丹青竟愈來(lái)愈嫻熟。可是，漢城奧運(yùn)會(huì)的一摔，讓李寧疼醒了。最應(yīng)該做的事也就此成為遺憾。他太需要證明自己一把了。“先畫錢，再畫畫吧！”撂下一句話，他就轉(zhuǎn)身加盟了健力寶，去創(chuàng)辦“李寧”牌服裝。
李寧作為運(yùn)動(dòng)員徹底隱身，永遠(yuǎn)消逝在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，但是他只用了兩年時(shí)間，就完成為另一種變身。1990年的北京亞運(yùn)會(huì)，他向國(guó)家體委推銷了愛(ài)國(guó)熱情，說(shuō)服他們放棄了300萬(wàn)美元的外國(guó)公司贊助，選擇只能拿出250萬(wàn)元人民幣的李寧。那年8月的世界屋脊青藏高原上，他身穿雪白的“李寧”運(yùn)動(dòng)服，從藏族姑娘達(dá)娃央宗手里接過(guò)了亞運(yùn)圣火火種。25億中外觀眾從媒體中知道了健力寶和“李寧”。
亞運(yùn)會(huì)閉幕的當(dāng)月，“李寧”就收到了代價(jià)1500萬(wàn)元的訂貨單。接下來(lái)的廣島亞運(yùn)會(huì)和第25屆奧運(yùn)會(huì)，直到2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)運(yùn)動(dòng)員領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)，再也沒(méi)穿過(guò)其他體育品牌的衣服。
李寧抓住“上吊的繩子”，讓自己站得更高；坐上咆哮的“子彈”，讓自己飛得更遠(yuǎn)。
伴伴隨著陳義紅、李紀(jì)鐸、張向都等一批專業(yè)治理人員于1993年進(jìn)入公司，李寧開(kāi)始淡出。他并不擅長(zhǎng)做生意，但很會(huì)用人。那一年，很長(zhǎng)一段時(shí)間李寧就待在香港拍電影、拍電視劇。1997年7月，李寧正式把總經(jīng)理位置讓給了陳義紅，自己做董事長(zhǎng)，去北京大學(xué)讀書深造，進(jìn)一步淡出公司日常治理。
2007年的一天，一個(gè)只有1米64、兩鬢斑白、有點(diǎn)歇頂?shù)闹心觏毭迹椒シ€(wěn)健、目光堅(jiān)忍地走進(jìn)聞名運(yùn)動(dòng)品牌“李寧”位于香港銅鑼灣時(shí)代廣場(chǎng)的公司總部。前臺(tái)小姐的正常反應(yīng)是立即攔住了這個(gè)不速之客。“我就在這里上班。”這個(gè)男人有點(diǎn)無(wú)奈地認(rèn)真注釋，并露出了微笑。當(dāng)前臺(tái)小姐知道這就是他們大名鼎鼎的董事長(zhǎng)李寧時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己制造了一個(gè)多么可笑的誤會(huì)。
2008年1月，李寧公司在耐克的發(fā)祥地以及總部波特蘭市，創(chuàng)建了中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的第一個(gè)全球設(shè)計(jì)中心。此后的20個(gè)月，大約20位服務(wù)過(guò)國(guó)際知名品牌的資深設(shè)計(jì)師、工程師等，在波特蘭市一個(gè)小樓里，完成為許多驚人設(shè)計(jì)。當(dāng)?shù)貓?bào)紙?bào)@呼——“李寧已經(jīng)把紅旗插到了耐克的后院”。
2010年，“李寧”牌正好創(chuàng)建20年。在去年的財(cái)報(bào)中，“李寧”戲劇化地超過(guò)了對(duì)手阿迪達(dá)斯。而越來(lái)越隱身的李寧，扯住“上吊的繩子”，坐著“自殺的子彈”，制定了更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)：“要成為全球前5名，到2018年，我們有20％的份額必須來(lái)自全球。”
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