樂視放棄獨播權(quán)益，PPTV等平臺或?qū)⒉ブ谐?/h2>
來源：骨軟筋酥網(wǎng)
時間：2025-12-04 17:05:11
2017年3月4日，樂視新賽季中超將正式拉開大幕，放棄然而僅剩下兩周多時間，獨播等平深圳同城外圍約炮外圍上門外圍女（電話微信189-4469-7302）一二線城市上門真實可靠快速安排90分鐘到達(dá)新賽季去哪兒看中超卻依然是權(quán)益一個問號。
懸而未決的臺或關(guān)鍵在于樂視體育，盡管他們在一年前宣布以27億元人民幣與中超媒體版權(quán)方體奧動力達(dá)成了兩年新媒體獨家的將播合作，但是中超經(jīng)過一個賽季的試水，樂視體育通過中超回本的樂視可能性趨近于零，因此很可能放棄獨家權(quán)益，放棄這也迫使體奧動力必須找到能夠接盤的獨播等平下家。體育大生意了解到最新消息，權(quán)益盡管尚未最終簽約，臺或但蘇寧旗下的將播PPTV聚力體育很可能成為樂視體育之外轉(zhuǎn)播中超的視頻平臺。
80億賬單第一期結(jié)算：體奧動力付清中超公司，中超但樂視體育受困于錢荒
一切的樂視根源在于中超80億。
2015年9月25日，中超公司正式宣布體奧動力公司成為“2016-2020年中超電視公共信號制作及版權(quán)合作伙伴”，深圳同城外圍約炮外圍上門外圍女（電話微信189-4469-7302）一二線城市上門真實可靠快速安排90分鐘到達(dá)體奧動力公司將在5年內(nèi)支付80億元的合作費用。據(jù)體育大生意了解，這80億元將分批支付給中超公司，其中前兩年每年支付10億元，后三年每年分別支付15億元、20億元、25億元。
在2016年11月，雙方合作的第一個賽季結(jié)束之后，據(jù)中超公司透露，體奧動力第一時間結(jié)清了第二部分版權(quán)費，為6億元，加上年初給的4億元，第一個賽季的10億元全部到位。
體奧動力分銷中超版權(quán)的進(jìn)程看上去也很順利。2016年2月23日，樂視體育以27億元人民幣獲得2016、2017兩個賽季中超聯(lián)賽480場比賽在中國大陸及多個國家、地區(qū)的獨家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。分?jǐn)傁聛?，每年樂視體育向體奧動力支付13.5億元。
▼2016年2月，樂視體育與體奧動力官方宣布合作
體奧動力給中超付錢很爽快，那么樂視呢？一位在體育版權(quán)市場浸淫多年的“老鳥”向體育大生意透露，到2016年年底，樂視體育向體奧動力支付的版權(quán)費用不到10億元，今年1月份，在樂視和融創(chuàng)宣布達(dá)成150億元的投資合作后，一度遭遇錢荒的樂視體育，資金緊張得到一定程度緩解，并向體奧動力支付約1億元費用，但上賽季費用仍未結(jié)清。
而投資樂視網(wǎng)的融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌曾經(jīng)在今年1月雙方召開投資者電話會議時表示樂視體育并不缺錢：“樂視體育現(xiàn)在中國絕對第一，比第二名拉得好遠(yuǎn)了，上一輪融了80億現(xiàn)金，這80億現(xiàn)金有30億現(xiàn)金用在別的地方了，把30億還回去它不缺錢了。它最近又在融一個二股東三十多個億，加在一起六七十個億，體育就不缺錢。”
此前有過媒體報道，樂視控股CEO賈躍亭曾經(jīng)將樂視體育B輪80億融資中的20多億元挪用到樂視其他業(yè)務(wù)線。也正是這一“乾坤大挪移”直接導(dǎo)致了去年年底爆發(fā)的樂視體育“版權(quán)合同款逾期問題”。到目前為止，這部分挪用的資金是否已經(jīng)還給了樂視體育，一位內(nèi)部人士表示尚未實現(xiàn)。另一方面，融資的30多億到目前為止也尚未敲定。
樂視體育中超會員轉(zhuǎn)化率僅為英超1/10，繼續(xù)拿中超獨家性價比不高
除了融資，樂視體育也有其他自救手段，譬如徹底執(zhí)行8%-10%的人員淘汰機制，進(jìn)一步聚焦媒體業(yè)務(wù)并制定圍繞經(jīng)營制定考核目標(biāo)，并對版權(quán)資源進(jìn)行根據(jù)投入產(chǎn)出比的重新考量（詳見“啟動B+輪融資和項目型融資，“風(fēng)暴”中樂視體育的終極自救”）。
從版權(quán)角度來說，13.5億元一年的中超就成為最大難題。一位業(yè)內(nèi)人士向體育大生意透露，樂視體育當(dāng)時天價拿下中超意在謀求樂視體育會員的轉(zhuǎn)化率，通過會員付費模式實現(xiàn)成本的回收。但從實際數(shù)據(jù)來看，中超的會員轉(zhuǎn)化率不及英超的十分之一，原因就在于地方電視臺擁有中超版權(quán)，對于很多中超球迷來說，他們更愿意通過免費方式收看帶有本地球迷傾向性的解說，謀求情感共鳴。
▼樂視控股CEO賈躍亭與融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌
而這對于樂視體育的付費愿景造成很大的傷害，樂視體育聯(lián)席總裁劉建宏去年底在深圳的Lesports Connect峰會上曾公開對媒體表示：“我們將版權(quán)抬到了天價，那么商品就應(yīng)該符合商業(yè)邏輯。我認(rèn)為，不應(yīng)該有那么多電視臺免費播出中超，這是對中超商業(yè)價值最大的傷害。”
而融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌也曾經(jīng)表示樂視體育可能會放棄中超，“體育今年就不用買中超版權(quán)了，中超版權(quán)十幾個億我覺得沒有意義，不買中超就挺好的，或其他的貴的就少買點，一年有一萬場直播，沒有中超也沒關(guān)系。”
一位知情人士告訴體育大生意，“新賽季，樂視體育確定放棄中超新媒體獨家版權(quán)，甚至有可能連非獨家也不要?！钡菢芬曮w育內(nèi)部人士向體育大生意透露，樂視體育不會完全放棄中超，很可能是拿一個非獨家身份，版權(quán)價格也將大幅降低，降至3億左右。
幾大版權(quán)玩家誰接盤？蘇寧或完成足球大一統(tǒng)
目前體奧動力的處境比較尷尬，本以為找到樂視體育作為接盤方吞下巨額合同，但樂視體育本身的財務(wù)狀況難以承受天價，無奈體奧動力開始謀求版權(quán)分銷。
據(jù)體育大生意了解，目前潛在的接盤方之中，蘇寧的興趣最大。一位資深業(yè)內(nèi)人士分析指出，目前版權(quán)市場上真正有實力拿中超的玩家并不多，“騰訊在版權(quán)投入方面更為理性，有很清晰的商業(yè)邏輯，即便賠錢有一定的限度，算上所謂一些溢出效應(yīng)，騰訊只會在一定范圍內(nèi)砸錢。2016年奧運會期間，央視臨陣分銷新媒體版權(quán)，騰訊和阿里旗下的優(yōu)酷土豆均以1億元的價格接手。但最終，騰訊通過廣告等手段實現(xiàn)收入超過2個億，但優(yōu)酷土豆只收回一半投入，因此目前阿里在版權(quán)市場上出手很慎重。只有蘇寧，在足球版權(quán)方面的投入不計成本。”
蘇寧旗下PPTV聚力體育擁有2015-2020年西甲中國區(qū)獨家全媒體版權(quán)，投入2.5億歐元（約18億人民幣）。2016年11月，蘇寧以7.21億美元的總價獲得2019-2022賽季英超中國大陸及澳門地區(qū)獨家媒體版權(quán)。在此背景下，一旦蘇寧將中超版權(quán)攬入懷中，將實現(xiàn)足球版權(quán)市場上最有價值的英超、西甲和中超的大一統(tǒng)。
▼自從2016年收購國際米蘭以來，蘇寧集團在足球產(chǎn)業(yè)大手筆不斷
最近幾個月，體奧動力也在與包括騰訊、蘇寧、阿里在內(nèi)的潛在買家接觸，在樂視體育基本確定非獨家之后，那么最終能有幾家接盤會比較微妙，如果類似英超分銷給樂視、PPTV和騰訊三家和最終分銷兩家的價格肯定不一樣，中超80億的版權(quán)壓力讓體奧動力不允許出現(xiàn)虧本。
如果說前兩年中國體育市場用瘋狂來形容，那么2017年將轉(zhuǎn)舵回歸理性，在國家政策和管理趨緊的大背景下，收購海外俱樂部等體育并購、投資將趨于理性，在國內(nèi)，經(jīng)過近兩年的版權(quán)大戰(zhàn)，版權(quán)市場瓜分殆盡，各大玩家們迫切要考慮的是如何將高價版權(quán)變現(xiàn)，在燒錢模式難以持續(xù)的情況下，連一路狂奔的樂視體育也要慢下來精耕細(xì)作。
那位體育版權(quán)“老鳥”意味深長地向體育大生意說：“過去四五年國內(nèi)體育版權(quán)領(lǐng)域的玩家在今年將面臨重新整合，合縱連橫或許能夠成為大的趨勢。
懸而未決的臺或關(guān)鍵在于樂視體育，盡管他們在一年前宣布以27億元人民幣與中超媒體版權(quán)方體奧動力達(dá)成了兩年新媒體獨家的將播合作，但是中超經(jīng)過一個賽季的試水，樂視體育通過中超回本的樂視可能性趨近于零，因此很可能放棄獨家權(quán)益，放棄這也迫使體奧動力必須找到能夠接盤的獨播等平下家。體育大生意了解到最新消息，權(quán)益盡管尚未最終簽約，臺或但蘇寧旗下的將播PPTV聚力體育很可能成為樂視體育之外轉(zhuǎn)播中超的視頻平臺。
80億賬單第一期結(jié)算：體奧動力付清中超公司，中超但樂視體育受困于錢荒
一切的樂視根源在于中超80億。
2015年9月25日，中超公司正式宣布體奧動力公司成為“2016-2020年中超電視公共信號制作及版權(quán)合作伙伴”，深圳同城外圍約炮外圍上門外圍女（電話微信189-4469-7302）一二線城市上門真實可靠快速安排90分鐘到達(dá)體奧動力公司將在5年內(nèi)支付80億元的合作費用。據(jù)體育大生意了解，這80億元將分批支付給中超公司，其中前兩年每年支付10億元，后三年每年分別支付15億元、20億元、25億元。
在2016年11月，雙方合作的第一個賽季結(jié)束之后，據(jù)中超公司透露，體奧動力第一時間結(jié)清了第二部分版權(quán)費，為6億元，加上年初給的4億元，第一個賽季的10億元全部到位。
體奧動力分銷中超版權(quán)的進(jìn)程看上去也很順利。2016年2月23日，樂視體育以27億元人民幣獲得2016、2017兩個賽季中超聯(lián)賽480場比賽在中國大陸及多個國家、地區(qū)的獨家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。分?jǐn)傁聛?，每年樂視體育向體奧動力支付13.5億元。
▼2016年2月，樂視體育與體奧動力官方宣布合作
體奧動力給中超付錢很爽快，那么樂視呢？一位在體育版權(quán)市場浸淫多年的“老鳥”向體育大生意透露，到2016年年底，樂視體育向體奧動力支付的版權(quán)費用不到10億元，今年1月份，在樂視和融創(chuàng)宣布達(dá)成150億元的投資合作后，一度遭遇錢荒的樂視體育，資金緊張得到一定程度緩解，并向體奧動力支付約1億元費用，但上賽季費用仍未結(jié)清。
而投資樂視網(wǎng)的融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌曾經(jīng)在今年1月雙方召開投資者電話會議時表示樂視體育并不缺錢：“樂視體育現(xiàn)在中國絕對第一，比第二名拉得好遠(yuǎn)了，上一輪融了80億現(xiàn)金，這80億現(xiàn)金有30億現(xiàn)金用在別的地方了，把30億還回去它不缺錢了。它最近又在融一個二股東三十多個億，加在一起六七十個億，體育就不缺錢。”
此前有過媒體報道，樂視控股CEO賈躍亭曾經(jīng)將樂視體育B輪80億融資中的20多億元挪用到樂視其他業(yè)務(wù)線。也正是這一“乾坤大挪移”直接導(dǎo)致了去年年底爆發(fā)的樂視體育“版權(quán)合同款逾期問題”。到目前為止，這部分挪用的資金是否已經(jīng)還給了樂視體育，一位內(nèi)部人士表示尚未實現(xiàn)。另一方面，融資的30多億到目前為止也尚未敲定。
樂視體育中超會員轉(zhuǎn)化率僅為英超1/10，繼續(xù)拿中超獨家性價比不高
除了融資，樂視體育也有其他自救手段，譬如徹底執(zhí)行8%-10%的人員淘汰機制，進(jìn)一步聚焦媒體業(yè)務(wù)并制定圍繞經(jīng)營制定考核目標(biāo)，并對版權(quán)資源進(jìn)行根據(jù)投入產(chǎn)出比的重新考量（詳見“啟動B+輪融資和項目型融資，“風(fēng)暴”中樂視體育的終極自救”）。
從版權(quán)角度來說，13.5億元一年的中超就成為最大難題。一位業(yè)內(nèi)人士向體育大生意透露，樂視體育當(dāng)時天價拿下中超意在謀求樂視體育會員的轉(zhuǎn)化率，通過會員付費模式實現(xiàn)成本的回收。但從實際數(shù)據(jù)來看，中超的會員轉(zhuǎn)化率不及英超的十分之一，原因就在于地方電視臺擁有中超版權(quán)，對于很多中超球迷來說，他們更愿意通過免費方式收看帶有本地球迷傾向性的解說，謀求情感共鳴。
▼樂視控股CEO賈躍亭與融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌
而這對于樂視體育的付費愿景造成很大的傷害，樂視體育聯(lián)席總裁劉建宏去年底在深圳的Lesports Connect峰會上曾公開對媒體表示：“我們將版權(quán)抬到了天價，那么商品就應(yīng)該符合商業(yè)邏輯。我認(rèn)為，不應(yīng)該有那么多電視臺免費播出中超，這是對中超商業(yè)價值最大的傷害。”
而融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌也曾經(jīng)表示樂視體育可能會放棄中超，“體育今年就不用買中超版權(quán)了，中超版權(quán)十幾個億我覺得沒有意義，不買中超就挺好的，或其他的貴的就少買點，一年有一萬場直播，沒有中超也沒關(guān)系。”
一位知情人士告訴體育大生意，“新賽季，樂視體育確定放棄中超新媒體獨家版權(quán)，甚至有可能連非獨家也不要?！钡菢芬曮w育內(nèi)部人士向體育大生意透露，樂視體育不會完全放棄中超，很可能是拿一個非獨家身份，版權(quán)價格也將大幅降低，降至3億左右。
幾大版權(quán)玩家誰接盤？蘇寧或完成足球大一統(tǒng)
目前體奧動力的處境比較尷尬，本以為找到樂視體育作為接盤方吞下巨額合同，但樂視體育本身的財務(wù)狀況難以承受天價，無奈體奧動力開始謀求版權(quán)分銷。
據(jù)體育大生意了解，目前潛在的接盤方之中，蘇寧的興趣最大。一位資深業(yè)內(nèi)人士分析指出，目前版權(quán)市場上真正有實力拿中超的玩家并不多，“騰訊在版權(quán)投入方面更為理性，有很清晰的商業(yè)邏輯，即便賠錢有一定的限度，算上所謂一些溢出效應(yīng)，騰訊只會在一定范圍內(nèi)砸錢。2016年奧運會期間，央視臨陣分銷新媒體版權(quán)，騰訊和阿里旗下的優(yōu)酷土豆均以1億元的價格接手。但最終，騰訊通過廣告等手段實現(xiàn)收入超過2個億，但優(yōu)酷土豆只收回一半投入，因此目前阿里在版權(quán)市場上出手很慎重。只有蘇寧，在足球版權(quán)方面的投入不計成本。”
蘇寧旗下PPTV聚力體育擁有2015-2020年西甲中國區(qū)獨家全媒體版權(quán)，投入2.5億歐元（約18億人民幣）。2016年11月，蘇寧以7.21億美元的總價獲得2019-2022賽季英超中國大陸及澳門地區(qū)獨家媒體版權(quán)。在此背景下，一旦蘇寧將中超版權(quán)攬入懷中，將實現(xiàn)足球版權(quán)市場上最有價值的英超、西甲和中超的大一統(tǒng)。
▼自從2016年收購國際米蘭以來，蘇寧集團在足球產(chǎn)業(yè)大手筆不斷
最近幾個月，體奧動力也在與包括騰訊、蘇寧、阿里在內(nèi)的潛在買家接觸，在樂視體育基本確定非獨家之后，那么最終能有幾家接盤會比較微妙，如果類似英超分銷給樂視、PPTV和騰訊三家和最終分銷兩家的價格肯定不一樣，中超80億的版權(quán)壓力讓體奧動力不允許出現(xiàn)虧本。
如果說前兩年中國體育市場用瘋狂來形容，那么2017年將轉(zhuǎn)舵回歸理性，在國家政策和管理趨緊的大背景下，收購海外俱樂部等體育并購、投資將趨于理性，在國內(nèi)，經(jīng)過近兩年的版權(quán)大戰(zhàn)，版權(quán)市場瓜分殆盡，各大玩家們迫切要考慮的是如何將高價版權(quán)變現(xiàn)，在燒錢模式難以持續(xù)的情況下，連一路狂奔的樂視體育也要慢下來精耕細(xì)作。
那位體育版權(quán)“老鳥”意味深長地向體育大生意說：“過去四五年國內(nèi)體育版權(quán)領(lǐng)域的玩家在今年將面臨重新整合，合縱連橫或許能夠成為大的趨勢。
