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　　導(dǎo)讀：在近日的小米肖爽Redmi Note8系列發(fā)布會期間，小米電視和Redmi電視也宣布開啟雙品牌戰(zhàn)略。盧偉表面上看起來，冰李i不不能把開珠海美女包養(yǎng)（電話微信181-8279-1445）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求這似乎是代表低在榮耀智慧屏發(fā)布會之后的一個應(yīng)激動作，但實際上，機(jī)廣背后是告妖小米電視直指全球第一的戰(zhàn)略布局。

　　小米電視素以性價比著稱，魔化和小米手機(jī)有異曲同工之處。小米肖爽在手機(jī)領(lǐng)域，盧偉小米手機(jī)與Redmi手機(jī)已經(jīng)于今年1月份開啟雙品牌戰(zhàn)略。冰李i不不能把開在電視領(lǐng)域，代表低在近日的機(jī)廣Redmi Note8系列發(fā)布會期間，小米電視和Redmi電視也宣布開啟雙品牌戰(zhàn)略。告妖表面上看起來，魔化這似乎是小米肖爽在榮耀智慧屏發(fā)布會之后的一個應(yīng)激動作，但實際上，背后是珠海美女包養(yǎng)（電話微信181-8279-1445）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求小米電視直指全球第一的戰(zhàn)略布局。



　　9月3日，小米集團(tuán)副總裁、紅米Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰和小米電視總經(jīng)理李肖爽接受了環(huán)球網(wǎng)科技等媒體的采訪，圍繞“Redmi紅米電視70英寸”這款新品闡釋了Redmi電視相關(guān)的問題。

　　Redmi品牌不代表低價

　　Redmi手機(jī)品牌獨(dú)立之初就打出了“極致性價比”的口號，“Redmi紅米電視70英寸”又以3799元的定價刺激傳統(tǒng)電視廠商的同尺寸產(chǎn)品售價跳水，因此人們習(xí)慣性地認(rèn)為Redmi電視也將貫徹低價策略，甚至在推出小尺寸電視時取代小米電視的同尺寸系列。

　　首先，Redmi的確會推出小尺寸的產(chǎn)品。盧偉冰表示，Redmi電視先從70寸切入，因為電視尺寸大小跟房子大小沒關(guān)系，只跟預(yù)算有關(guān)系。“還有很多人說只想花1000塊錢買個電視，那我們未來就把別的尺寸都慢慢布上去(推出)，來滿足用戶的需求。”

　　李肖爽也補(bǔ)充道，不論是Redmi電視還是小米電視，作為獨(dú)立的品牌，都會做自己完整的產(chǎn)品線，放棄小、中、大尺寸的任一種產(chǎn)品相當(dāng)于放棄三分之一的市場空間，所以Redmi電視和小米電視“我們可以把它理解為OPPO和VIVO，小米也會出70寸，他搶我們的市場份額，我們也會搶他們的市場份額。”

　　但是，李肖爽解釋道：Redmi電視“并不是說就應(yīng)該比小米電視更低，我覺得消費(fèi)者對Redmi品牌的定位可能需要變化一下，不要聽見Redmi就覺得它是一個更低價格的東西。”“只是今天這個時間點(diǎn)提出來，就是想把面板行業(yè)(價格)下滑帶來的成本改善直接體現(xiàn)給大家，并不是我們定位給了一個更便宜的，讓Redmi做一個更便宜的電視。”

　　同時，李肖爽也強(qiáng)調(diào)了Redmi電視和小米電視的質(zhì)量：“Redmi電視其實想用的是跟小米電視一樣的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，物料選型和供應(yīng)商的服務(wù)，我們整個集團(tuán)就是因為我們自己沒有自己的供應(yīng)商，所以我今天能夠選擇市場上最優(yōu)競爭力的物料。小米電視的質(zhì)量如果說有什么風(fēng)險的話，我覺得它不可能一年一年快速地增長，我覺得它能混一年不可能混兩年，如果能混中國第三，絕不可能混到中國第一。”

　　另外，李肖爽透露：造就Redmi電視“今天的性價比有很多原因，在這個時間點(diǎn)出來的產(chǎn)品，(主要是因為)整個行業(yè)面板就比以前便宜很多了。所以我們按照我們的定價模型得出來的產(chǎn)品就是很有競爭力，而今天友商拿的都是半年前的產(chǎn)品成本，光面板都貴三四成”，所以做不到足夠的競爭力。

　　“不能把廣告妖魔化”

　　客觀地說，“Redmi紅米電視70英寸”在此前發(fā)布會上的時間占比并不多，在僅有的篇幅中并沒有如人們預(yù)期的跟進(jìn)友商宣布取消開機(jī)廣告。所以，小米電視和Redmi電視有沒有去掉開機(jī)廣告的計劃？或者推出去開機(jī)廣告的會員業(yè)務(wù)？

　　關(guān)于這一問題，盧偉冰和李肖爽表達(dá)了一致的觀點(diǎn)——開機(jī)廣告是互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式的一部分。李肖爽提到，小米對于廣告的選品非常嚴(yán)格，不乏對國外企業(yè)經(jīng)驗的借鑒，如hulu、netflix等，讓廣告精良起來，讓用戶愿意看，同時做好廣告這個商業(yè)模式。

　　至于廣告對用戶的打擾，盧偉冰進(jìn)行了更深入的論述。他首先反問：如果開機(jī)廣告對用戶有影響，那么這段不得不等待的時間只放一個廠商LOGO，對用戶有沒有影響呢？

　　盧偉冰認(rèn)為，廣告是這個世界不可缺少的存在，人在社會上行走，不能說一條路上有路牌廣告就不走了，因為它并沒有影響你的體驗。

　　他說道：“我覺得我們不能把廣告妖魔化。假設(shè)廣告是有罪的，廣告是妖魔化的，那友商為什么還要投廣告呢？”(指產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié)。)“對于品牌來說，廣告是一個非常重要的措施。”

　　至于華為入局電視領(lǐng)域這一動作，盧偉冰表示：“友商進(jìn)來，對我們也是一個警醒和壓力。坦率講我覺得他們是非常強(qiáng)的對手，我們也非常尊敬他們。他們非常得強(qiáng)大，實力非常強(qiáng)，學(xué)習(xí)起來也非常拼命，我們也非常認(rèn)真地看了他們。我相信他們的進(jìn)來會促使我們不斷地進(jìn)步，告訴我們今天小米是在第一，但是我們不能沾沾自喜，我們不能滿足，我們還要繼續(xù)努力，繼續(xù)加油。”

　　他認(rèn)為：“更多的人(企業(yè)/競爭對手)進(jìn)來，說明這個市場有非常大的吸引力。說明我們做的事情，包括今天做的事情都是對的。”

　　“目標(biāo)一定是全球第一”

　　數(shù)據(jù)顯示，在電視領(lǐng)域，小米電視2018年4月份第一次拿到國內(nèi)月度第一，2018年二季度第一次拿到國內(nèi)季度第一，此后從2018年四季度到2019年上半年連續(xù)三個季度都是國內(nèi)第一。而且，在整個行業(yè)下滑的背景下，小米電視逆勢增長，同比增長接近70%。值得注意的是，小米電視從2013年推出第一代電視，僅用了6年時間就做到了國內(nèi)第一。

　　李肖爽把這種成功歸因于創(chuàng)新，包括首推11鍵遙控器、分體式電視、Patchwall系統(tǒng)和IoT互聯(lián)互通等。他表示：“我們今天已經(jīng)做到中國第一，但是我們的目標(biāo)一定是全球第一，未來的增長空間是(年度)2000萬臺至3000萬臺。這需要小米電視和Redmi電視一起完成。”他指出：“不超過兩年，我們重點(diǎn)的核心可以看到全部是在海外的，海外重點(diǎn)中的重點(diǎn)就是今天手機(jī)特別主力的一些市場，印度市場是三年之內(nèi)最關(guān)鍵最核心的市場。”

　　從發(fā)布會上明確直懟，到采訪時犀利點(diǎn)評，盧偉冰對友商的態(tài)度十分鮮明，給Redmi電視貼上的性價比標(biāo)簽也非常牢固。但通過此次采訪，李肖爽補(bǔ)充上了“Redmi電視不代表低價”和“小米電視目標(biāo)是全球第一”這兩個信號，讓人們對小米電視和Redmi電視未來的表現(xiàn)多一份期待。