愛奇藝創(chuàng)始人、從愛CEO龔宇是奇藝奇藝這樣一個(gè)人:清華理工男,講話邏輯清晰、視頻
北京外圍(外圍上門)外圍預(yù)約(微信180-4582-8235)提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見人滿意付款做事思維縝密,到愛每一個(gè)決定背后,龔宇改變都有讓人值得思考的從愛地方。
現(xiàn)在,奇藝奇藝龔宇把愛奇藝移動(dòng)客戶端改了個(gè)名字。視頻1月7日,到愛愛奇藝正式發(fā)布了最新的龔宇改變7.0版本移動(dòng)客戶端,就此,從愛“愛奇藝視頻”正式更名為“愛奇藝”。奇藝奇藝
北京外圍(外圍上門)外圍預(yù)約(微信180-4582-8235)提供高端外圍上門真實(shí)靠譜快速安排不收定金見人滿意付款 
這背后的視頻意思是,在變成一個(gè)巨大的到愛移動(dòng)流量入口后,愛奇藝想做更多。龔宇改變就連老對(duì)手古永鏘也曾經(jīng)說:“相比阿里巴巴、騰訊,我們的的ARPU值(每個(gè)用戶的平均收入)差太多。”這其實(shí)反映了一個(gè)視頻行業(yè)的普遍問題:巨大流量無法變現(xiàn)。
顯然,龔宇也意識(shí)到了這個(gè)問題,他想讓愛奇藝的移動(dòng)流量變得更有價(jià)值。更名后,游戲、VIP會(huì)員、電商、社交、電影票務(wù)、閱讀、應(yīng)用商店、奇秀等八大娛樂生活服務(wù)整合進(jìn)入愛奇藝移動(dòng)端首頁,打造一站式愛奇藝娛樂生活服務(wù)平臺(tái),標(biāo)志著愛奇藝形成融合IP開發(fā)、視頻播放和衍生服務(wù)開發(fā)的完整娛樂生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
為什么說愛奇藝已經(jīng)成為移動(dòng)流量入口?1月5日,根據(jù)最新的艾瑞mUserTracker數(shù)據(jù)顯示,2015年11月,愛奇藝APP月用戶量以2.68億的月度用戶位列第一。愛奇藝APP月用戶量達(dá)2.68億意味著,在全國(guó)移動(dòng)APP市場(chǎng)上,愛奇藝APP獨(dú)占全國(guó)手機(jī)用戶近8%的使用時(shí)間。這已經(jīng)成為網(wǎng)民在線娛樂和獲取信息的主要入口。
龔宇曾經(jīng)把愛奇藝比喻成“一棵樹”。他說,技術(shù)產(chǎn)品構(gòu)成這棵樹的樹干跟主要的樹枝,來支撐住一個(gè)體系一個(gè)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)上面是什么?是樹葉,枝繁葉茂,技術(shù)產(chǎn)品撐住了這些樹葉、樹枝,這些樹葉、樹枝就是視頻。
同時(shí),在視頻這顆大樹上,也出現(xiàn)了新的果實(shí)。“這果子是什么?是閱讀、電影票、秀場(chǎng)、應(yīng)用、游戲、電商等等”龔宇說。顯然,這些“果實(shí)”能夠讓愛奇藝獲的收益。
龔宇表示,“愛奇藝一直在嘗試改變當(dāng)前相對(duì)單一的視頻服務(wù)模式,探索以大IP為核心串連多種形態(tài)娛樂生活服務(wù)和商業(yè)模式,激發(fā)視頻用戶多種潛在需求。愛奇藝移動(dòng)首頁更名改版是一個(gè)開始,我們正扎扎實(shí)實(shí)地一步步朝著這個(gè)設(shè)想進(jìn)行中。”
應(yīng)該這么說,娛樂是愛奇藝的核心,由此產(chǎn)生的,愛奇藝自制和眾多版權(quán)內(nèi)容共同構(gòu)成了豐富多元的視頻內(nèi)容形態(tài),愛奇藝在制作推廣運(yùn)營(yíng)等整個(gè)流程都有著強(qiáng)大的整合力量。自制劇、純網(wǎng)綜藝、PGC內(nèi)容開發(fā),以及電視劇、電影、動(dòng)漫、綜藝等內(nèi)容,經(jīng)由IP串聯(lián),形成不同作品形態(tài),構(gòu)成不同收入方式。
現(xiàn)在,在“全民移動(dòng)全民娛樂”的大時(shí)代中,愛奇藝視頻此次改版升級(jí)瞄準(zhǔn)更廣泛的娛樂生活服務(wù)市場(chǎng),以IP為核心,服務(wù)多種生活場(chǎng)景。
從更為廣闊的角度來說,或許應(yīng)該這樣理解龔宇:變成移動(dòng)流量入口后,愛奇藝正在進(jìn)行一場(chǎng)“連接人與信息”到“連接人與服務(wù)”理念的轉(zhuǎn)變的升級(jí)。愛奇藝的服務(wù)從量變已經(jīng)累積到質(zhì)變,移動(dòng)端更新是這種質(zhì)變的最直觀的體現(xiàn)。
愛奇藝的多元服務(wù)和商業(yè)模式能否成為中國(guó)視頻行業(yè)未來發(fā)展的樣板?現(xiàn)在下結(jié)論可能還為時(shí)過早。不過從趨勢(shì)來看,愛奇藝模式或許將會(huì)給中國(guó)視頻行業(yè)帶來巨大的新空間。迪士尼、環(huán)球等好萊塢公司都是多元商業(yè)模式成功的典型案例,愛奇藝能否帶領(lǐng)中國(guó)視頻行業(yè)趟出一條新路,我們將持續(xù)觀察。