創(chuàng)立十一年、十年計劃上市三年，探秘Facebook已經(jīng)從一個校園圖片分享社區(qū)成長為一個市值超過兩千億美元的扎克寧波美女快餐外圍上門外圍女（電話微信181-2989-2716）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達硅谷科技巨頭。然而對扎克伯格來說，伯格過去十一年的眼中業(yè)績最重要的是成為下一個十年的跳板。在虛擬現(xiàn)實、十年計劃人工智能、探秘?zé)o人機等新興技術(shù)在市場已經(jīng)重重漣漪之際，扎克扎克伯格同樣瞄準其為Facebook的伯格未來。

　　那么，眼中一起隨著Fast Company的十年計劃訪問，來看看扎克伯格是探秘如何帶領(lǐng)Facebook步步為營的吧：



　　直到2012年，扎克伯格還定下了每天寫代碼的扎克目標，也許對于Facebook網(wǎng)站上的伯格某些問題，他會親自重新編寫代碼來進行修正。眼中不過，日前在接受外媒專訪的時候，扎克伯格表示：“Facebook正努力于創(chuàng)造出世界一流的搜索產(chǎn)品、通訊工具、社交網(wǎng)絡(luò)，甚至包括人工智能開發(fā)、無人機和虛擬現(xiàn)實，那這樣的寧波美女快餐外圍上門外圍女（電話微信181-2989-2716）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達話，我肯定沒辦法每一行代碼都參與編寫了。”

　　和2012年正式上市時相比，今天和未來的Facebook業(yè)務(wù)和市場已經(jīng)獲得大幅擴張。在2012年2月提交IPO前夕，F(xiàn)acebook還只是一家擁有一個社交網(wǎng)站和通訊app（Whatsapp）的互聯(lián)網(wǎng)公司，分析師們甚至不確定這些產(chǎn)品能否盈利。而3年多以后，F(xiàn)acebook全球用戶達到15億人，而且還呈現(xiàn)明顯的增長趨勢。此外，通訊軟件Whatsapp用戶9億，Instagram用戶則有4億，Messen­ger和Groups的用戶均為7億。

　　扎克伯格表示，在這些Facebook原有的或是通過并購而來的業(yè)務(wù)中，其將公司的前途押注在三個主要的技術(shù)領(lǐng)域。一是先進的前沿技術(shù)人工智能，它能夠幫助Facebook更加了解用戶的需求；二是虛擬現(xiàn)實，扎克伯格曾多次表示，虛擬現(xiàn)實是科技發(fā)展的下一個重心；第三個便是借助無人機進行全球互聯(lián)網(wǎng)普及。在接受訪問過程中，扎克伯格帶領(lǐng)Facebook高管團隊對該公司未來十年的發(fā)展計劃作了深度的剖析。

　　在科技行業(yè)，一家公司為自己設(shè)立一個如此崇高遠大的目標并沒有奇怪，比如谷歌——從無人駕駛汽車到隱形智能眼鏡。而相比之下，F(xiàn)acebook則顯得比較有的放矢。“你可以醞釀各種各樣的計劃，但不一定要全部保證實現(xiàn)，就像播種種子是為了觀察究竟哪一株能夠成長起來。”扎克伯格說道，“而且，這真的不是我們說如何努力就一定能做成的，而是需要經(jīng)過試驗才能找準我們真正需要做的東西，并且深入地去研究。”扎克伯格透露，為了完成讓全世界人民都能接入互聯(lián)網(wǎng)的愿景，他如今有三分一的時間精力都集中于第三個項目上。

　　當(dāng)Facebook從當(dāng)年的校園項目變身成為硅谷創(chuàng)業(yè)公司時，扎克伯格不僅沒有運營過一家公司，甚至沒有在公司工作的經(jīng)驗。作為扎克伯格的親密朋友，F(xiàn)acebook董事會成員之一、網(wǎng)景聯(lián)合創(chuàng)始人、風(fēng)險投資人Marc Andreessen表示，在過去的十年中，扎克伯格盡可能地學(xué)習(xí)一切他所能目及的商業(yè)知識，如今已經(jīng)成為一名出色的CEO。

　　無論是因為扎克伯格如今才31歲，還是因為他T-shirt牛仔褲的青春行頭，一直以來他和Facebook一起都不被看好。這些看輕Facebook的言論包括：離開哈佛它什么都不是、它不能離開名校而獨立生存、它不可能在普通民眾中推行、它不可能推翻前社交網(wǎng)站MySpace的地位、它無法賺取足夠的利潤來維持市值、其移動端的表現(xiàn)不可能會令華爾街滿意……

　　不過如今扎克伯格和Facebook團隊的表現(xiàn)已經(jīng)讓這些言論不攻自破。15.5億用戶中，有九分之一是至少在某個時段通過移動設(shè)備登錄Facebook，而Facebook在2015年第三季度獲得的43億美元廣告收入中國，超過四分之三來自移動端。

“Facebook希望能成為全球人工智能的中心”

　　席間，F(xiàn)acebook研發(fā)人員Fergus展示了一款能夠?qū)σ曨l中的人臉進行識別的軟件。該軟件系統(tǒng)通過PC與攝像頭連接來運作，然而正確率還不是很高。這個產(chǎn)品并不是表明Facebook已經(jīng)準備好推出人工智能產(chǎn)品，而是他們正在研發(fā)這一領(lǐng)域的技術(shù)。

　　如果你曾覺得Facebook的News Feed充斥著那些你根本不感興趣的人或者一些你不希望聽到的言論，那么這正是Facebook人工智能的用武之地。目前，F(xiàn)acebook的這些識別技術(shù)仍然處于收集數(shù)據(jù)建立分析的階段。先進的人工智能技術(shù)能夠幫助Facebook識別出什么才是真正和用戶個體相關(guān)，從而提高用戶的體驗，延長使用時間，并作為廣告投放的依據(jù)。“Facebook希望能成為全球人工智能的中心，因為這項技術(shù)能影響所有人與人之間的交互方式，也會對Instagram、WhatsApp和Messenger等一切社交工具帶來變革。”

　　Facebook涉足AI亦有幾個年頭。比如2010年，F(xiàn)acebook推出了人臉識別功能。2013年末，扎克伯格表示，堅信AI技術(shù)對Facebook未來的發(fā)展至關(guān)重要，并成立了一個專門的AI實驗室，親任紐約大學(xué)終身教授、深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)＜襓ann LeCun為實驗室負責(zé)人。和Facebook年輕的團隊相比，LeCun顯得頗有權(quán)威。在加盟Facebook之前，LeCun在貝爾實驗室工作了超過20年，那里是全世界最著名的計算機研究實驗室，誕生過許多偉大的產(chǎn)品。LeCun在貝爾實驗室工作期間開發(fā)了一套能夠識別手寫數(shù)字的系統(tǒng)，并把它命名為LeNet。



　　扎克伯格為了能讓LeCun加入Facebook，選擇在遠離硅谷的曼哈頓建立AI實驗室，因為LeCun不愿離開紐約。此外，扎克伯格還允許LeCun保留其教授職位。

　　由于無法每天都能與LeCun進行交流，而出于學(xué)習(xí)提升的考慮，扎克伯格還把留在Facebook主要園區(qū)辦公的AI研發(fā)人員坐在他附近。“我們搬到新的辦公樓時，座位最后的安排是我們大約距離他只有十碼，”LeCun輕笑著說，“他都覺得遠了，他對我們說‘不，這太遠了，再挨近一些’。”

　　這個50人的AI團隊同樣受到扎克伯格關(guān)注：目標奇高，更關(guān)注團隊的長期發(fā)展。扎克伯格表示：“我們接下來5到10年的目標之一是實現(xiàn)人工智能所有的感官水平略高于人類基本水平：視覺、聽覺、語言、認知、味覺和嗅覺。”

　　某種程度上說，F(xiàn)acebook所有在AI方面的努力都是為了通往一個萬物互聯(lián)的時代做準備——到那時，腕表會和汽車相連接，手機會和家居連接等等，那么Facebook數(shù)據(jù)中心需要處理的數(shù)據(jù)將呈現(xiàn)指數(shù)級上升。Facebook工程學(xué)副總裁Jay Parikh表示：“屆時，有關(guān)這個世界正在發(fā)生的一切所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將會大量增加，10倍、20倍甚至50倍，而我們目前擁有的傳統(tǒng)型模式及系統(tǒng)無法支撐。這就需要真正的人工智能來協(xié)助處理。”

　　不過，F(xiàn)ergus和其研發(fā)團隊目前可以自由研發(fā)小方面的問題，而不至于立即應(yīng)對海量的數(shù)據(jù)處理問題。從法國移民至紐約加入這個人工智能團隊的Antoine Bordes正致力于訓(xùn)練計算機識別某些概念，比如根據(jù)圖像認出“約翰在操場上”、“約翰把球撿起來了”等，其目的是在于讓計算機的AI系統(tǒng)能夠完成與人的語音交互，回答類似“約翰去哪了”等問題。

“這不是大數(shù)據(jù)，這是超精細數(shù)據(jù)。”

　　LeCun給Facebook的實驗室?guī)硪还蓾饬业膶W(xué)院風(fēng)。這里的研發(fā)人員無需跟進Facebook的產(chǎn)品線條，他們?nèi)匀豢梢员M情揮灑對學(xué)術(shù)的熱情。“不告訴他們需要完成什么，他們才能給你帶來有趣的東西。”

　　在這樣的研發(fā)環(huán)境下，LeCun培育的團隊已經(jīng)推出了相關(guān)的產(chǎn)品，比如Facebook Moments，一款能夠從合照相片中尋找好友并一鍵分享給照片主角的app。“雖然學(xué)術(shù)上，一個研發(fā)人員最大的成果是一紙論文，而事實上，AI實驗室的大多數(shù)研發(fā)人員確實會關(guān)心其研究成果的實際應(yīng)用。”

有信心讓Oculus成為人們的主要娛樂

　　對于虛擬現(xiàn)實，扎克伯格表現(xiàn)出其巨大的熱情，在還沒向他提問之前，他就已經(jīng)迫不及待地介紹起來。

　　如果說Oculus的誕生只為了游戲體驗，那么它明顯與Facebook未來的愿景不符。扎克伯格表示，他對VR的興趣源于早年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷過的所有東西，包括手機。當(dāng)現(xiàn)代型的智能手機誕生之時——2007年的蘋果iPhone和2008年谷歌的安卓手機——而這個時候正是Facebook創(chuàng)業(yè)如火如荼的時候，然而他們卻沒有資源來創(chuàng)建自己的移動平臺。

　　到了2013年，F(xiàn)acebook有了更大的影響力，該公司在加州發(fā)布了第一款Facebook定制手機。Facebook為Andorid手機提供新的體驗是通過Facebook Home程序?qū)崿F(xiàn)的。該新軟件不僅僅是一款Facebook應(yīng)用，它能夠改變Android主屏，好比是覆蓋在Android系統(tǒng)上面的一層“皮膚”。Home會替代智能手機的傳統(tǒng)覆蓋屏幕，推廣Facebook內(nèi)容，如圖片、信息和狀態(tài)更新。Home仍然會提供訪問手機其它應(yīng)用的入口，但其體驗是以Facebook為中心的。



　　不過即便如此，把Facebook基于他家的平臺上進行創(chuàng)建更加加強了限制。“我最大的遺憾是，F(xiàn)acebook沒有一個自己的移動操作平臺來完善應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。”

　　Oculus，也許將成為手機的下一個移動設(shè)備替代品，像當(dāng)年手機取代臺式計算機一樣——但人類的本性是不會改變的。“如果你觀察一下人們是如何利用計算機平臺的，包括手機和電腦，就會發(fā)現(xiàn)他們其實有40%的時間用于聊天或多媒體等娛樂消遣。”扎克伯格說，“因此經(jīng)過長期的發(fā)展，當(dāng)Oculus逐漸成為一個成熟的平臺之后，我有理由相信人們同樣會像前者那樣花費40%的娛樂時間在體驗虛擬現(xiàn)實。”

　　而關(guān)于扎克伯格和Facebook將如何帶領(lǐng)Oculus走向光明，我們在文章下節(jié)繼續(xù)探討。