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內(nèi)容摘要：2016年1月20日，大寒，二十四節(jié)氣中的最后一個(gè)節(jié)氣，與氣候一樣，許多行業(yè)都迎來了最冷、最難熬的苦日子。每每到了這個(gè)時(shí)候，總有人會(huì)狠下心搶別人的棉襖過冬。同樣是這一天，50位游戲CP、知名機(jī)構(gòu)投資人 成都金牛（預(yù)約外圍）找外圍vx《189=4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)

　　2016年1月20日，電視大寒，游戲依舊二十四節(jié)氣中的發(fā)展成都金牛（預(yù)約外圍）找外圍vx《189=4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)最后一個(gè)節(jié)氣，與氣候一樣，戰(zhàn)略許多行業(yè)都迎來了最冷、內(nèi)容最難熬的為王苦日子。
 
　　每每到了這個(gè)時(shí)候，樂視總有人會(huì)狠下心搶別人的將繼棉襖過冬。同樣是續(xù)補(bǔ)戲這一天，50位游戲CP、貼游知名機(jī)構(gòu)投資人、電視樂視眾高管，游戲依舊齊聚一堂閉門探討2016年智能電視大屏游戲的發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略。

　　與其他行業(yè)不同電視游戲行業(yè)則選擇了抱團(tuán)取暖過冬。戰(zhàn)略成都金牛（預(yù)約外圍）找外圍vx《189=4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)

　　“我跟很多電視機(jī)廠商打過交道，內(nèi)容他們對(duì)待游戲業(yè)務(wù)的態(tài)度我們十分清楚，我敢說國內(nèi)沒有一家電視終端廠商像樂視這樣對(duì)電視游戲的發(fā)展如此重視。”現(xiàn)場一位同樂視合作已久的電視游戲開發(fā)商說道。

　　事實(shí)真的如他所說這樣么？面對(duì)行業(yè)寒冬、終端銷售增速放緩的現(xiàn)實(shí)，作為國內(nèi)首個(gè)推出智能電視的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，樂視想要喂眾游戲CP服下一顆定心丸，必須在2016年有所作為。




　　內(nèi)容依舊為王 精細(xì)運(yùn)營充分挖掘生態(tài)價(jià)值


　　“大屏游戲不會(huì)存在像手游那樣渠道為王的時(shí)代，永遠(yuǎn)以內(nèi)容為王。樂視不是CP的大腿，內(nèi)容才是大家應(yīng)該擁抱的。”樂視TV游戲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人于剛指出，他呼吁，目前最亟需的就是品質(zhì)級(jí)的游戲大作來填補(bǔ)大屏游戲內(nèi)容的匱乏。

　　2015年，盡管許多知名游戲廠商將目光轉(zhuǎn)向智能電視市場，但從平臺(tái)的年度表現(xiàn)來看，A級(jí)以上的內(nèi)容不足5%，AAA級(jí)游戲更出現(xiàn)斷檔，用戶選擇的范圍十分狹窄。

　　因此樂視游戲中心2016年的首要策略就是聯(lián)合各位實(shí)力強(qiáng)勁的合作伙伴，以知名IP和主機(jī)級(jí)品質(zhì)的游戲吸引潛在用戶；通過體感外設(shè)對(duì)操控體驗(yàn)的提升將活躍用戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶；加深用戶運(yùn)營，以會(huì)員定制游戲挖掘和培育高價(jià)值用戶。于剛表示，大屏游戲業(yè)務(wù)的經(jīng)營本質(zhì)上是對(duì)大屏游戲用戶的經(jīng)營。

　　會(huì)后記者也了解到，今年樂視還將會(huì)向CP提供更多的自制影視IP來進(jìn)行游戲研發(fā)，未來真正實(shí)現(xiàn)影游聯(lián)動(dòng)。此外樂視還提出了分眾運(yùn)營，對(duì)智能電視大屏端需求較大的兒童教育領(lǐng)域、與影視動(dòng)漫強(qiáng)相關(guān)的IP游戲等，根據(jù)屬性匹配不同的生態(tài)資源，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)配合開發(fā)者進(jìn)行重點(diǎn)營銷推廣，充分發(fā)揮樂視生態(tài)的力量，挖掘用戶價(jià)值。


　　搭建評(píng)測體系 保證游戲的商業(yè)化做到最佳

　　目前電視游戲內(nèi)容魚龍混雜，劣質(zhì)手游移植，扒包國外游戲等情況屢見不鮮，而國內(nèi)一些電視游戲平臺(tái)或終端大廳對(duì)待游戲內(nèi)容的態(tài)度則是“肥瘦不挑，越多越好”，良莠不齊的現(xiàn)狀一定程度上影響了用戶對(duì)于電視游戲的認(rèn)知。

　　針對(duì)這種情況，2016年樂視游戲中心將采用全新的評(píng)測體系對(duì)游戲進(jìn)行評(píng)級(jí)，確保A級(jí)以上的產(chǎn)品能夠獲得最核心的推薦資源。從游戲選擇、立項(xiàng)、接入到運(yùn)營迭代，都有專職產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)接和優(yōu)化，首次在大屏端建立完善的合作機(jī)制，與合作伙伴一起運(yùn)營用戶和產(chǎn)品。

　　另外，樂視方面也希望開發(fā)者能夠?yàn)闃芬曁峁┯螒蚴装l(fā)，從會(huì)上開發(fā)者的反應(yīng)來看，如果樂視愿意拿出誠意對(duì)待電視游戲，部分開發(fā)者可以接受獨(dú)家首發(fā)。對(duì)此記者對(duì)CP進(jìn)行了采訪。

　　“獨(dú)家首發(fā)只有在成熟市場才會(huì)有機(jī)會(huì)，否則就是看誰更愿意投入，目前不排除樂視或者cp愿意嘗試，電視游戲和手游不一樣，不能按照手游的思路來做，可能會(huì)出現(xiàn)CP不做收入來抬樂視，或者樂視給一定的預(yù)付，后者可能性大一些，這方面樂視還有機(jī)會(huì)”

　　會(huì)后記者還了解到，今年樂視準(zhǔn)備在手機(jī)端和電視端嘗試對(duì)外分發(fā)業(yè)務(wù)。

　　補(bǔ)貼游戲CP 促使開發(fā)者保持行業(yè)熱情

　　當(dāng)以智能電視為核心的客廳經(jīng)濟(jì)估值持續(xù)走高，作為智能電視內(nèi)容重要組成的大屏游戲也獲得越來越多的關(guān)注。

　　樂視游戲中心2015年數(shù)據(jù)顯示，樂視超級(jí)電視游戲用戶約為143萬，其中活躍用戶36萬、占比達(dá)25%，付費(fèi)用戶2.1萬、占比為1.47%；而在500萬實(shí)際用戶當(dāng)中，有游戲點(diǎn)擊行為的潛在用戶比例高達(dá)80%；網(wǎng)游ARPPU值高達(dá)266.79；季度ARPU環(huán)比增速超過40%、收入環(huán)比增速超80%。

　　這些數(shù)據(jù)驗(yàn)證了大屏游戲方式正在逐漸被用戶接受，一方面不斷增強(qiáng)的電視性能為游戲發(fā)展提供了土壤；另一方面，近年來樂視在智能電視游戲領(lǐng)域的深耕，積累了一批高質(zhì)量的游戲用戶，而以用戶體驗(yàn)為核心的大屏體感游戲生態(tài)的探索，也吸引了越來越多的用戶參與。

　　樂視網(wǎng)CTO&樂視云計(jì)算有限公司董事長楊永強(qiáng)認(rèn)為，行業(yè)第一不代表商業(yè)繁榮，用戶體驗(yàn)的缺失使得大屏游戲并未真正被激活，這對(duì)電視游戲開發(fā)者而言也意味著巨大的機(jī)會(huì)。

　　據(jù)了解，2016年，樂視超級(jí)電視保有量目標(biāo)指向1100萬，樂視游戲中心則鎖定將用戶占比增至36%，游戲業(yè)務(wù)相關(guān)全年收入預(yù)期為1.89億，屆時(shí)合作伙伴將提前分享至少4000萬可分成收益；樂視體感游戲合伙人計(jì)劃也依然踐行。樂視致新總裁梁軍也明確表示，不排除未來會(huì)開放資本層面的股權(quán)給優(yōu)秀的合伙人。

　　目前在對(duì)待開發(fā)者的態(tài)度上，不只有樂視一家明確表示支持，此前小米也公開表示過會(huì)讓利電視游戲開發(fā)者來激發(fā)創(chuàng)作熱情；創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁劉棠枝也明確表示過要在電視硬件配置上為電視游戲的發(fā)展預(yù)留出發(fā)展空間。

　　雖然電視游戲行業(yè)的發(fā)展不如2015年初那般火爆，但在多方共同努力下，樂視方面認(rèn)為國內(nèi)大屏游戲爆發(fā)期將提前三年到來，并在2017年引爆全球大屏游戲市場。

　　大寒過后立春不遠(yuǎn)，會(huì)議結(jié)束后，楊永強(qiáng)在朋友圈發(fā)了這樣一段話“今日大寒，經(jīng)得冬日寂寞，方見三月春華。”最后記者也借此句與同行者共勉。