導讀：十一黃金周向來來被視作是黃金家電產品的銷售旺季，商務部已經傳來捷報，周彩再稱今年“十一”期間，電促上海靜安外圍大圈預約聯系方式vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達全國消費市場保持平穩較快增長，銷魅家電銷售亮點突出，格戰智能、聲勢節能型產品受到青睞。漸弱然而記者注意到，黃金彩電行業的周彩再銷售情況并沒有那么樂觀。

　　奧維云網的電促匯總數據顯示，十一黃金周及前后兩周電視銷售占比由2012年的銷魅14.8%，到2013年下降至13.1%，格戰2014年則降至11.6%，聲勢而去年已經降至10.2%。漸弱上海靜安外圍大圈預約聯系方式vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達今年的黃金十一黃金周彩電促銷，遭遇了9月品牌和渠道促銷的瘋狂截流，最終呈現高開低走的態勢。

數據來源：奧維云網全渠道推總

　　最新公布的數據顯示，2016十一促銷期銷售量為620萬臺，同比下降1.6%，銷售額216億元，同比下降12.5%。與五一的情況類似，出現了量額齊跌：五一當周彩電市場零售量規模較2015年下降了27%，零售額下降達39%。4月促銷熱點多是五一彩電市場規模大幅下降的重要原因，樂視414、國美415、蘇寧天貓418等都提前截流消費需求。今年十一再次遭遇了這種“截流”的尷尬。

　　在9月上旬，各互聯網電視品牌就借“品牌日、活動日”先后開展促銷活動，打響了下半年新一輪的低價促銷戰。

　　看尚以“42寸智能電視1199元、4K 50寸智能電視賣1999元”創行業新低; PPTV將“硬件免費”玩成“0元購”買會員送電視;暴風推出的“923風迷節”以VR生態拉動電視銷售;微鯨則喊出了“比免費超值”的口號，電視售價也創造新低;而樂視919的目標更是直指40億元，樂視公布的樂迷節戰報稱，超級電視總銷量突破86.6萬臺…這些線上的品牌活動都在促成提前消費。

PPTV“0元購”

　　值得注意的是，同為互聯網品牌的小米、以及線上主要依附于電商平臺的傳統彩電品牌，在這一輪的促銷戰中并沒有大舉跟進。9月份的價格戰成為了互聯網品牌的獨角戲，到十一已經沒有什么痕跡。

　　小米在十一前夕重磅發布了新一代的電視產品，并宣布智能電視生態中包含了目前中國視頻內容三大平臺(愛奇藝、優酷、騰訊)，勢要建立自己的內容優勢，在十一期間并沒有出現大幅調價行為。

　　傳統彩電如海信、創維、TCL、長虹等國產品牌，以及三星、LG、、索尼、夏普等外資品牌，對這一輪線上的價格戰幾乎“視而不見”，均沒有采取大幅降價措施。而線下市場，外資品牌的高端上量策略依然以傳統促銷節點為主，國產品牌也開始向高端傾斜。

　　外資品牌的平均價格維持在7000元以上，尺寸均價保持在100元以上。國內品牌均價維持在4000元左右，尺寸均價保持在80元左右。最終，外資品牌十一黃金周銷額份額一直保持在40%左右，而國產品牌依然在銷量規模上保持優勢。

　　另外，高端產品已經成為傳統促銷節點各大企業的主推產品，十一開始演變成技術產品孵化與升級的舞臺。十一首日數據顯示，智能電視達到92%的市場份額，UHD產品表現強勢，市場份額到達79%，HDR技術作為今年的新技術，市場表現搶眼，市場份額達到32%。

　　監測數據顯示，現階段彩電的價格段呈現回升之勢，而十一期間主流尺寸價格也開始反彈回漲。綜觀十一全渠道的動作不難發現，“瘋狂的低價讓利”不再是今年的彩電促銷的主旋律，這背后整個產業的“中年危機”，彩電行業正面臨著由單一的硬件驅動，轉向硬件、內容、生態多輪驅動的新一輪產業變革，必須要構建多條腿走路的創新能力，單純的價格戰無以為繼。


　　今年7、8月開始，國產彩電由于成本逼漲，開始調整市場策略，掀起一輪電視“漲價潮”。經歷了利潤下滑甚至巨虧的傳統彩電廠商，面對互聯網電視的顛覆行業的定價模式，意識到一味的價格廝殺太不值當，開始打造自主的、差異化的互聯網產品和品牌。創維的酷開獨立運營，涉足VR多條腿走路;海信VIDAA打造高端互聯網電視，定位年輕的科技;TCL也在9月底發布XESS高端品牌，以“創新+工匠”推動智能互聯。

　　以價格“攪局”的樂視也終于經不住巨大的成本壓力，樂視也發布公告表示，將在“9 19樂迷節”之后對第4代樂視超級電視部分機型的價格上調100-200元。小米電視掌舵人王川則直接表示“不以虧損換銷量，小米電視團隊很健康在盈利”。至此，互聯網電視的價格戰終有偃旗息鼓的意味。

　　但對于互聯網電視品牌而言，無論是暴風TV、PPTV，還是看尚，微鯨、風行，進入彩電市場都不過兩三年，樂視、小米雖入局稍早，但都同樣處于品牌發展的初級階段，面對同時具備技術和品牌積淀的傳統彩電對手，價格戰是最直接的進攻方式，因而下半年的購物節中(雙11、雙12)仍將有一場低價促銷戰。

很贊哦!（2）