導讀：展望2018年，年關六大趨勢會對數字視頻領域產生重要影響。于數

　　社交媒體平臺上的字視石家莊包夜外圍上門外圍女姐（微信199-7144-9724）一二線城市均可安排、高端一手資源、高質量外圍女模特空姐、學生妹應有盡有視頻將會如何變化?“電視巔峰”會成為過去式嗎?智能電視的廣告支出將會增長多少?展望2018年，以下六大趨勢會對數字視頻領域產生重要影響。勢展

　　智能電視廣告將擴大規(guī)模

　　據eMarketer估計，年關2018年美國將有1.8億人每月至少使用一次智能電視，于數占總人口的字視55%，到2021年智能電視用戶人數將會增長到1.9億人，勢展占總人口近58%。年關消費者開始逐漸接受智能電視，于數石家莊包夜外圍上門外圍女姐（微信199-7144-9724）一二線城市均可安排、高端一手資源、高質量外圍女模特空姐、學生妹應有盡有但智能電視廣告目前并沒有得到廣泛的字視關注和研究。



　　關于智能電視市場規(guī)模、勢展商業(yè)模式和行業(yè)標準完善等一些問題在2018年不會完全解決，年關但由于智能電視處在兩個最強大、于數最持久的字視廣告渠道——傳統(tǒng)電視和數字視頻——的交叉點，我們將看到智能電視的飛速發(fā)展產生規(guī)?；膹V告收益。

　　社交媒體平臺將增加電視風格節(jié)目

　　領先的社交媒體平臺Facebook，Instagram，Twitter和Snapchat，多年來一直專注于視頻。然而到目前為止，它們主要專注于可分享短視頻或體育賽事和其他內容的實時直播。

　　電視風格的節(jié)目在社交媒體平臺上是缺失的，但隨著這些社交平臺越來越希望通過更長時間敘事的視頻節(jié)目獲得插播廣告的盈利，這種現象會在2018年逐漸改變，電視風格的節(jié)目會越來越多地出現在這些平臺上。我們不期待Facebook，Twitter或Snapchat變成下一個Netflix，但我們將看到它們與同樣試圖在中等長度視頻內容空間占據一席之地的YouTube競爭越來越激烈。

　　“電視巔峰”還是“內容泡沫”?

　　據美國FX有線電視網的一項研究顯示，從2009年到2016年，在美國公共電視臺、有線付費電視臺和流媒體數字視頻平臺上播放的電視劇數量增加了一倍以上，而最近幾年的增長都來自于數字視頻平臺。

　　考慮到主要流媒體服務商對節(jié)目內容投入的巨額預算，預計數字視頻內容將會持續(xù)增長。但這個膨脹發(fā)展趨勢不會持續(xù)太久。正如人們愿意花費在流媒體訂閱服務上的錢是有限的一樣，人們每天也只有幾個小時可以用來觀看自己喜歡的節(jié)目。即使2018年數字平臺上的節(jié)目數量不會迅速遞減，增長曲線會趨于平緩也是一個合理的預期。

　　OTT服務將會繼續(xù)增加競爭激烈

　　過去一年，YouTube和Hulu推出的兩個主要的電視直播服務加入到與老牌OTT服務(包括Sling TV，DirecTV Now和PlayStation Vue)的競爭中。這些OTT服務作為傳統(tǒng)付費電視的低成本替代品，通過互聯網提供電視頻道的捆綁銷售。



　　盡管OTT服務在頻道選擇，支持的設備以及所服務的地理區(qū)域方面存在限制，但它們會在2018年顯著增加，并為爭奪訂閱用戶展開激烈的競爭。OTT服務需要超過一年的時間才能在訂閱用戶總量方面與有線電視和衛(wèi)星電視相抗衡，但2018年將邁出向這個趨勢發(fā)展的明確一步。

　　訂閱型視頻點播服務用戶增長放緩

　　盡管數字電視直播服務得到快速發(fā)展，但大型訂閱型視頻點播服務(SVOD)用戶增長將在2018年減緩。這對于用戶數量和訂閱收入持續(xù)增長的市場領先者Netflix來說尤其如此。Netflix不會在2018年停止發(fā)展，但由于美國市場接近飽和以及SVOD市場競爭的加劇，其增長速度可能會放緩。

　　Netflix不僅與亞馬遜、Hulu、HBO、Showtime等數字視頻服務商競爭，而且所有這些公司還面臨著專門針對小眾服務的訂閱視頻點播和傳統(tǒng)電視媒體推出的新型訂閱服務帶來的威脅。

　　“重心轉向視頻”戰(zhàn)略將產生更多“受害者”

　　包括Vice、BuzzFeed、Mashable和Mic在內的許多數字媒體公司在去年利用“重心轉向視頻”戰(zhàn)略脫穎而出，2018年可能會有更多公司采用這一策略。

　　然而，制作視頻的成本遠遠高于純文本形態(tài)，因此，盡管高成本高質量的視頻回報很大，但許多發(fā)布平臺已經發(fā)現回報明顯不足以彌補高額的投入。另外，YouTube和Facebook等主要社交平臺在整個數字廣告生態(tài)系統(tǒng)以及新聞媒體上的壟斷地位也不容小覷。這些公司吸引著大部分消費者注意力，因而占據著巨大的廣告收入市場份額。

　　大量網絡發(fā)布者很難在這些平臺培養(yǎng)受眾同時保留一些對用戶體驗的控制，更談不上廣告收入。此外，視頻對于一些以文字為核心優(yōu)勢的發(fā)布者來說是一個過高的飛躍，過快全面的轉向可能并非是數字媒體品牌獲利的最佳方式。

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