導(dǎo)讀：TCL、全球海信、電視創(chuàng)維從在上半年市場份額持續(xù)走低，市場西安灞橋高端外圍經(jīng)紀(jì)人的聯(lián)系方式vx《356+2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)合資品牌的剖析勢(shì)頭慢慢上來，彩電這個(gè)行業(yè)果然也逃不出商業(yè)里風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的乎不好走宿命。

　　從2016年～2017年至今，全球電視行業(yè)可以用“九九八十一難”來形容，電視各大電視品牌的市場日子都不太好過，經(jīng)歷長達(dá)半年的剖析面板漲價(jià)周期之后，2017年電視市場也迎來了一場寒冬，乎不好走根據(jù)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)的全球數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017上半年電視銷量同比下跌11%，電視首先來看看各大電視品牌全球市場表現(xiàn)。市場

　　2017年電視市場分析以及前景預(yù)測

　　● 2017全球市場表現(xiàn)——TCL國際市場發(fā)威/夏普&小米低價(jià)策略逆襲

　　來自奧維云網(wǎng)的剖析數(shù)據(jù)顯示，2017上半年全球主要電視品牌的乎不好走市場占有率如下：三星19.3%，LG電子13.8%、TCL 6.5%、海信5.7%、西安灞橋高端外圍經(jīng)紀(jì)人的聯(lián)系方式vx《356+2895》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)索尼4.9%、夏普3.8%、創(chuàng)維3.6%。

　　傳統(tǒng)國產(chǎn)電視品牌在中國是非常強(qiáng)勢(shì)的，但縱觀全球市場卻是比較弱勢(shì)的，三星市場份額比“國產(chǎn)三雄”TCL、海信、創(chuàng)維加起來還要高許多。LG電子在中國市場占有率相當(dāng)?shù)停蚴袌鰠s非常強(qiáng)勢(shì)，只能說LG電子在中國的運(yùn)作是有問題的。

　　2017上半年全球電視品牌占有率一覽（前15名）▼


　　回到中國市場，TCL、海信、創(chuàng)維市場份額2017上半年都是走低的，但TCL憑借海外市場的強(qiáng)勢(shì)，全球市場份額上升1.1%（海信下跌1.1%、創(chuàng)維下跌0.9%），應(yīng)該說國際市場TCL為中國電視品牌爭了一口氣。

　　其余中國品牌，入主富士康的夏普如果也算的話，依靠低價(jià)策略市場份額近乎翻倍（從2.0%躍升至3.8%），飛利浦+AOC依靠冠捷集團(tuán)強(qiáng)大的市場渠道也有3.6%的表現(xiàn)，海爾電視在中國比較低調(diào)，不過全球市占率高達(dá)3.1%（創(chuàng)維也不過3.6%），長虹下跌0.6%表現(xiàn)不佳，樂視跌幅較大，小米則成功入圍TOP15，達(dá)到1%。

　　首先，第一個(gè)問題，為什么合資電視品牌全球表現(xiàn)如此強(qiáng)悍？一起來看看。

　　● 合資電視品牌——不再追求中國市場占有率

　　盡管不愿意承認(rèn)，但是合資品牌的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品綜合水平依舊是行業(yè)最高的，國產(chǎn)電視品牌試圖縮小差距頗有成效，但目前還不具備挑戰(zhàn)合資品牌的實(shí)力。就拿三星QLED光質(zhì)量子點(diǎn)電視來說，首先三星早在2016年就應(yīng)用“無鎘量子點(diǎn)”技術(shù)，并且畫質(zhì)表現(xiàn)也明顯強(qiáng)于國產(chǎn)同類產(chǎn)品。


　　索尼方面，熱賣的OLED A1電視具備“Acoustic Surface銀幕聲場技術(shù)”，并且實(shí)現(xiàn)了對(duì)OLED像素的控光技術(shù)，這是國產(chǎn)品牌無法企及的。LG電子方面，Signature璽印OLED W7壁紙電視機(jī)身厚度只有2.57mm，國產(chǎn)同類產(chǎn)品則為3.6mm，差距不小。夏普方面，8月31日正式發(fā)布并上市全球首款8K電視，并全力推行8K生態(tài)。


　　實(shí)際上，這些合資品牌紛紛推拿出“殺手锏”高端產(chǎn)品，也在釋放一種信號(hào)：合資電視品牌追求的是高端利潤，不在盲目的追求市場占有率。合資電視品牌的心理很好揣摩“中國互聯(lián)網(wǎng)電視品牌愿意去殺價(jià)格，那就去殺，用戶到頭來發(fā)現(xiàn)低價(jià)產(chǎn)品并不能提供最好的影音體驗(yàn)時(shí)，轉(zhuǎn)過頭來還會(huì)來買我的高端產(chǎn)品，消費(fèi)升級(jí)時(shí)代比的就是硬實(shí)力”。

　　奧維云網(wǎng)的調(diào)研數(shù)據(jù)和預(yù)測顯示，合資電視品牌已經(jīng)放棄了中小尺寸電視市場，專注于中高端領(lǐng)域。值得一提的是，2017上半年，夏普是中國電視市場占有率唯一提升的合資電視品牌，并且漲幅驚人，富士康入主后的新夏普“極具攻擊性”，一方面斷供液晶面板給三星、海信及友商，導(dǎo)致液晶面板價(jià)格持續(xù)上漲；另一方面夏普依靠低價(jià)策略贏得市場。

　　● 互聯(lián)網(wǎng)電視品牌：生存越來越艱難

　　以“海信、TCL、創(chuàng)維”為代表國產(chǎn)傳統(tǒng)電視品牌，盡管2017上半年總體情況不甚理想，好在根基較深，只要不是嚴(yán)重的戰(zhàn)略失誤，短期內(nèi)不必為之擔(dān)憂。相反，中國大量的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，已經(jīng)到了生死存亡的階段。


　　嚴(yán)格意義上說，樂視超級(jí)電視的遭遇對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視品牌陣營而言并非好事，因?yàn)槠渌ヂ?lián)網(wǎng)電視品牌并沒有因?yàn)闃芬暋百Y金問題”而成為直接受益者，奧維云網(wǎng)分析認(rèn)為，樂視超級(jí)電視損失的市場份額被夏普搶占走，對(duì)此，筆者是認(rèn)同的。

　　在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，樂視和小米的知名度屬于第一梯隊(duì)，由于樂視遇到的問題，樂視超級(jí)電視的市場份額原則上應(yīng)該被小米奪走，然而事實(shí)并非如此，樂視2017年上半年市場份額下跌1.3%，而小米電視僅僅提升0.4%，因此奧維云網(wǎng)認(rèn)為“夏普搶走了樂視的市場份額”是有跡可循的。


　　小米電視以“穩(wěn)健”著稱，2016年各大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌殺價(jià)是因?yàn)槊姘灞阋耍揽勘澈蟮馁Y本還能玩一玩價(jià)格戰(zhàn)，隨著液晶面板價(jià)格不斷上調(diào)，價(jià)格戰(zhàn)就是死路一條，可以看到2017年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌較去年收斂許多。而聰明的小米在這個(gè)時(shí)候不再堅(jiān)持“超薄金屬”策略，依靠小米電視4A“低端機(jī)型”成功搶占市場，2017上半年市場表現(xiàn)幾乎翻倍。

　　風(fēng)行電視CEO周坤曾說“沒有一家公司靠低價(jià)能取得成功”，如果沒有小米的話，筆者同樣會(huì)認(rèn)可這句話，因?yàn)槌诵∶字猓_實(shí)無一例外。所以，又不得不說小米，關(guān)于小米電視筆者可以單獨(dú)寫一篇干貨十足的電視發(fā)展史，如果大家感興趣的話，或許筆者真的會(huì)寫。

　　● 液晶面板價(jià)格“暴跌”意味著什么？

　　綜上所述，樂視超級(jí)電視損失的1.3%全球市場份額，包含小米在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌并沒能成功捍衛(wèi)，奧維云網(wǎng)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，上半年市場份額增長的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌只有小米。線上線下綜合來看，微鯨電視也有所增長。酷開電視下滑50%左右（一定程度上酷開為創(chuàng)維集團(tuán)服務(wù)，并不在乎自身銷量）。其它互聯(lián)網(wǎng)電視品牌表現(xiàn)不佳，市場洗牌也許很快就會(huì)到來。


　　這是奧維云網(wǎng)結(jié)合上游渠道和供應(yīng)鏈做出的面板價(jià)格走勢(shì)預(yù)測，2017下半年，整個(gè)液晶面板的降價(jià)幅度會(huì)很驚人，那么液晶面板價(jià)格“暴跌”意味著什么？意味著各大電視品牌為了“全年銷量完成率”重新開打價(jià)格戰(zhàn)？非常有可能，只不過不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，還將有國產(chǎn)傳統(tǒng)品牌的加入。

　　● 合資品牌在做什么？國產(chǎn)傳統(tǒng)品牌該做什么？互聯(lián)網(wǎng)品牌何去何從？

　　合資電視品牌，三星扎根QLED量子點(diǎn)技術(shù)、LG電子堅(jiān)定不移推廣OLED電視、夏普開啟8K生態(tài)整合行動(dòng)，這些實(shí)力強(qiáng)勁的品牌已經(jīng)在為“未來行動(dòng)”。國產(chǎn)傳統(tǒng)電視品牌則在努力跟上合資電視品牌的腳步，尤其是TCL無論是產(chǎn)品還是面板廠都做好了逆襲的準(zhǔn)備，海信國內(nèi)市場老大的地位穩(wěn)固，創(chuàng)維試圖成為中國OLED電視市場的老大哥。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視品牌方面，樂視超級(jí)電視是一個(gè)“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”，亟需解決資金問題并恢復(fù)品牌形象，小米要證明“做世界最好的電視”不是一句空話，微鯨電視低調(diào)中逆襲的腳步不會(huì)停歇。其余互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，想要成功極具挑戰(zhàn)，可也正以為如此，努力才更有意義不是么？

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