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內(nèi)容摘要：過(guò)去"充話費(fèi)送手機(jī)"的硬件免費(fèi)模式，讓家電企業(yè)很羨慕：這一背后是商業(yè)模式變革的破冰。如今，家電業(yè)終于在海爾推動(dòng)下，于16年市場(chǎng)開(kāi)局初始便試水家電"全免費(fèi)模式"。 常州提包夜美女（微信156-8194-*7106）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源覆蓋全國(guó)

　　過(guò)去"充話費(fèi)送手機(jī)"的家電硬件免費(fèi)模式，讓家電企業(yè)很羨慕：這一背后是硬件隱藏商業(yè)模式變革的破冰。如今，免費(fèi)常州提包夜美女（微信156-8194-*7106）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源覆蓋全國(guó)家電業(yè)終于在海爾推動(dòng)下，時(shí)代商機(jī)于16年市場(chǎng)開(kāi)局初始便試水家電"全免費(fèi)模式"。背后這會(huì)引發(fā)全行業(yè)的家電模仿和跟進(jìn)，讓中國(guó)領(lǐng)先全球進(jìn)入家電硬件免費(fèi)時(shí)代嗎？硬件隱藏

　　家電免費(fèi)時(shí)代真的來(lái)了！
 
　　過(guò)去幾年，免費(fèi)外界一直在熱議“家電硬件免費(fèi)模式最先會(huì)出現(xiàn)在哪個(gè)領(lǐng)域，時(shí)代商機(jī)又會(huì)是背后哪家企業(yè)最先推出”等話題。沒(méi)想到，家電會(huì)是硬件隱藏由家電巨頭海爾率先在洗衣機(jī)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全行業(yè)的破冰之舉。
 
　　2月最后一天，免費(fèi)海爾方面終于對(duì)外證實(shí)此前的時(shí)代商機(jī)市場(chǎng)傳聞，3月初將在北上廣深蓉五大城市試水"硬件全免費(fèi)"的背后模式。首批試點(diǎn)會(huì)在海爾洗衣機(jī)產(chǎn)品上。不過(guò)，海爾方面也表示，今后是否會(huì)向全國(guó)鋪開(kāi)還沒(méi)有時(shí)間表。
 
　　要知道的是，過(guò)去幾年來(lái)，常州提包夜美女（微信156-8194-*7106）一二線城市外圍模特伴游預(yù)約、空姐、模特、留學(xué)生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源覆蓋全國(guó)即便屢屢宣稱要"顛覆電視"的樂(lè)視超級(jí)電視，至今也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)硬件免費(fèi)，只是電視硬件少賺錢(qián)。如今海爾卻要在最難啃的"硬骨頭"白電試水全免費(fèi)，此舉在引發(fā)行業(yè)內(nèi)部熱議的同時(shí)，也成為資本市場(chǎng)重估家電企業(yè)的風(fēng)口。


　　海爾號(hào)召硬件免費(fèi)，打的什么算盤(pán)？
 
　　近年來(lái)，對(duì)于中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有放棄對(duì)于"充話費(fèi)送手機(jī)"這種硬件免費(fèi)模式的探索。但是，到底拿何種手段和方式來(lái)推動(dòng)家電硬件的免費(fèi)，還要讓家電廠商可以享受這一模式帶來(lái)的好處？一直沒(méi)有答案。
 
　　此次，海爾對(duì)外證實(shí)，將率先在洗衣機(jī)產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)"全免費(fèi)模式"，不是簡(jiǎn)單買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)，而是對(duì)消費(fèi)者購(gòu)機(jī)金額的100%返還。在具體操作上，消費(fèi)者只要購(gòu)買(mǎi)5999元海爾子母機(jī)免清洗洗衣機(jī)，就能獲得等值的品牌服裝現(xiàn)金券。
 
　　這可以通過(guò)海爾智慧洗護(hù)生態(tài)圈，選擇包括GXG、愛(ài)慕、七匹狼、藝之卉、舒朗等多個(gè)品牌的服裝，覆蓋男裝、女裝、內(nèi)衣等。目前，可以選購(gòu)的服裝品牌還在持續(xù)增加中。
 
　　由此，消費(fèi)者可通過(guò)這一模式獲得近12000元的商品。這也是中國(guó)及全球家電產(chǎn)業(yè)自全面市場(chǎng)化以來(lái)，首次試水"家電硬件免費(fèi)"案例。
 
　　不過(guò)，相對(duì)于"充話費(fèi)送手機(jī)"這一模式，海爾的"全免費(fèi)"模式在操作上更直接。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，屬于一次商業(yè)價(jià)值的再創(chuàng)造和再定義：從過(guò)去的硬件價(jià)值，到全生態(tài)圈平臺(tái)上的其它環(huán)節(jié)都產(chǎn)生價(jià)值。
 
　　當(dāng)然，也應(yīng)該看到，在海爾率先在洗衣機(jī)行業(yè)試水"全免費(fèi)模式"背后，主要是基于海爾強(qiáng)大的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和品牌拉力：一方面，基于U+開(kāi)放平臺(tái)，深度結(jié)合洗衣機(jī)行業(yè)和產(chǎn)品特點(diǎn)，建立"唯一無(wú)二"的智慧洗護(hù)生態(tài)圈，擁有跨界整合資源的平臺(tái)和實(shí)力；
 
　　另一方面，基于海爾洗衣機(jī)的品牌和產(chǎn)品號(hào)召力。海爾已經(jīng)聚焦全球最大的用戶資源群體，并通過(guò)智慧U+平臺(tái)推動(dòng)從顧客到用戶的激活，從而建立對(duì)于服裝等跨界行業(yè)企業(yè)的吸引力，讓他們敢于與海爾一起嘗試新的模式。
 
　　家電免費(fèi)惠及家庭，你準(zhǔn)備好接招了么！


 
　　其實(shí)，家電硬件免費(fèi)的本質(zhì)，不是說(shuō)硬件完全不收費(fèi)，而是要探索一種全新的"商業(yè)模式"。通過(guò)"硬件免費(fèi)"策略和手段倒逼所有家電廠商，擺脫過(guò)去幾十年以來(lái)形成的"賣(mài)產(chǎn)品賺錢(qián)"傳統(tǒng)模式，探索在硬件之外的內(nèi)容、服務(wù)等盈利的可能性。
 
　　此次，海爾洗衣機(jī)的"全免費(fèi)模式"，其實(shí)就是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)從電器向網(wǎng)器的升級(jí)后，建立一個(gè)跨行業(yè)的智慧洗護(hù)生態(tài)圈。將過(guò)去孤立的家電硬件，開(kāi)始與服裝、洗滌用品等服務(wù)、內(nèi)容等打通，從而建立硬件免費(fèi)、服務(wù)賺錢(qián)的可能性。
 
　　由此，對(duì)于海爾來(lái)說(shuō)，初心并不是要成為"家電硬件免費(fèi)"全球第一個(gè)吃螃蟹的人。背后更深層次的初衷，而是要通過(guò)這次"全免費(fèi)模式"來(lái)培養(yǎng)和形成更多的用戶，在海爾智慧洗護(hù)生態(tài)圈上直接選購(gòu)服裝，以及洗護(hù)用品的習(xí)慣。
 
　　同樣，不只是洗衣機(jī)可以這么干。未來(lái)冰箱、空調(diào)、彩電、廚電等傳統(tǒng)家電均可以實(shí)現(xiàn)"全免費(fèi)模式"。比如，電視內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商就可以通過(guò)綁定一定年限的節(jié)目服務(wù)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)電視機(jī)硬件免費(fèi)。
 
　　同樣，冰箱與生鮮食品存在緊密關(guān)聯(lián)度，未來(lái)冰箱就就是一個(gè)智能生鮮的存儲(chǔ)和選購(gòu)平臺(tái)，而冰箱制造商與生鮮供應(yīng)商及商超進(jìn)行合作，通過(guò)用戶購(gòu)買(mǎi)一定年限的生鮮產(chǎn)品權(quán)益，免費(fèi)獲得冰箱。
 
　　當(dāng)然，空調(diào)可以免費(fèi)的模式也是存在落地空間。借助當(dāng)前"合同能源管理"模式，通過(guò)家電企業(yè)和能源供應(yīng)商合作，通過(guò)提高空調(diào)在家庭或者小區(qū)的能效水平，節(jié)約能源之后讓能源供應(yīng)方為消費(fèi)者的空調(diào)買(mǎi)單。
 
　　顯然，家電的硬件免費(fèi)并非沒(méi)有可能，而是需要跨出傳統(tǒng)的家電制造思維，回歸產(chǎn)品屬性和用戶需求整合更多的社會(huì)資源，才能探索。
 
　　不過(guò)，需要說(shuō)清楚的是，家電硬件免費(fèi)絕對(duì)不是目的，而只是倒逼家電廠商進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的一種手段。根本的目的就在于，必須要讓家電廠商在現(xiàn)有的"賣(mài)產(chǎn)品賺錢(qián)"之外，快速找到賣(mài)內(nèi)容、提供服務(wù)盈利的新通道，改變傳統(tǒng)消費(fèi)觀念和模式。
 
　　家電免費(fèi)時(shí)代，誰(shuí)是最大贏家？
 
　　那么，海爾此舉會(huì)引發(fā)家電全行業(yè)的快速迅速跟進(jìn)和模仿嗎？這是否意味著，中國(guó)已經(jīng)率先在全球拉開(kāi)家電硬件免費(fèi)的時(shí)代大幕？
 
　　對(duì)于前一個(gè)問(wèn)題，短期來(lái)看，其它家電同行迅速跟進(jìn)模仿的空間和可能性很小。因?yàn)檫@種模式具有較高的門(mén)檻，特別是海爾的生態(tài)圈從發(fā)布到建立經(jīng)歷多年時(shí)間。不是短期內(nèi)可以模仿和達(dá)成。
 
　　后一個(gè)問(wèn)題則是，從中國(guó)家電業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型進(jìn)程和決心來(lái)看，中國(guó)廠商有這個(gè)能力和勇氣在全球大規(guī)模試水"硬件免費(fèi)"。因?yàn)檫@涉及到對(duì)于家電廠商價(jià)值鏈條的重新定義和激活，讓參與者可以獲得新的利潤(rùn)蛋糕，自然推動(dòng)起來(lái)會(huì)比較快。
 
　　對(duì)于任何產(chǎn)業(yè)而言，變革的最大動(dòng)力，就是要讓"變革主導(dǎo)者"可以獲得豐厚的利益回報(bào)。在這一輪"家電免費(fèi)模式"背后，就是一場(chǎng)可以帶給相關(guān)家電廠商、以及跨界進(jìn)入家電業(yè)其它廠商"共創(chuàng)共贏"的商業(yè)革命，而不是廠家或者商家單邊受益。
 
　　眼下的問(wèn)題在于，哪些家電廠商愿意投入時(shí)間，又擁有足夠的精力和資源去構(gòu)建一個(gè)以家庭和用戶需求為中心的開(kāi)放平臺(tái)，整合與家電產(chǎn)品使用屬性密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)資源，從而在硬件不盈利的背景下，實(shí)現(xiàn)在內(nèi)容和服務(wù)等方面的盈利模式和手段。
 
　　特別是，對(duì)于所有家電商家來(lái)說(shuō)，要想?yún)⑴c其中分蛋糕，肯定要完全拋棄過(guò)去的運(yùn)營(yíng)體系和商業(yè)模式，才能真正適應(yīng)廠家的這一創(chuàng)新模式和節(jié)奏變革。千萬(wàn)不能想著"腳踏兩只船"，必須要一頭扎進(jìn)去接受新的模式和玩法。

        寫(xiě)在最后，
 
　　可以看到，"硬件免費(fèi)"一旦得到大規(guī)模的市場(chǎng)普及和推廣應(yīng)用，無(wú)疑將是在家電市場(chǎng)可以秒殺同行的"利刃"。只是，在短期內(nèi)這只是一項(xiàng)少數(shù)家電巨頭才能使出的"殺手锏"。那么智能電視行業(yè)是否也會(huì)采用這一戰(zhàn)略？就目前來(lái)說(shuō)，電視行業(yè)技術(shù)發(fā)展快，而且可復(fù)制性很小，白送計(jì)劃雖然可以增加一時(shí)銷(xiāo)量，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，不是權(quán)宜之策。電視行業(yè)更多應(yīng)該以技術(shù)發(fā)展帶動(dòng)銷(xiāo)量，注重體驗(yàn)而不是給白吃飯票。而智能電視內(nèi)容則更多為免費(fèi)內(nèi)容，雖說(shuō)是無(wú)奈之舉（國(guó)人對(duì)內(nèi)容消費(fèi)意識(shí)不高），但在未來(lái)，內(nèi)容免費(fèi)時(shí)代卻將消失，也只能說(shuō)是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，消費(fèi)者也應(yīng)該明白便宜也只是一時(shí)之快。什么軟件還在為智能電視提供免費(fèi)下載免費(fèi)觀看服務(wù)呢？戳這里了解詳情。

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