【摘要】近幾年,傳統(tǒng)互聯(lián)網企業(yè)強勢入侵電視行業(yè),電視低康大打價格戰(zhàn),企業(yè)武漢漢陽怎么找酒店上門資源vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達傳統(tǒng)電視制造商舉步維艱,利潤打不起的佳微鯨合價格戰(zhàn)背后,體現(xiàn)了彩電企業(yè)多年來依靠的作引薄利多銷的盈利模式難以為繼。彩電業(yè)的發(fā)整供給側改革將一觸即發(fā),行業(yè)洗牌大潮將至。合風
2016年“五一”前的傳統(tǒng)彩電市場與往年大有不同,盈利重壓之下,電視低康彩電企業(yè)一改之前“賠本賺吆喝”的企業(yè)價格戰(zhàn)攻勢。一類企業(yè)與互聯(lián)網聯(lián)姻的利潤方式,正在延伸產業(yè)鏈,佳微鯨合以求通過協(xié)調效應,作引增加盈利能力。發(fā)整武漢漢陽怎么找酒店上門資源vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達繼TCL多媒體攜手樂視之后,康佳也吸納互聯(lián)網電視公司微鯨入股。另一類企業(yè)則回歸彩電畫質之爭,希望通過給顯示方式貼標簽實現(xiàn)差異化競爭。
打不起的價格戰(zhàn)背后,體現(xiàn)了彩電企業(yè)多年來依靠的薄利多銷的盈利模式難以為繼。彩電業(yè)的供給側改革將一觸即發(fā),行業(yè)洗牌大潮將至。
聯(lián)姻
“沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。”這一名言再度在彩電行業(yè)應驗。互聯(lián)網電視公司微鯨參與了深康佳A非公開發(fā)行A股股票的認購,作為 6 個特定的認購對象,微鯨出資 4.5 億元,以 3.14% 的持股比例,成為該公司第五大股東。對于籌資行動,深康佳A在公告中稱,將募集不超過30億元的資金,用于智能電視研發(fā)與運營平臺建設項目、品牌與渠道建設項目、償還銀行貸款、補充流動資金四大項目。微鯨公開回應:“目前微鯨科技與康佳的戰(zhàn)略合作尚在進行中,雙方均有意向在拓展智能家居終端領域展開更深入合作。”
對于具體的商業(yè)模式和合作細節(jié),兩家企業(yè)還未對外透露。北京高盛吉獅文化傳播公司首席顧問馬俊穎認為:“康佳引入微鯨與TCL多媒體聯(lián)手樂視有很大的相似性。” 2015年12月,樂視入股TCL多媒體,前者以總價22.68億港元(折合18.75億元人民幣)購入 20% TCL 多媒體的股份,成為第二大股東。
一直以來,TCL多媒體與樂視合作模式倍受外界關注。TCL多媒體副總裁梁鐵航向《中國經營報》記者介紹稱,通過合作,2016年TCL將為樂視提供120萬臺以上電視的設計和制造;華星光電也會向樂視供應不低于50萬塊的電視屏幕;樂視強大的內容資源將對TCL開放,樂視的基礎云能力也將與TCL共享;此外,TCL有1300萬激活用戶、樂視有500萬激活用戶,大概占中國總的智能電視20%以上。通過這項合作,預計未來一年之內給TCL單方面貢獻的來自于廣告的收益有可能接近5000萬元人民幣。
差異化
五大傳統(tǒng)彩電企業(yè)中,康佳和TCL選擇聯(lián)姻的方式延伸產業(yè)鏈,包括創(chuàng)維、海信、長虹三家企業(yè)則分出技術流派。創(chuàng)維主攻OLED,海信繼續(xù)發(fā)力ULED。差異化的顯示方式是2016年彩電行業(yè)發(fā)展的新趨勢。技術分流能否帶來利潤的分化,引發(fā)行業(yè)熱議。
日前,創(chuàng)維集團副總裁劉棠枝先生公開發(fā)表“OLED——彩電行業(yè)的一場革命”的演講。他表態(tài)稱,LCD的技術革命已經碰到瓶頸了,無路可走了,而整個OLED產業(yè)在中國乃至全球,已經進入到一個迅速推廣的階段;OLED時代的到來是對彩電行業(yè)的一次革命。據(jù)了解,創(chuàng)維率先實現(xiàn)了4K OLED電視的全球量產。
競爭對手和創(chuàng)維的思路完全不同。創(chuàng)維進入OLED時代,海信則認為液晶時代“有利可圖”。對于液晶電視的改良性產品,海信寄予厚望。日前,海信宣布正式發(fā)布應用了第三代ULED技術成果的ULED超畫質互聯(lián)網電視。海信總裁劉洪新表示,目前全球彩電市場的競爭焦點仍然是“畫質”。此前海信推出的前二代ULED產品以動態(tài)背光控制技術等創(chuàng)新實現(xiàn)對LED液晶電視顯示水平的突破。ULED產品的誕生拓寬了彩電業(yè)的研發(fā)思路, SUHD、QLED等一批聚焦畫質的產品出現(xiàn)。
在競爭壓力之下,2016年第一季度,彩電市場新技術層出不窮,包括HDR、8K等技術,智能顯示與數(shù)字娛樂事業(yè)群總經理董敏認為,創(chuàng)新的加速縮短了電視產品的換擋期。據(jù)其介紹,從CRT到平板電視行業(yè)經歷了46年,從平板到OLED電視行業(yè)僅僅經過了9年的時間。
增毛利
由此看來,“不打價格戰(zhàn)”“競爭差異化”成為2016年彩電節(jié)日市場的競爭主題,價格戰(zhàn)硝煙再起背后凸顯了彩電企業(yè)利潤不斷下滑的慘淡局面。
數(shù)據(jù)顯示,2016年第一季度彩電市場的零售量規(guī)模為1244萬臺,同比增長3.0%;但受節(jié)日促銷的影響,彩電市場零售均價出現(xiàn)季節(jié)性下滑,從而導致零售額規(guī)模同比下降4.9%,為382億元。
規(guī)模不減、利潤下滑成為大多數(shù)企業(yè)遇到的難題。從目前已經發(fā)布的年報來看,五大彩電巨頭中,只有創(chuàng)維上市公司業(yè)績出現(xiàn)增長。創(chuàng)維數(shù)字2015年營業(yè)收入41.08億元,同比增長15.69%,歸屬于母公司的凈利潤4.15億元,同比增長8.94%。其他經營狀況均有不同程度的虧損。劉棠枝指出,2016年彩電企業(yè)整體陷入困境,可能支撐不了多久,行業(yè)整合或將提前到來。
家電分析師梁振鵬認為,彩電行業(yè)利潤停滯不前甚至持續(xù)下滑,與近兩年來互聯(lián)網企業(yè)不斷放出低價,頻繁打價格戰(zhàn)有關。對于互聯(lián)網企業(yè)可以通過內容售賣補虧空,但對于跟隨降價的彩電企業(yè)來說,傷害卻很大。
董敏向記者羅列了一組數(shù)據(jù):2015年中國彩電產能占全球的80%,另外,由于產品過剩,使2015年中國零售低效機型數(shù)量占比高達60%。對此,董敏呼吁,彩電行業(yè)亟須進行供給側改革,以提升利潤水平,產品升級換代和高端化則是供給側改革的核心體現(xiàn)。
焦點
【摘要】近幾年,互聯(lián)網企業(yè)強勢入侵電視行業(yè),大打價格戰(zhàn),傳統(tǒng)電視制造商舉步維艱,打不起的價格戰(zhàn)背后,體現(xiàn)了彩電企業(yè)多年來依靠的薄利多銷的盈利模式難以為繼。彩電業(yè)的供給側改革將一觸即發(fā),行業(yè)洗牌大潮將至 武漢漢陽怎么找酒店上門資源vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達
1.本站遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源;2.本站的原創(chuàng)文章,請轉載時務必注明文章作者和來源,不尊重原創(chuàng)的行為我們將追究責任;3.作者投稿可能會經我們編輯修改或補充。
相關文章-
《孤島驚魂5》三個新DLC預告 可扮演反派角色
2025-12-02 20:31
-
夢幻西游手游異獸圖鑒花妖位置坐標分享
2025-12-02 20:02
-
DNF女氣功熱門好用武器盤點推薦
2025-12-02 19:58
-
坎公騎冠劍冬季仙境全收集通關攻略
2025-12-02 19:21
網友點評
熱門資訊
關注我們
關注微信公眾號,了解最新精彩內容







精彩導讀