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　　【摘要】近幾年，傳統(tǒng)互聯(lián)網企業(yè)強勢入侵電視行業(yè)，電視低康大打價格戰(zhàn)，企業(yè)武漢漢陽怎么找酒店上門資源vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達傳統(tǒng)電視制造商舉步維艱，利潤打不起的佳微鯨合價格戰(zhàn)背后，體現(xiàn)了彩電企業(yè)多年來依靠的作引薄利多銷的盈利模式難以為繼。彩電業(yè)的發(fā)整供給側改革將一觸即發(fā)，行業(yè)洗牌大潮將至。合風

　　2016年“五一”前的傳統(tǒng)彩電市場與往年大有不同，盈利重壓之下，電視低康彩電企業(yè)一改之前“賠本賺吆喝”的企業(yè)價格戰(zhàn)攻勢。一類企業(yè)與互聯(lián)網聯(lián)姻的利潤方式，正在延伸產業(yè)鏈，佳微鯨合以求通過協(xié)調效應，作引增加盈利能力。發(fā)整武漢漢陽怎么找酒店上門資源vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達繼TCL多媒體攜手樂視之后，康佳也吸納互聯(lián)網電視公司微鯨入股。另一類企業(yè)則回歸彩電畫質之爭，希望通過給顯示方式貼標簽實現(xiàn)差異化競爭。



　　打不起的價格戰(zhàn)背后，體現(xiàn)了彩電企業(yè)多年來依靠的薄利多銷的盈利模式難以為繼。彩電業(yè)的供給側改革將一觸即發(fā)，行業(yè)洗牌大潮將至。

　　聯(lián)姻

　　“沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。”這一名言再度在彩電行業(yè)應驗。互聯(lián)網電視公司微鯨參與了深康佳A非公開發(fā)行A股股票的認購，作為 6 個特定的認購對象，微鯨出資 4.5 億元，以 3.14% 的持股比例，成為該公司第五大股東。對于籌資行動，深康佳A在公告中稱，將募集不超過30億元的資金，用于智能電視研發(fā)與運營平臺建設項目、品牌與渠道建設項目、償還銀行貸款、補充流動資金四大項目。微鯨公開回應：“目前微鯨科技與康佳的戰(zhàn)略合作尚在進行中，雙方均有意向在拓展智能家居終端領域展開更深入合作。”

　　對于具體的商業(yè)模式和合作細節(jié)，兩家企業(yè)還未對外透露。北京高盛吉獅文化傳播公司首席顧問馬俊穎認為：“康佳引入微鯨與TCL多媒體聯(lián)手樂視有很大的相似性。” 2015年12月，樂視入股TCL多媒體，前者以總價22.68億港元(折合18.75億元人民幣)購入 20% TCL 多媒體的股份，成為第二大股東。

　　一直以來，TCL多媒體與樂視合作模式倍受外界關注。TCL多媒體副總裁梁鐵航向《中國經營報》記者介紹稱，通過合作，2016年TCL將為樂視提供120萬臺以上電視的設計和制造;華星光電也會向樂視供應不低于50萬塊的電視屏幕;樂視強大的內容資源將對TCL開放，樂視的基礎云能力也將與TCL共享;此外，TCL有1300萬激活用戶、樂視有500萬激活用戶，大概占中國總的智能電視20%以上。通過這項合作，預計未來一年之內給TCL單方面貢獻的來自于廣告的收益有可能接近5000萬元人民幣。

　　差異化

　　五大傳統(tǒng)彩電企業(yè)中，康佳和TCL選擇聯(lián)姻的方式延伸產業(yè)鏈，包括創(chuàng)維、海信、長虹三家企業(yè)則分出技術流派。創(chuàng)維主攻OLED，海信繼續(xù)發(fā)力ULED。差異化的顯示方式是2016年彩電行業(yè)發(fā)展的新趨勢。技術分流能否帶來利潤的分化，引發(fā)行業(yè)熱議。

　　日前，創(chuàng)維集團副總裁劉棠枝先生公開發(fā)表“OLED——彩電行業(yè)的一場革命”的演講。他表態(tài)稱，LCD的技術革命已經碰到瓶頸了，無路可走了，而整個OLED產業(yè)在中國乃至全球，已經進入到一個迅速推廣的階段;OLED時代的到來是對彩電行業(yè)的一次革命。據(jù)了解，創(chuàng)維率先實現(xiàn)了4K OLED電視的全球量產。

　　競爭對手和創(chuàng)維的思路完全不同。創(chuàng)維進入OLED時代，海信則認為液晶時代“有利可圖”。對于液晶電視的改良性產品，海信寄予厚望。日前，海信宣布正式發(fā)布應用了第三代ULED技術成果的ULED超畫質互聯(lián)網電視。海信總裁劉洪新表示，目前全球彩電市場的競爭焦點仍然是“畫質”。此前海信推出的前二代ULED產品以動態(tài)背光控制技術等創(chuàng)新實現(xiàn)對LED液晶電視顯示水平的突破。ULED產品的誕生拓寬了彩電業(yè)的研發(fā)思路， SUHD、QLED等一批聚焦畫質的產品出現(xiàn)。

　　在競爭壓力之下，2016年第一季度，彩電市場新技術層出不窮，包括HDR、8K等技術，智能顯示與數(shù)字娛樂事業(yè)群總經理董敏認為，創(chuàng)新的加速縮短了電視產品的換擋期。據(jù)其介紹，從CRT到平板電視行業(yè)經歷了46年，從平板到OLED電視行業(yè)僅僅經過了9年的時間。

　　增毛利

　　由此看來，“不打價格戰(zhàn)”“競爭差異化”成為2016年彩電節(jié)日市場的競爭主題，價格戰(zhàn)硝煙再起背后凸顯了彩電企業(yè)利潤不斷下滑的慘淡局面。

　　數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度彩電市場的零售量規(guī)模為1244萬臺，同比增長3.0%;但受節(jié)日促銷的影響，彩電市場零售均價出現(xiàn)季節(jié)性下滑，從而導致零售額規(guī)模同比下降4.9%，為382億元。

　　規(guī)模不減、利潤下滑成為大多數(shù)企業(yè)遇到的難題。從目前已經發(fā)布的年報來看，五大彩電巨頭中，只有創(chuàng)維上市公司業(yè)績出現(xiàn)增長。創(chuàng)維數(shù)字2015年營業(yè)收入41.08億元，同比增長15.69%，歸屬于母公司的凈利潤4.15億元，同比增長8.94%。其他經營狀況均有不同程度的虧損。劉棠枝指出，2016年彩電企業(yè)整體陷入困境，可能支撐不了多久，行業(yè)整合或將提前到來。

　　家電分析師梁振鵬認為，彩電行業(yè)利潤停滯不前甚至持續(xù)下滑，與近兩年來互聯(lián)網企業(yè)不斷放出低價，頻繁打價格戰(zhàn)有關。對于互聯(lián)網企業(yè)可以通過內容售賣補虧空，但對于跟隨降價的彩電企業(yè)來說，傷害卻很大。

　　董敏向記者羅列了一組數(shù)據(jù)：2015年中國彩電產能占全球的80%，另外，由于產品過剩，使2015年中國零售低效機型數(shù)量占比高達60%。對此，董敏呼吁，彩電行業(yè)亟須進行供給側改革，以提升利潤水平，產品升級換代和高端化則是供給側改革的核心體現(xiàn)。