2016年1月20日，微視今日頭條發(fā)布了一份《移動(dòng)資訊行業(yè)細(xì)分報(bào)告》，難贏難超在報(bào)告正文的抖音抖音第一頁(yè)列出了一組數(shù)據(jù)：文圖資訊日均閱讀量較去年增長(zhǎng)87%，而短視頻同比增長(zhǎng)605%。越快
次年7月，手先勢(shì)頭條又發(fā)布一篇報(bào)告，發(fā)優(yōu)西安碑林外圍聯(lián)系方式vx《749-3814》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)再次提到了視頻的微視資訊量占比在不斷提升。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者還在被一個(gè)個(gè)短暫的難贏難超風(fēng)口迷惑雙眼時(shí)，這兩組數(shù)據(jù)已經(jīng)能傳遞出一個(gè)明確的抖音抖音信號(hào)——短視頻將逐漸取代文字資訊。
也正是在這期間，字節(jié)跳動(dòng)公司開(kāi)始了短視頻領(lǐng)域的密集布局。
2016年9月，抖音上線;2017年5月，抖音海外版Tik Tok上線，同時(shí)10億補(bǔ)貼火山小視頻;2017年6月，頭條視頻升級(jí)為西瓜視頻。
種種跡象表明，這家公司的戰(zhàn)略重心在從圖文資訊向短視頻轉(zhuǎn)移。2018 年 4 月 24 日，張一鳴第一次正式以“字節(jié)跳動(dòng)”這家公司的創(chuàng)始人身份出現(xiàn)，更加淡化了今日頭條的品牌。
彼時(shí)的長(zhǎng)視頻戰(zhàn)場(chǎng)，愛(ài)騰優(yōu)被BAT各占一家，三家平臺(tái)勝負(fù)未分;而在短視頻領(lǐng)域，除了有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的快手外，字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品幾乎占據(jù)了壟斷的地位。今年年中，抖音更是超越前輩快手，活躍用戶數(shù)成為行業(yè)第一。
短視頻不是短期現(xiàn)象，而是一塊可以和長(zhǎng)視頻媲美的大金礦。截至今年6月，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶規(guī)模11.07億，短視頻用戶規(guī)模5.05億。相當(dāng)于每2個(gè)互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶中就有1個(gè)在使用短視頻App。
在用戶數(shù)爆發(fā)增長(zhǎng)的同時(shí)，短視頻單個(gè)用戶的使用時(shí)長(zhǎng)也在增加。今年6月，短視頻用戶月人均使用時(shí)長(zhǎng)1439.44分鐘，同比增速181%，而同期的長(zhǎng)視頻使用時(shí)長(zhǎng)卻在下降。
面對(duì)短視頻這塊大蛋糕，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們當(dāng)然不會(huì)拱手相讓。今年3月，騰訊重啟微視，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上看，幾乎直接對(duì)標(biāo)抖音。
接下來(lái)，騰訊開(kāi)始投入戰(zhàn)略級(jí)資源“攪局“短視頻。從微信到QQ，再到騰訊視頻，幾乎騰訊的全系列產(chǎn)品都在給微視導(dǎo)流。但實(shí)際效果怎么樣呢?下面的數(shù)據(jù)能反映一些問(wèn)題。
上面兩組數(shù)據(jù)是今年1月至8月抖音和微視的App指標(biāo)對(duì)比，包括月活躍、安裝、卸載用戶數(shù)(單位：萬(wàn)人)和用戶月均使用時(shí)長(zhǎng)(單位：分鐘)。通過(guò)數(shù)據(jù)可以得到4個(gè)結(jié)論：
(1)騰訊的流量攻勢(shì)是有效的。微視App用戶量確實(shí)增長(zhǎng)迅速，月活躍用戶由年初的35萬(wàn)達(dá)到近5000萬(wàn)，接近抖音2.25億月活的1/4;
(2)微視的用戶粘性遠(yuǎn)低于抖音。使用時(shí)長(zhǎng)是用戶粘性的直接體現(xiàn)，微視的用戶月使用時(shí)長(zhǎng)只有抖音的10%，這說(shuō)明微視的用戶粘性與抖音存在很大差距;
(3)騰訊利用其他產(chǎn)品功能綁定住微視，提升了用戶留存。微視的用戶粘性低，按道理卸載率應(yīng)該更高，但微視卸載率只有15.7%，低于抖音，這說(shuō)明用戶因?yàn)橐恍┢渌驔](méi)有卸載微視產(chǎn)品，成為沉默用戶(例如微信的“用微視拍攝“上傳視頻，讓微視成為一個(gè)拍攝工具);
(4)抖音與微視相比，卸載率和新裝率都明顯要高，說(shuō)明抖音用戶在更勤奮地卸載和安裝，反映出一部分抖音用戶的“成癮性”。這與許多抖友的實(shí)際感受接近。
綜上，盡管微視的用戶在增長(zhǎng)，但從產(chǎn)品體驗(yàn)上，微視與抖音仍有很大差距。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)還是差異化。對(duì)微視來(lái)說(shuō)，與抖音形成差異化的機(jī)會(huì)一是內(nèi)容，二是算法。但目前來(lái)看，微視在這兩方面做得都不算好(或者說(shuō)抖音已經(jīng)做得很好了)，導(dǎo)致抖音和微視同質(zhì)化明顯。
對(duì)于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢(shì)非常重要，它會(huì)增加用戶的轉(zhuǎn)換成本，形成壁壘。就像用戶已經(jīng)有了抖音，就沒(méi)必要安裝“第二個(gè)抖音”了。
其實(shí)按照這個(gè)邏輯，微視還有個(gè)機(jī)會(huì)，就是獲取抖音目前未覆蓋到的用戶。目前移動(dòng)視頻活躍用戶規(guī)模10.32億人，短視頻活躍用戶規(guī)模5.05億人，兩者差值約5億。
但考慮抖音用戶的增長(zhǎng)速度(8月新裝1.59億)，留給微視的時(shí)間窗口已經(jīng)越來(lái)越窄了。
從目前數(shù)據(jù)上看，微視難贏抖音。
作者:時(shí)尚
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